最初的BAISS來自一群具有極客精神的人組建的BAISS Lab(貝斯實驗室)，這些人來自不同國家，及不同的教育和社會背景，其中有MIT的學子，有Harvard的輟學奇才，還有Miami的博士，以及學歷無用論的天才，他們在2017年啟動BAISS計劃，經過三年的技術發展，將BAISS不斷優化并最終實作可落地公鏈，
而后這些技術大牛將BAISS捐贈給Bigo Fintech Foundation(幣購金融科技基金會)，以期獲得更大的發展，BFF以金融科技推動人類進步的宗旨，結合各行各業的精英一起推動BAISS去中心化云的第四次技術革命，
中心化云的弊端
目前公司以及個人使用的一切聯網工具及服務都是由中心服務架構平臺去實作的，而其產生的龐大資料最終都會存盤在巨型的中心化服務器集群，由某幾家獨角獸公司控制，即IaaS提供商，如谷歌、亞馬遜、微軟云等，
隨著IaaS提供商對資料的壟斷，他們也同步壟斷了定價權，而不斷上漲的服務費意味著初創公司將面臨更高的專案運營及維護成本，而這些成本最終都將由消費者買單，
中心化的屬性本就是傾斜的，是不公平的，而BAISS則要打破這種不公平，建立全新秩序，打造分布式去中心化IaaS，降低企業運營及維護成本，間接降低用戶使用成本，真正的惠及大眾，
打破中心化，締造全新云服務
與中心化對立的便是區塊鏈的去中心化特性，然而基于傳統的區塊鏈架構我們可以發現，想要實作去中心化IaaS這一壯舉困難無比，一如以太坊創始人 Vitalik Buterin?提出的著名
“ 可擴充性三難問題 ”，即無法同時最大化去中心化、可擴充性和安全性，
針對這一問題，BAISS提出了一種新型協議——動態分布式搜索存盤協議（DDSSP），通過改變節點間的連接方式，提高節點之間的連接速度，讓去中心化在處理效率不變的前提下代替中心化，
而在擁有DDSSP這一底層協議的同時，為了真正實作去中心化IaaS服務，必然少不了底層基建部分，由東莞精芯服務有限公司為BAISS量身打造的阿米巴X1礦機將完成這一使命，用戶持有阿米巴X1礦機進行挖礦即可獲得BAISS激勵層獎勵bigo-α，在去中心化IaaS平臺中bigo-α可以一定比例兌換bigo-β，而bigo-β則作為IaaS平臺的唯一流通通證，用于去中心化支付IaaS平臺上的高級服務，
BAISS將于2021年1月啟動測驗鏈運營，1月5日開啟POS生態招募，本次將招募21個超級節點，1月中旬將在全國召開BAISS發布會，1月25日開啟bigo-α上線交易，2～3月實作BAISS主網上線，并開放IaaS平臺使用，
未來，隨著BAISS生態的發展，BAISS上的服務覆寫逐漸全面，對bigo-β的需求會日益增大，因此也將帶動bigo-α的價值上升，為bigo-α持有者創造可觀的收益回報，也因為二者之間存在正反饋，BAISS可以做到鏈上基礎服務使用費為零，真正消滅價格壟斷，同時基于BAISS布局全球的戰略方向，去中心化IaaS將惠及世界，并將區塊鏈真正帶入現實生活，與中心化技術巨頭的壟斷競爭到底！
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標籤：區塊鏈
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