本人在上家公司，接觸的SAP系統，對于SAP系統有嚴格的物料編碼原則，我們屬于前端，設計開發后，將產品BOM錄入到系統內，禁止出現一物多碼的情況。因為產品基本上都是屬于批量定型好的，客戶有嚴格的版本管控。所以我們存在著借用的原則。相同物料號，版本一樣可以借用。
現在這家公司準備上ERP，由于產品定制化程度比較高， 非標準的產品非常多，那么我們內部討論的就是，每個零件到生產車間，都是不同的物料號。今天做的是零件A 比如說是物料號90001001 明天同樣再做這個東西，就變成了物料號900020002
我始終覺得，對于前段我們無法識別借用，對于生產來說，我們無法清理物料，無法管控。
領導要求就是要一物多碼，一物一碼，（國標準件除外）各位看看，這種方式是否合理？
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從 A 變為 90001001，總有一個流程的。這說明你們糾結于名詞兒概念是非，而不實作靈活的——真實的——流程。
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領導是實事求是，比如說A服務員說一碗豆腐、B服務器員說豆腐一碗，那么從廚房出來的時候的說法一樣都是“珍珠翡翠白玉湯”。你們整天糾結名詞兒概念的是非，卻無能力體現這種不同服務員走了不同流程的靈活核算程序。你們所謂的 ERP 只關心“是什么”而不懂“如何做的”，終究還是標題黨。
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那就加一個內部唯一ID，不管是901還是明天的902都用這個內部唯一IDuj5u.com熱心網友回復：
編碼，名稱是給人看的，內部ID是給電腦看的uj5u.com熱心網友回復：
還不如用批次號管理，同一個物料產出的批次不同就可以控制了uj5u.com熱心網友回復：
一種物料只有一種代碼(唯一標識),做生產取物料的時候根據批次去拿東西uj5u.com熱心網友回復：
明顯是內部編碼表的制定標準！
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物料號肯定是唯一的，如果不唯一，就說明設計缺陷，主鍵都不唯一，還還做什么系統90001001只能做一個一天的批號90001001 +00000001后面的具體到產品的編號uj5u.com熱心網友回復：
可以通過客戶化定制模塊來做呀，不同的客戶，叫法不同，但是對于我們是一樣的，還有也可以有客戶對應表uj5u.com熱心網友回復：
A-指尖旋律:舉例：X產品使用模塊BOM，其中的物料可以是可選件/必選件（你可以為這個必選件A編制一個可選件清單(A1001、A1002......)）.
所以，今天你給甲客戶下產品X的訂單時，為這個甲訂單的必選件選擇A1001，明天你為乙客戶下產品X的訂單時，為乙的訂單的比選件選擇A1002。如此可否解決你的問題？
具體QQ: 2207875177
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內部物料編碼肯定是一致的，這個是用物料的批次去區分的。轉載請註明出處，本文鏈接：https://www.uj5u.com/qiye/8804.html
標籤：ERP/CRM
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