1. 要確保在批準的預算內完成專案
2. 必須考慮專案決策對專案產品、服務或成果的使用成本、維護成本和支持成本的影響
3. 對成本的影響力在專案早期最大
4. 失控原因
4.1. 對工程專案認識不足
4.1.1. 對資訊系統工程成本控制的特點認識不足，對難度估計不足
4.1.2. 工程專案的規模不合理
4.1.3. 工程專案的設計及實施人員缺乏成本意識，導致專案的設計不滿足成本控制的要求
4.1.4. 對專案成本的使用缺乏責任感，隨意開支，鋪張浪費
4.2. 組織制度不健全
4.2.1. 制度不完善
4.2.2. 責任不落實，缺乏成本控制的責任感
4.2.3. 承建單位專案經理中沒有明確的投資分工，導致對投資控制的領導督查不力
4.3. 方法問題
4.3.1. 缺乏用于專案投資控制所需要的有關報表及資料處理的方法
4.3.2. 缺乏系統的成本控制程式和明確的具體要求，在專案進展不同階段對成本控制任務的要求不明確，在專案進展的整個程序中缺乏連貫性的控制
4.3.3. 缺乏科學、嚴格、明確且完整的成本控制方法和作業制度
4.3.4. 缺乏對計算機輔助投資控制程式的利用
4.3.5. 缺乏對計劃值與實際值進行動態的比較分析，并及時提供各種需要的狀態報告及經驗總結
4.4. 技術的制約
4.4.1. 采用的專案成本估算方法不恰當，與專案的實際情況不符，或與所得到的專案資料資料不符
4.4.1.1. 【22上選47】
4.4.2. 專案成本計算的資料不準確或有漏項，從而導致計算成本偏低
4.4.3. 設計者未對設計方案進行優化，導致專案設計方案突破專案成本目標
4.4.4. 物資或設備價格的上漲，大大超過預期的浮動范圍
4.4.5. 專案規劃和設計方面的變更引起相關成本的增加
4.4.6. 對工程實施中可能遇見的風險估計不足，導致實施成本大量增加
4.5. 需求管理不當
4.5.1. 專案需求分析出現失誤，專案范圍變更頻繁
5. 產品的全生命周期成本
5.1. 在產品或系統的整個使用生命期內，在獲得階段(設計、生產、安裝和測驗等活動，即專案存續期間)、運營與維護及生命周期結束時對產品的處置所發生的全部成本
5.2. 開發成本加上維護成本
6. 成本的型別
6.1. 可變成本
6.1.1. 隨著生產量、作業量或時間而變的成本為可變成本
6.1.2. 變動成本
6.2. 固定成本
6.2.1. 不隨生產量、作業量或時間的變化而變化的非重復成本為固定成本
6.3. 直接成本
6.3.1. 直接可以歸屬于專案作業的成本
6.3.2. 如專案團隊差旅費、工資、專案使用的物料及設備使用費等
6.3.2.1. 【22下選46】
6.4. 間接成本
6.4.1. 共同擔負的專案成本所分攤給本專案的費用
6.4.2. 如稅金、額外福利和保衛費用
6.4.2.1. 【21下選47】
6.4.2.1.1. 【19上選50】
6.5. 機會成本
6.5.1. 利用一定的時間或資源生產一種商品時，而失去的利用這些資源生產其他最佳替代品的機會
6.5.2. 在做出選擇后其中一個最大的損失
6.6. 沉沒成本
6.6.1. 由于過去的決策己經發生了的，而不能由現在或將來的任何決策改變的成本
6.6.2. 歷史成本，對現有決策而言是不可控成本
6.6.3. 在投資決策時應排除沉沒成本的干擾
6.6.3.1. 【19下選47】
7. 應急儲備
7.1. 包含在成本基準內的一部分預算，用來應對已經接受的己識別風險，以及已經制訂應急或減輕措施的已識別風險
7.2. “己知一未知”風險
8. 管理儲備
8.1. 為了管理控制的目的而特別留出的專案預算，用來應對專案范圍中不可預見的作業
8.2. “未知一未知”風險
8.3. 不包括在成本基準中，但屬于專案總預算和資金需求的一部分
8.3.1. 【20下選47】
8.4. 使用前需要得到高層管理者審批
9. 成本基準
9.1. 經批準的按時間安排的成本支出計劃，并隨時反映了經批準的專案成本變更（所增加或減少的資金數目），被用于度量和監督專案的實際執行成本
10. 制訂成本管理計劃
10.1. 制訂了專案成本結構、估算、預算和控制的標準
10.2. 制定成本管理計劃的作業要在專案計劃階段的早期進行
10.2.1. 【21上選48】
10.3. 輸入
10.3.1. 專案管理計劃
10.3.1.1. 范圍基準
10.3.1.2. 進度基準
10.3.2. 專案章程
10.3.3. 事業環境因素
10.3.4. 組織程序資產
10.4. 工具和技術
10.4.1. 專家判斷
10.4.2. 分析技術
10.4.2.1. 投資回收期、投資回報率、內部報酬率、現金流貼現和凈現值
10.4.3. 會議
10.5. 輸出
10.5.1. 成本管理計劃
10.5.1.1. 掙值規則
10.5.1.1.1. 【21下選48】
10.5.1.1.1.1. 【20下選48】
10.5.1.1.1.2. 【22上選48】
10.5.1.1.2. 需要規定用于績效測量的掙值管理（EVM）規則
10.5.1.2. 精確等級
10.5.1.3. 測量單位
10.5.1.4. 組織程式鏈接
10.5.1.5. 控制臨界值
10.5.1.6. 報告格式
10.5.1.7. 程序說明
10.5.1.8. 其他細節
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