一個3D開發部門，人員15人左右，都是用MAYA建模，但現在MAYA的人不好招，老板聽說3DMAX也可以建模（他一點技術都不懂）。老板跟部門經理溝通了下團隊中招3DMAX人的事，被部門經理以專案管理容易產生混亂、作業不好拆分、否決了（程式員出身、不做具體3D建模的作業），但老板私下跟MAYA的人溝通、MAYA的認為可以。然后老板就把人招進來了。
現在存在的問題。
1〉新招進來的人用3DMAX，人只有一個，而他工資還最高。
2〉3DMAX人作業的安排由MAYA人負責。
3〉我們實際作業內容中任務的可分割性不是很強，有的小活2-3天就干完了、但修改較多、容易人員監管不到位。
吐吐槽，說現在該部門經理咋辦？（該部門經理只是兼任，想培養一個MAYA的人管理團隊）
uj5u.com熱心網友回復：
罷工..............uj5u.com熱心網友回復：
uj5u.com熱心網友回復：
首先，你在公司處于什么位置？？如果不是管理層，不是負責人，埋頭做自己的事就好了。。不要拿著員工的錢，操著老板的心。。。。如果你認為自己在公司的前途受到影響，就去和上司說說，如果沒效果：
1.走人
2.忍著
我就這些意見。。。
uj5u.com熱心網友回復：
感覺樓主要么是他說的這個部門經理，要么想當這個部門經理...
uj5u.com熱心網友回復：
如果我是老板，先換了這個部門經理。
uj5u.com熱心網友回復：
很明顯樓主現在就是這個兼職的部門經理。個人建議，找老板談談。他加進來的這個人要么是要培養成部門經理的，要么就是無關緊要的。注意部門團結和團隊建設，說出你的想法很重要。uj5u.com熱心網友回復：
估計是想培養成管理的。接分咯。
uj5u.com熱心網友回復：
暈，老板的公司，憑什么他就不能招人了轉載請註明出處，本文鏈接：https://www.uj5u.com/houduan/83402.html
標籤：茶館
上一篇：資料結構中影像染色