大家好，歡迎來到本人博客，昨天我給大家帶來了哈嘍沃德先生的微服務架構的前世今生（二）：技術架構的演變，今天將會用2個故事幫助大家更好的理解 SOA 與微服務的區別，
一、故事1
很久以前的一天，Martin 在跟好友的交流中悟到了一種很棒的架構設計，他總結了一下，然后告訴了好友，好友說，這不是新鮮東西，早有人總結了，叫做 SOA，
Martin 很高興，開始在公司內外推廣 SOA，結果，不停有人質疑和挑戰他，
你這不是 SOA 吧？SOA 這里應該是如此這般的，對，這里我對 SOA 的理解是這樣的，你看，這本 SOA 的書說的和你說的有出入，粒度？SOA 沒有談到這個呀，你這不是 SOA，分層跟 SOA 沒有關系，你為什么要說這個呢？…
Martin 沒辦法，心一橫，老子就叫它 Martin’s SOA，老子發明的詞，老子就是最高權威，有最終解釋權，還有誰不服？
同事們一看，這思想本身很不錯，值得推廣，但叫 Martin’s SOA 太沒品了吧？還是要取個好一點的名字，最好還能跟 SOA 有某種暗示傳承，干脆就叫 Microservices 好了，又新，又有服務含在其中，
Martin 忿忿地接受了這個建議，心里想著：娘的，明明就是 SOA，一群**非要逼我取個新名字，
后來 Martin 發現每次提一個東西就會收到舊惡傻勢力對解釋權的挑戰，所以每次要提一個什么概念，都去發明一個新詞，免得一群人在那一邊質疑挑戰，一邊大談“我的理解”，
這就是微服務、敏捷、精益企業、持續集成、持續交付背后的故事，
一個名詞產生之后，命名者的解釋權就會隨著時間而榷訓（比如 Cooper 發明的 Persona 就被無數設計師亂用），敏捷已經有點爛了，等微服務也爛了，我們還會發明新詞，
實在沒轍，都是被逼的啊，
二、故事2
話說1979年，又是一個春天，莆田鄉下的赤腳醫生吳大牛被改革的春風吹的心潮澎湃，說干就干，吳大牛趁著夜色朦朧找大隊支書匯報了匯報思想，第二天就承包了村衛生室，開啟了自己的在醫療圈的傳奇歷程，
鄉村診所大家都知道，沒什么復雜的東東，房子只有一間，一個大柜臺中間隔開，一半是診療兼候診區，一半是藥房，看病就直接找醫生，如果前面有人就自己找個位子坐下，排隊等一會，秩序倒也井然，看完病了醫生直接給抓藥，然后下一個繼續，也不需要護士和藥劑師，吳大牛一個人全部包辦，
辛辛苦苦忙碌了十年，時間來到了八九年，又是一個春天，昔日的單身漢吳大牛已成為十里八鄉的知名人物，媳婦娶上了不說，家里還增加了一對雙胞胎兒子，二層的小洋房也甚是氣派，可是也有煩心事，盡管鄉村診所擴大到了兩間，媳婦還偶爾能去幫幫忙，但是醫生還是只有自己一個，天天從早忙到晚掙的都是一份錢，想多掙點怎么辦？吳大牛日思夜想，還真給他想出來一招，怎么辦，擴大規模，多招幾個醫生一起干，原來吳大牛只能治頭疼腦熱和跌打損傷，現在新招了一個醫科大學的畢業生劉小明專治感冒發燒，又從鄰村請來了老大夫李阿花專治婦科病，現在一個普通的小診所就變成了有三個獨立科室加一個公共藥房（吳大牛媳婦負責）的小醫院了，吳大牛是外科主任兼院長，收入那可比之前翻了三番，人逢喜事精神爽，大牛院長請縣里的書法名家為新醫院書寫了牌匾–“博愛醫院”，挑了一個黃道吉日正式掛了上去，
一晃十年過去了，又是一個春天，吳大牛的博愛醫院已經發展到了內科外科婦科五官科骨科生殖科六個科室，每個科室3到5名醫生不等，也耗費巨資購進了血液化驗B超等先進儀器，大牛院長也早已脫離了醫療一線，成為了專職的管理者，但是醫院的大事小事大家都找他，就這三十多號員工搞的他每天是焦頭爛額，想再擴大規模實在是有心無力了，要說還是大學生有水平，老部下劉小明給大牛院長獻了一計，把各個科室獨立出去，讓各個科室主任自己管理，大牛院長只管科室之間的協調和醫院發展的大事，這樣既能調動基層的積極性，又能把大牛院長解放出來擴大生產抓大事謀大事，豈不妙哉？就這樣，博愛醫院的新一輪改革轟轟烈烈的展開了，
又是一個十年，又是一個春天，大牛院長已成為本地知名的企業家，博愛醫院也發展到了二十三個科室數百名員工，發展中也出現了新問題，由于各個科室獨立掛號、收費、化驗，有的科室整天忙忙碌碌效益好，有的科室就相對平庸些，連分到的各種檢查儀器都不能滿負荷運行，整個醫院養了不少閑人，這時候大牛院長視野也開闊了，請來了管理專家進行了頂層設計，把原來分散到各個科室的非核心服務全部收歸集中管理，把原來二十三個掛號視窗整合為十個，二十三個收費視窗整合為八個，集中布設在一樓大廳為全院服務，還把分散在各個科室的檢查儀器集中起來成立獨立的檢驗科，也為全院服務，這樣人人有活干，整個醫院的服務能力又上了一個新臺階，這輪改革后博愛醫院通過了各級部門的鑒定成為了遠近馳名的三甲醫院，吳大牛也換身一變成為了博愛集團的CEO兼董事長，下一步就準備IPO上市了，
說到這里大家可能有點糊涂，這個跟微服務有嘛關系？在孫老師看來，大牛診所的1.0階段就相當于軟體開發的單體結構，一個程式員打天下，從頭編到尾，很難做大做強，大牛診所的2.0階段就相當于軟體開發的垂直結構，各科室按照業務劃分，很容易橫向擴展，博愛醫院的1.0階段就相當于軟體開發的SOA結構，除了藥房（資料庫）外各個服務獨立提供（科室主任負責），但需要大牛院長（ESB總線）來協調，博愛醫院的2.0階段就相當于軟體開發的微服務結構，公共服務院內共享，科室主任管理功能榷訓（只管醫生業務），優點是擴容方便，哪個部門缺人直接加，不用看上下游，資源利用率高，人員和設備效率高，
三、微服務架構總結
微服務就是將一個單體架構的應用按業務劃分為一個個的獨立運行的程式即服務，它們之間通過 HTTP 協議進行通信（也可以采用訊息佇列來通信，如 RabbitMQ，Kafaka 等），可以采用不同的編程語言，使用不同的存盤技術，自動化部署（如 Jenkins）減少人為控制，降低出錯概率，服務數量越多，管理起來越復雜，因此采用集中化管理，例如 Eureka，Zookeeper 等都是比較常見的服務集中化管理框架，
**微服務是一種架構風格，架構就是為了解耦，實際使用的是分布式系統開發，**一個大型的復雜軟體應用，由一個或多個微服務組成，系統中的各個微服務可被獨立部署，各個微服務之間是松耦合的，每個微服務僅關注于完成一件任務并很好的完成該任務，（請點擊獲取java微服務架構視頻教程）
一句話總結：微服務是 SOA 發展出來的產物，它是一種比較現代化的細粒度的 SOA 實作方式，
文章作者：哈嘍沃德先生，歡迎關注我，持續為大家帶來java微服務架構技術知識視頻教程，
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標籤：Java
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