Java生鮮電商平臺-生鮮電商資料分析思維以及指標(小程式/APP)
說明：在生鮮電商行業火爆和轉型的背后，資料分析往往成了主要的助推劑之一，通過對商品、用戶、平臺資料的分析，商家就能知道什么樣的商品好賣，什么樣的人愛買，哪一類的促銷活動更受歡迎等等，從而對癥下藥調整策略，精準營銷，于是，近年來電商行業資料變得越來越重要，本篇我就詳細的說一說電商資料分析需要掌握的方法及思路，
電商的業務流程
還是那句老話：不懂業務就別做資料分析，任何的商業分析都需要圍繞業務進行，在動手分析電商資料之前，我們先了解一下電商平臺的業務流程：
顯然電商零售的流程和傳統零售大不相同，從用戶登陸到加購商品、再到最終下單購買、確認識訓，每一個環節都有大量的資料在平臺上產生，我們應該收集哪些資料，又應該分析哪些資料？這就需要建立完善的電商資料分析指標體系，來為我們的分析提供方向，
電商主要有哪些資料？
傳統零售的資料分析側重對商品的分析，而電商則側更重于對用戶和流量的分析，根據電商業務流程的各個環節，我們可以把電商資料大概分為這4類：營銷資料、流量資料、會員資料、交易和服務資料，
營銷資料：做電商肯定要玩轉各類的營銷活動，就會產生營銷費用、用戶覆寫數，活動點擊、打開等營銷資料，然后有這些資料衍生出人均單價、活動打開率、人群觸達率等指標
流量資料：電商運營最核心的資料就是流量資料，包含了平臺的瀏覽量、訪客數、用戶的登陸時間、在線市場等等資料
會員資料：電商會員一般門檻較低，注冊了就是會員，然后根據消費金額或者消費金額換算的積分來升級會員等級，比如像淘寶的淘氣值積分，會員資料包含會員的個人資訊以及交易記錄、登陸行為等行為資料，電商平臺的各類營銷活動往往就是基于對會員行為資料的分析，
交易和服務資料：交易資料主要包括交易的金額、數量、人數、商品資訊、交易場所、交易時間等資料，服務資料主要包括供應鏈等資料，
電商資料分析的8大指標
根據電商運營的各個環節，我們可以把電商資料分析的指標體系分為下圖這8個部分
先從整體運營指標說起，整體運營指標的分析一般是面向企業的高層，從平臺的流量、訂單資料、整體的銷售業績指標、盈利指標來了解平臺的運營狀況，
網站流量指標就是對平臺的訪客進行分析，比如通過對頁面訪問時長、跳出率等指標的分析，從而對頁面進行優化等等
銷售轉化指標主要包含了從下單到支付整個程序的資料，通過分析來提高商品轉化率
客戶價值指標主要目的是找出有價值的用戶，實作精準營銷，一般可以建立RFM價值模型來進行分析
商品類指標主要分析商品的種類，銷售和庫存情況，可以建立關聯分析模型，將商品組合銷售，比如之前經典的啤酒與尿布的故事
市場營銷活動指標主要監控某次營銷活動給帶來的效果，以及監控廣告的投放指標
風控類指主要對用戶購買后的評價進行分析，發現產品的優點及問題
市場競爭指標主要分析市場份額以及平臺的排名，通過和競品的對比進行策略調整
電商分析資料分析思路
對電商資料分析來說，主要應該掌握這四個思想：對比、細分、轉化、分類，基本上可以應付日常的分析作業了
1、對比思想
資料對比主要是橫向和縱向兩個角度，指標間的橫向對比可以幫我們認識預期值的合理性，指標自身在時間維度上的對比，就是我們經常說的趨勢分析，
這里我以分析店鋪的成交額為例：
縱向對比
我們把一段時間的成交額顯示在坐標軸上，這樣就可以很明顯的看到這段時間的成交額是否達到了預期，
另外，要結合實際場景進行分析，比如我們通過資料發現今天的成交額比昨天大很多，可能因為今天是周六，或者是節假日等等，因此，我們在做縱向對比的時候，要判斷今天（假如是周六）的成交額是否合理，除了看最近30天的趨勢資料，我們還可以看一下最近10周的周六的成交額趨勢；如果今天是節假日的話，那么就可以和上一年的同一天做個對比，不過因為間隔時間比較長，這里面可能參雜的干擾因素比較多，資料反映出來的意義比較有限，
橫向對比
例如我們說，店鋪這周的成交額上漲了10%，是不是一個好訊息呢？
上漲看起來應該是進步了，但是也可能是一種落后的表現，比如你通過橫向對比后發現競爭對手們這周的成交額都上漲了20%，那這10%就是一種壞現象，也就是說，我們對一個現象判斷好不好，這是需要一個參照系的
2、細分思想
通過上面的對比，我們基本可以判斷一個指標（例如成交額）是否合理了，如果發現資料不合理，接下來就是要發現問題，尋找原因，這時候就需要用到細分的思想，把分析物件逐步拆解，定位問題，這個就類似于我上篇文章說的杜邦分析法的思想
比如我們通過查看趨勢，發現這個月成交額明顯下降了，我們用細分的思想來找出成交額下降的原因，根據成交額的計算公式：成交額 = 客單價 X 客戶數，我們把成交額這個指標拆解，通過對比客單價和客戶數的趨勢，找出成交額下降的主要影響因素，如果是客戶數問題，我們在根據客戶數的計算公式：
客戶數 = 新客戶 + 老客戶，老客戶 = 二次成交客戶 + 多次成交客戶
對客戶數進行細分，如果是客單價問題，就按照公式：客單價 = 成交價 X 人均成交數 進行細分：
3、轉化思想
細分的思想可以從縱向定位問題，但是只有細分是不夠的，這些指標是從哪里來的，每一個步驟的轉化率怎么樣，哪一個步驟的轉化不好，需要改善，這些通過轉化率都可以分析出來
例如我們要分析本周的活躍客戶數（有成交的客戶數），那么我們就要分析這些活躍的客戶數是從哪里來的，梳理一下可以簡單分為以下4個步驟：
進入店鋪的客戶數 ——瀏覽過商品的客戶數 ——下單的客戶數 ——交易成功的客戶數
這里4個步驟就會有3個轉化的程序，哪些環節轉化率比較高，哪些環節轉化率比較低，歷史趨勢怎么樣，是否合理，是否有改進的空間等等，應用轉化的思想，可以有效的指導和優化電商運營的各個環節
4、分類思想
上面我們已經介紹了對比，細分和轉化三種思想，還有一個基本思想：分類思想，簡單來說，就是把一些物件，按照某種規則，劃分為若干個類別，然后分析各個類別的特征，根據這些特征來安排作業，比如說常見的RFM分析模型就是用來分類的思想，實作精準營銷，
除了給用戶分類之外，電商行業經常做的還有商品分類，比如按照品類分類，或者商品ABC分類，當然還有非常復雜的分類方法，例如聚類演算法等等
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標籤：Java
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