關鍵點梳理
1 組織架構。這個是基礎，需要做到靈活配置，包括權限角色組等，以便流程中各種個性呼叫
2 流程的設計，要通用，同事注意以后修改的便利性
4 表單的設計，通用高效，低bug率
uj5u.com熱心網友回復：
哦。需要訂制開發軟體。uj5u.com熱心網友回復：
標準產品+個性定制 針對企業~uj5u.com熱心網友回復：
很多中小企業需要的僅僅是一個簡單易用的進銷存軟體uj5u.com熱心網友回復：
市場上很多現成產品，建議多選型幾家進行對比，直接標準版本，減少后續的二次開發維護。uj5u.com熱心網友回復：
BPM的流程梳理還是挺復雜的呢，有業務流程和非業務流程。經過詳細的調研再流程圖比較好，里面各種結點，還挺有講究的，不過現在也有一些輔助工具，可以支持可視化流程設計。組織架構是挺重要的，需要考慮變更，大一點的變動，比如有些企業經過兼并重組；小一點的常規變動，比如人員的入職離職。所以，靈活性是需要關注的一個點。
表單的設計，低代碼的比較便捷，拖拽式的就更好了。
以上是我的一點薄見，僅供參考。
轉載請註明出處，本文鏈接：https://www.uj5u.com/qiye/21628.html
標籤：ERP/CRM