從進入程式員行列開始（2013年6月），到現在為止（2019年2月），已經有五年半了，
一路波折，已經從無知菜鳥走到了意識覺醒的老鳥了，
薪資變化情況如下：
2013年：2000元/月 （荊州沙市），資料庫軟體開發，開發了一套資料庫管理軟體，可以像Excel表格一樣編輯資料表，
2014年：3000元/月（漢口江岸），資料庫恢復軟體，用于決議檔案系統和恢復資料，
2015年：4000元/月（深圳龍華），影像演算法，識別和自動處理公安證件，研發出了一套識別軟體，自動裁切頭像，
2016年：8000元/月 （深圳南山）（試用）- 9000元/月 （轉正）- 9800元/月（季度優秀）- 12000元/月（次年經理單獨給予提薪留人），離職（15000元/月-20000元/月-25000元/月），三個領導分別開價挽留，并允諾帶團隊，在此期間，自主研發了一個基于MFC的自研DirectUI框架，并應用于監控系統軟體，自主研發了一套通信框架v1.0windows版，與DirectUI框架完美融合，而后自主研發了Linux版的通信系統框架v1.0，通信系統框架基于Libuv，
2017年7月-2019年2月：15000元/月（武漢光谷），進入現在公司任職開發部CTO，看到的是可以親自組團隊，從零帶領團隊開發，到目前為止，已有一年半多，親自搭建了公司的技術框架，完全自主技術研發，不依賴各種框架，自定通信協議，建成目前的自主技術框架（C++和Python配合）實作，分別有：通信系統框架（Linux版通信系統框架2.0），可以支持各種設備接入；建成web基礎開發庫（支持資料庫、安全防護、基礎工具、快取等）；在基礎開發庫上，建立了一套web開發框架，基于webpy，形成了完整的一套業務開發框架，可以快速新增一套產品系統，
以上是從薪資上的一個變化，以及重點的技術發展方向，技術的發展始終是C/C++，到后面涉及python，到最后融合C/C++與Python優勢，
目前創建開發團隊，帶領開發團隊，有序的進行開發任務，本著以每一位成員的成長為宗旨，一路走過來，幫助每一個成員成長，突破自身的瓶頸，包括技術上、精神上、思維上、執行力上等等，并大量傳授技術和開發經驗，每一個成員快速成長起來，公司六大產品（不含中間嘗試的一些產品后來作廢），每一個產品都有多種終端（用戶端、商戶端、維修工端、后臺管理系統、APP、小程式、公眾號、生活號等），形成一個產品矩陣，大部分已經完成，
中間人員極少流動，或者部分因為某些原因離職，也都表達非常遺憾的離開，對我帶領的開發團隊表示不舍，然而，今年在搭建好了整個技術體系之后，陷入了迷茫，是技術進一步深入還是深入管理呢？原夢想寫一輩子代碼的想法能否實作呢？現實殘酷，能否堅持理想呢？
所以現在對于技術，也不敢放肆的一味深入，就目前的職位來講，不太適宜，因為有很多其他事情要做，而且目前職位更多需要涉及到管理方面的作業，也大量沖抵了開發時間，前期的狀態是主要攻克技術難關，建立技術體系，而到現在，基礎體系建立起來之后，更多的是管理問題，不是開發部成員難以管理，而是整個公司的制度不完善，產品需求變化很快，定型很晚，甚至會到上線那天還在改需求，
另外，開發部在公司的話語權很少，更加導致開發的效率非常低！管理問題日益變得嚴重，
而且，隨著年齡的逐漸變大，很快就奔三了，壓力自然就來了，未來是技術深入更有前途還是管理深入更有前途呢？這是一個值得思考的問題，
不過目前我的選擇是，先抓一下管理，畢竟這是我的弱項，身在CTO職位，不懂的管理是不行的，或許這可以成為以后一個傍身的技能吧，
原文地址：http://www.cjjjs.com/article/20190221165213420
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標籤：C++
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