微軟要給我30萬美元的額外獎勵，被我拒了！

我叫Tom，如果你曾經使用過Jekyll（一個著名的靜態網站生成工具），你可能聽說過我，因為Jekyll就是我開發的，

不過今天不講Jekyll， 我要講的，是另外一個更有趣的故事，

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2007年10月18日，我到舊金山的Zeke's 酒吧參加一個線下聚會，就是你們經常說的“面基”，

參加聚會的都是志同道合的Ruby愛好者，Ruby可能很多年輕的程式員都不知道了吧，但在當時，這門語言由于Ruby on Rails的流行變得非常熱門，

Twitter、GroupOn、Airbnb、Hulu等著名網站在早期都是用Ruby開發的，

我喝了不少酒，然后找了酒吧后面的長桌休息一下，這時候Chris Wanstrath 走了過來，

Chris這個家伙大學主修英語，后來愛上了編程，他找到作業后連學位都不要了，

Chris和我一樣，既喜歡Ruby ，又關注新生事物Git，于是， 我對他招手讓他過來：“老兄，看看這個，”

大約一周前，我做了一個叫做Grit的專案， 讓我可以通過Ruby代碼以一種面向物件的方式來訪問Git，

require 'grit'

repo = Grit::Repo.new("/Users/tom/dev/grit")

repo.commits

repo.commits.first.parents[0].parents[0].parents[0]

repo.tree

Chris顯然被這種優美的使用方式給勾住了，

于是我開始向他兜售一個不成熟的設想：用Ruby on Rails做一個面向程式員的網站，他們可以在上面保存、分享自己的Git代碼庫，

我甚至都想好了名稱：GitHub，

當我喋喋不休講解的時候，Chris立刻把我打斷了：算我一份，讓我們來實作它！

Chris說到做到，第二天晚上10點24分，他就提交了GitHub的第一批代碼，說實話那個時候我們并沒有想好未來會怎樣，就是兩個“黑客”想做一點比較酷的事情，

接下來的三個月，Chris和我花了大量的時間規劃GitHub、撰寫代碼，我繼續折騰Grit，設計UI， Chris則用Rails開發 Web 應用，我和他每周六見面，討論一些重要的設計決定，以及未來如何定價，

當然，這都是業余時間做的，我當時在一個叫做Powerset 的公司當打工人， 為公司的兩個團隊開發工具，

三個月后，我們推出了beta版，并且邀請我們的一些朋友來試用， 第一個用戶是Yehuda Katz， 他是非常厲害的黑客，有一大堆頭銜：

Ember.js的作者

jQuery 和 Ruby on Rails核心成員

Rust核心成員

ECMAScript標準委員會成員

.....

（Yehuda Katz）

Yehuda Katz給了我們非常多、非常棒的反饋，還推薦給了更多厲害的程式員，這就產生了滾雪球的效應，

2008年4月， 我們發布了面向公眾的正式版，但是悲催的是沒有知名媒體的報道，也沒有一丁點的風險投資，

這時候我走到了人生的岔路口， 我所在的公司Powerset 被微軟以一億美元收購了！

微軟給我開出了誘人的條件：除了正常的薪水之外，還有30萬美元的獎勵，條件是在微軟作業滿三年，

說實話，做出選擇真不容易， 一方面是穩定高薪的作業，另一方面是風險極大的事業，

最后我還是選擇了后者， 因為對于我熱愛的東西，我絕不放棄，

我希望在我臨死之前，回顧一生，我會說：“哇，這輩子跌宕起伏，值了！” 而不是 “這輩子穩穩當當，真沒意思，”

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我選擇創業，其實有兩件事情給了我底氣：

1. Ruby on Rails從SVN遷移到了GitHub！

2008年4月， RoR遷移到了GitHub， 你們想象不到RoR在Web 2.0時代有多么火爆， RoR的遷移對整個Ruby社區產生了示范效應，越來越多的Ruby 開源軟體遷移過來，

更有利的是，做RoR的程式員開發Web頁面時都會使用JavaScript， 很多Ruby大牛也是JavaScript社區的核心成員，例如上面提到的Yehuda Katz， 這就使得JavaScript社區開始關注GitHub，并且向GitHub遷移，

所以，如果你看到GitHub上有海量的JavaScript和Ruby 專案，就不足為奇了，

2. 有人愿意付費

還是4月份，Chris收到了一個郵件，來自在線學習網站PeepCode創始人Geoffrey ：

“我在GitHub托管我們公司的代碼，不付錢給你們我不舒服，我可以寄張支票過來嗎？”

這條訊息讓我們非常自豪，因為這意味著我們的產品對用戶產生了巨大的價值！他們愿意為價值付費！雖然我們還沒有計劃向用戶付費，

除了Geoffrey 之外，還有幾家公司向我們打聽付費托管代碼的事情，我們意識到GitHub有可能成為一個大生意！

當時世界上最大的代碼托管網站是SourceForge，它的代碼托管不要錢， 主要是靠在網站上打廣告獲得收入，滿屏的“膏藥貼”對于用戶來說是個很大的困擾，

我們決定采用一種更加簡潔和優雅的方式：

如果你想公開地托管代碼，那可以免費一直使用GitHub；如果你想使用私有代碼庫，那就付費，

這種模式同時兼顧了收費和免費，受到了大家的歡迎，

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GitHub飛速發展，到了2009年2月， 就積累了46000個公共的代碼庫，真是讓人驚嘆！

2009年7月，這個數字變成了90000，5個月接近翻倍，太TMD刺激了，

GitHub之所以能發展得這么快，除了商業模式之外，主要有兩個獨門武器

1. 開源協作更加方便

原來最大的開源代碼托管網站是SourceForge， 你要想參與某個開源專案，比如修復了Bug，需要通過郵件的方式把代碼發給開源維護者，很麻煩，

現在只要fork一個專案，在本地修改，然后發個pull request， 審核通過就可以合并，非常方便，

2. 程式員社交，

你可以在GitHub上關注一些大牛， 看看他們做的專案，參與進去，

最后，GitHub成了程式員簡歷的一部分， 如果你有閃閃發亮的開源專案，那就是你技術能力的明證，面試官都會高看你一眼，

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到2011年底，我們已經有了200多萬個代碼庫，這個數字到2015年又變成了460萬， 無論是用戶數還是提交數都遠超SourceForge、Google Code， 一個新的王者誕生了！

2012年，網景瀏覽器的創始人安德森給我們投資了一億美元，完成了A輪融資， 這意味著我們獲得了資本市場的認可，

（網景瀏覽器創始人安德森）

隨后，幾乎所有的重要公司都成了我們的客戶：Adobe、Dropbox、 Facebook、谷歌、Twitter......

對了，還有微軟這個曾經封閉的軟體巨頭， 它把NET Core、PowerShell、PowerToys、Visual Studio Code、Windows Calculator、Windows Terminal 統統遷移到了GitHub上，讓世人驚詫，

更讓人驚詫的是，2018年， 微軟居然出價75億美元把我們收購了，

10年前，我拒絕了微軟的30萬美元，現在又成了微軟的員工！

（完）

下面是我開的一個備份號，防止被人投訴后失聯，請小伙伴們保存一下吧，

這個號不會空著，經常會發一下輕松有趣的東西，讓大家在緊張的作業之余樂呵一下，