作為一名資訊化建設者，初次接觸資料中臺，滿腦子的疑問，卻不知從何問起，且以建設者的角度問幾個不知是否專業的問題，還請各路大神答疑解惑
1、在沒有做資料治理的情況下，對新建的業務系統在招標技術檔案中，該怎么規定資料方面的要求，使中標的業務系統軟體開發商迎合資料中臺理念，在資料質量、資料標準、介面格式、欄位命名等等方面提出具體的招標要求，以及資料中臺側的資料服務能力如何賦能給新建的業務系統，需要新建的業務系統做哪些方面的技術準備作業？
2、關于資料中臺提供的服務，包括統計分析，趨勢預測，融合資料等等類別，與業務系統的功能會有重復設計，該怎么去清晰的明確業務系統資料庫和大資料平臺之間的功能劃分，原則是什么，有沒有好的策略落實資料中臺的服務賦能思想，使得業務系統輕量化，做到基礎設施設備、應用軟體和資料的解耦。
3、如何調研業務，洞見業務問題，調研問卷該怎么設計，能讓業務人員了解資料思維的價值，比如資料分析出來的結果，不僅僅以報表可視化的形式讓人看，而更多的是把這些API的一些資料服務直接地嵌入到交易系統里面產生影響，變成價格策略，變成推薦引擎，變成風險管控，讓OLTP與OLAP不再是兩條平行線。
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標籤：企業信息化
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