小珂:
企業數字化的關鍵在于借助云計算、大資料、人工智能、移動互聯網、區塊鏈等數字技術的多業務場景應用，實作企業的“敏經營，輕管理，易金融，簡IT”，從而支撐“增長收入、降低成本、提高效率、控制風險”等企業經營績效目標的實作。
敏經營，即業務創新，是指企業基于互聯網化的方式進行企業經營改造，實作移動化、數字化、智能化的高效業務經營。對用戶而言，其意味著基于社交社群等互聯網方式直聯最終用戶，從而構建出掌握渠道終端的數字營銷策略，并進行用戶和社群參與的產品與服務創新，實行回應客戶、服務客戶，真正把握住客戶真實需求，并經營客戶。于產業鏈而言，敏經營則意味著打破產業鏈間協同的地域界限、行業界限，創新企業經營模式，實作社會化產業鏈協同、資源及資料共享。
輕管理，即管理變革，涵蓋組織變革和業務變革兩個方面。從組織變革角度而言，輕管理是將組織徹底扁平化，打造扁平、靈活、為員工賦能的進化型組織，連接上下游伙伴和消費者，建立即時溝通、資訊透明、知識共享的協同作業模式。通過共享服務模式滿足相關組織和人員的共同需求，比如財務共享、人力共享、采購共享等。從業務變革角度而言，輕管理意味著基于資料驅動實時生成業務報告、績效考評、薪酬等報表，提高業務運轉效率、精準控制風險，達到輔助企業管理決策的目的，實作智能化管理，企業管理將變得更輕。
易金融，即金融創新，通過金融嵌入，將金融服務融入各行各業的業務場景，讓企業享受更加便利、更低成本的金融服務。企業的金融服務將轉變為場景化、資料化、泛在化的服務。以交易為例，將形成以交易為核心的場景化、一體化服務，貫穿電子支付、記賬和發票、預算管理、供應鏈金融等環節。
簡IT，即IT升級，是指在進行敏經營、輕管理、易金融等業務的同時，實作IT的云化升級與改造。借助云服務按需使用和按用戶付費的特性，有力支持企業業務與組織擴展、調整，實作IT彈性部署，大幅減少一次性投資和IT資源浪費，無須配置專業IT團隊，降低了IT使用難度，將企業業務創新、管理變革的門檻大大降低。同時，與本地系統不同，基于云服務，企業能夠隨時、隨地、隨設（手機/平板電腦/個人電腦）獲取和使用服務，并支撐敏經營、輕管理、易金融。
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標籤：企業信息化
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