前幾天有學生給我分享了園子的商業化努力-困境求助：開設捐助通道，讓我大吃一驚，然后又唏噓了好久：
那是我逝去的青春呀！
我是很少逛園子了，但有學生問起的時候，總是會首先安利博客園的，然而，從沒想過，博客園竟然會艱難到這個地步了，
靠捐助是沒有出路的，愿意捐錢的人就那么點，而且能捐一次兩次，不可能一直捐的，對一個團隊的流水而言，不過是杯水車薪，
我覺得，博客園能做的，還是培訓、招聘、外包和創業范訓，
培訓
培訓是能夠短時間見效的、利潤率最高的，而且博客園具備資源馬上就可以做，
我是2019年開始做培訓的，運氣比較差，開張一年，疫情三年，但即使如此，都還能糊得過去，尤其是開張的第一年，今年行情確實很差，但博客園如果愿意做的話，不會比我第一年更差吧？！因為培訓最核心的，其實就是招生，這一塊博客園具有天然優勢：技術過硬，口碑很好，
就算新人不知道博客園，讓他去問一問周圍的親戚朋友，最大的弱項可能就是沒相關經驗，這個其實是可以克服的；或者干脆讓園友推薦介紹，短時間收一波學生是絕對沒有問題的，
如果沒有現成的師資力量，我可以毛遂自薦（圖窮匕見，^_^），
真的，我做了4年了，嘔心瀝血，從無到有：https://17bang.ren/Code，拿得出手的，
而且，如果博客園真的有勇氣有野心的話，我們可以做“翻轉課堂”，課程免費開源，遠程答疑付費，對傳統教培模式進行降維打擊！現在市面2萬的培訓，我們可以把它打到2千，有可能對IT培訓市場帶來革命性的變化，
招聘
不是簡單的做個中介，我們可以深度介入！
我做培訓之后就知道了，很多很多的面試官，其實是沒有面試能力的，這句話很不好聽，但就是事實，因為“技術能力”和“面試能力”是兩碼事，兩個問題：
- 作為面試官的程式員，太善良太靦腆了，不具有攻擊性，太容易被騙了，人家簡歷上寫啥他就信啥，Java培訓班現在編簡歷3年作業經驗起步，我之前想，這也太夸張了吧，不應該半年一年才逼真點么？結果人家根本不需要逼真，要的就是“我把畢生的功力都傳授給你，唬住面試官，月薪50K……”，關鍵是“唬住”，結果居然真的有面試官會被唬住的，我去！
- 作為應聘者的程式員，因為缺乏表達能力，被耽擱的也太多了，我們出堆疊（源堆疊畢業）的同學，offer薪資主要都是和學歷、膽量、表達能力掛鉤，和技術相關性不大的，這不僅對求職者不公平，對企業也不公平，
博客園至少可以把“初試”做了，全程錄音錄像，然后發給用人單位，并給出參加意見，入職以后，企業可以給員工打分，由此我們還可以建立自己的人才庫，更進一步的幫助企業找到合適的人才——據我了解，這是其他招聘平臺還沒有做的事情，他們也沒有這種專業能力來做這件事情，但博客園可以有呀！
外包
這沒啥好說的，看博客園團隊愿不愿意做，我是不愿意做的，哈哈，所以就懶得多說了，
創業范訓
這個首先可以解燃眉之急，
在團隊內部找一找，有沒有敢擔當的，讓他領頭，按他的想法把事情做起來，趁博客園現在還有一定資源和影響力，入個干股，扶他一把，死馬當活馬醫了！做成了，皆大歡喜；做不成，對他來說是段經歷，對博客園來說，至少少了一些工資壓力嘛，
這不是奸詐，沒辦法的事情呀，不然大家就捆著一起死，是不是？
博客園最大的開銷，應該就是團隊工資，團隊解散，博客園就沒啦，以后誰來維護？
我的感覺，因為沒有財務經營資料，博客園現在只能是：園子掙人氣，其他業務掙錢；人氣變現，現金再反哺人氣，單靠人氣接廣告這些，肯定不行，
最后，我想起來了，為什么我逛園子的次數越來越少了：好像是因為我的一篇“水文”被移出了首頁，
我理解博客園的理想，但是，全是“干貨”，噎人的，上了一天的班，累得要死，下班了還要來這里啃你的干貨，大部分人扛不住的，我算是能學的能拼的，但也就入行前面幾年能有這種狀態，后面也都“老油條”了，新技術知道一下就行，要用的時候再學——都是程式員你想想，是不是這樣的？
我就算一部分人，特別特別熱愛技術，眼睛里揉不得沙子，看到水文就煩，但這一部分人絕對是少數中的少數呀！你很難就指著這一小部分人聚到人氣的，
所以這里要有個平衡，在技術性和娛樂性之間，當然，具體怎么把握呢，也很麻煩，
另外，老趙退出博客園，我印象挺深，我忘了或者不知道老趙和博客園之間究竟咋回事，所以沒辦法評價，當時博客園流量大，可能覺得沒啥，但現在回頭來看，作為平臺，對內容創作者，還是要盡可能的招攬，最后的，可能就是逆耳忠言了，想了想還是坦誠相見有啥說啥，
希望博客園能夠挺住，“山窮水復疑無路，柳暗花明又一村”！
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