近年來，一方面業務應用的開發逐漸走向簡化，企業更加注重業務應用實質的提效性，另一方面，各企業的研發效能也在逐步提升，而這兩者也促進了研發一體化管理、業務模版化等軟體（平臺）的發展，
從前端業務應用開發層面，我們見證了眾多解決前端開發效能的軟體工具或平臺的誕生：
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解決營銷活動快速上線的業務效率問題--HTML5營銷模版工具，如易企秀
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解決前端頁面從設計稿到前端CSS代碼層面的轉換效率問題，如Code.FUN
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解決小程式頁面開發程序中的組件復用問題--微信小程式組件，圖鳥UI組件
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解決前端復雜圖表的開發問題，如：uCharts插件
另外，前端業務應用開發偏底層一些的，就是遍地開發的低代碼或零代碼平臺，如：騰訊云微搭，百度愛速搭等，以上這些工具（平臺），都在進一步降低開發者的應用開發門檻，加速業務應用的研發-上線周期，
再看看后端，隨著mongoDB等后端服務編排，容器技術的出現，許多可視化的服務端管理工具應需而生，這些工具平臺的出現，是為了解決降低后端開發門檻，進而加速業務上線周期的效果，
研發流程中，前后端的開發只是研發流程的一部分，就好比瓷器的銷售，前后端開發好比完成了瓷器的0.1階段，后續還會有測驗及上線管理流程，再往前置擴展一下，應用研發前還會有產品需求提煉，原型設計，高保真設計等步驟，于是乎，所謂的”研發效能管理平臺“便出現了，如：PingCode，Ones等，
工具太多，效率反而不升反降？
好比一個家，有一兩件能夠便利生活的家具，例如床、桌子、椅子，或者一些必需的白色家電（冰箱、洗衣機、電飯鍋等），的確可以極大提高生活的便利性，但如果東西一多，在做每件事情的時候，可能都會下意識的想到是否需要用一些買回來沒啥用的工具，人會猶豫不決，產生或多或少的內耗，
企業是由人組成的，在軟體開發程序中工具的使用也是類似情況，如果有太多的，解決不同場景問題的工具疊加，先不說每款工具給到員工使用前就有培訓及學習的成本，每個工具都有可視化的管理后臺，登錄賬號和權限需要重新配置，業務配置流程配置一遍，然后基于軟體的使用，可能現有絲滑無比的作業流還需要進行微調.....這是多么痛苦的一件事情，同時企業人員精力也耗費在毫無意義的軟體應用上，
小程式技術的發展，給研發領域帶來了許多想象空間
技術層面，從Web 1.0進化到2.0之后的十幾年間，移動App都是各大軟體提供商用于爭奪消費者碎片化時間的主戰場，HTML5這種標準化的、普適的文本化內容編碼格式，被廣泛應用，并最終成為了互聯網的基石之一，Web2.0向3.0的進化程序中，軟體技術標準的擴展，小程式類技術的編碼和內容格式，整體基于HTML5基礎上，更加輕量，也更加開放有生命力，
從標準的角度看，當前互聯網上的小程式類技術，幾乎都借鑒了這個領域的先行者微信的規范，可以說，微信小程式就是這個領域的“既成事實”標準，故此互聯網系列全球標準的制定者W3C，也正在通過其Mini-Apps作業組制定國際標準，
業務生態層面，從2017年微信首次推出小程式開始，經過四年發展，各大互聯網巨頭紛紛推出自己的小程式應用平臺，小程式成為真正意義上的“互聯網新技術標準”，截至2021年上半年，全網小程式數量突破700萬個，其中，微信小程式是行業主流，數量超過430萬個，占比高達約61.43%，
既有技術生態及周邊硬軟體的支持，又有業務生態的蓬勃發展，正所謂”分久必合“，是否研發管理工具不再”精神分裂“式的發展，而是兼顧業務和研發屬性，提供真正意義上的業務-研發一體化管理平臺？
”新型“業務-研發協同武器
這里的”新型“并不是說真的要顛覆市場技術的創新，而是工具管理平臺能夠考慮到業務-研發在同一個平臺，對于真實上線業務的協同管理，
最近試用了FinClip小程式管理平臺，發現它已經有類似概念的雛形：
降低應用開發成本，從研發側來看，它提供的FIDE除錯工具，能夠將企業已研發好的小程式，上傳進行線上除錯及編譯，一站式的管理業務需要的小程式，與此同時，IDE工具中會有一些預設的插件，供開發時便捷啟用，或者動過自定義API自行研發，以更好的呼叫App自身的能力，這一點來看，作為混合App的解耦式開發，時非常好的開發管理平臺：開發一次，運行至多社交平臺及App，甚至不同螢屏尺寸、不同場景的多終端設備，
提高業務管理效率，從業務側來看，它提供的小程式管理后臺，能夠對已有小程式（不管是自研的還是第三方的）進行便捷的上下架及應用端側關聯，滿足業務人員在實際的運營當中，什么業務需要出現在什么合作的App中，以進行業務投放的個性化控制，與此同時，其灰度發布的功能，便是在人群控制方面，進行業務營銷的人群個性化投放，保證營銷顆粒度的精細程度，
寫在最后
兼顧研發及業務協作，又能夠關注生態連接的工具，似乎在市面上還沒有見到接近完美的產品，當然，萬物皆在不斷的進化，沒有最好，只有更好，希望能夠在不久的將來，能夠看到更多能夠兼顧研發及商業運作流程一體化的管理平臺，這種兼顧多角色運作的管理后臺，初衷一定是以”連接“，”開放“為主基調進行產品功能的設計及能力的拓展，在加以時間及市場的扶持下，相信會被挖掘出更大的市場價值和業務價值，
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