專案整體管理的主要活動和流程
(1)制定專案章程,
撰寫一份正式批準專案并授權專案經理在專案 活動中使用組織資源的檔案的程序,
(2)制定專案管理計劃,
定義、準備和協調所有子計劃,并把它們 整合為一份綜合專案管理計劃的程序,專案管理計劃包括經過整 合的專案基準和子計劃,
(3)指導和管理專案作業,
為實作專案目標而領導和執行專案管理 計劃中所確定的作業,并實施已批準變更的程序,
(4)監督和控制專案,
跟蹤、審查和報告專案進展,以實作專案管 理計劃中確定的績效目標的程序,
(5)實施整體變更控制,
審查所有變更請求,批準變更,管理對可 交付成果、組織程序資產、專案檔案和專案管理計劃的變更,并 對變更處理結果進行溝通的程序,
(6)結束專案或階段,
完結所有專案管理程序組的所有活動,以正 式結束專案或階段的程序,
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