1，有權招募或解聘團隊人員
2，有權從各個部門召集人員，為專案服務。
3，有權動用專案資金
4，專案經理的職權明顯大于部門經理。
如果你都符合，恭喜您，你是個名副其實的專案經理。
uj5u.com熱心網友回復：
名副其實的專案經理好嗎？所謂權力愈大，責任也愈大，
專案經理級的績效考核也會壓得愈重。
當專案經理不名副其實時，
若是專案干不好，
可以說因為權力不夠，
調不動資源。
總之，若干得不好，有后退之路。
否則就像背水而戰一樣，一點退路也沒有。
是吧！？
uj5u.com熱心網友回復：
頂頂更健康。。。。uj5u.com熱心網友回復：
專案經理的權責不可能大過職能經理uj5u.com熱心網友回復：
專案經理的權責 不能大程序式員,uj5u.com熱心網友回復：
滿足這四點的話，基本上能夠確認一件事，那就是，你公司管理挺混亂的。uj5u.com熱心網友回復：
不是，名副其實的不是。另外，專案經理要那么大權干什么？
uj5u.com熱心網友回復：
這個就是不是專案經理了 是老板轉載請註明出處，本文鏈接：https://www.uj5u.com/houduan/117387.html
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