IBM團隊高手如云，可以快速更新超級賬本來和臉書區塊鏈系統競爭。可是一直沒有提出對應的新思想，連續3次失去黃金機會
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IBM 團隊高手如云，可以快速更新超級賬本來和臉書區塊鏈系統競爭。可是一直沒有提出對應的新思想，連續 3 次失去黃金機會
根據 2021 年 2 月 1 日境外媒體報道，IBM 公司將關閉其超級賬本區塊鏈部門，90% 的員工會離開，而現在 IBM 主要的作業是區塊鏈研究與開發（R&D），許多相關業務被取消。報道稱，IBM 不再把區塊鏈作為其主要科技產品。很多人對此甚是驚訝，因為在 2020 年 12 月 IBM 公司還在大肆慶祝超級賬本，國內外許多機構參加。大家都在宣揚超級賬本系統。下面英文新聞原文報道[1]：
據熟悉情況的四位知情人士透露，IBM 將其區塊鏈團隊削減到幾乎一無所有。（原文：IBM has cut its blockchain team down to almost nothing, according to four people familiar with the situation. ）
“IBM 正在進行重大重組”一家初創公司的一位訊息人士表示。這家初創公司一直在采訪前 IBM 區塊鏈員工。“區塊鏈團隊不再真正存在，IBM 的區塊鏈人員大多數都離開了”。（原文：“IBM is doing a major reorganization,” said a source at a startup that has been interviewing former IBM blockchain staffers. “There is not really going to be a blockchain team any longer. Most of the blockchain people at IBM have left.” ）
這則新聞是由 CoinDesk 發布的，另外還有多個重要媒體轉發或評論。IBM 公司迅速回電否認報道真實性，表示超級賬本業務非常好；但是承認公司內部正在重組（re-org）區塊鏈部門，而公司區塊鏈老大 Jerry Cuomo 現在還有其他任務。
在美國作業過的人都知道，公司部門重組，代表公司人事或是業務有重大變化。這次 IBM 區塊鏈部門重組，必定有事。只是重組到什么地步恐怕要以后才會清楚。
IBM 的超級賬本一直是企業版區塊鏈的龍頭老大，老大的重組帶給業界一些重要資訊，當技術跟不上時代潮流，技術就會被淘汰。
超級賬本錯失三次黃金機會
先回顧一下超級賬本的歷史。為了讀者方面，筆者把當時輿論的關注點也標注出來。
1、2015 年 12 月 IBM 進軍區塊鏈領域
2015 年 12 月 IBM 公司宣布開啟了超級賬本專案，引發業界轟動，許多團隊唯超級賬本馬首是瞻。
當時業界關注點是區塊鏈是不是一個有用的工具。在持續近 9 個月的爭論后，結論是有用。英國央行率先提出央行數字貨幣（Central Bank Digital Currency, CBDC）, 引導世界的輿論。2015 年 12 月 IBM 及時推出超級賬本系統的確打鐵趁熱，一下子就帶領世界區塊鏈發展。
2、2016 年的一個認知誤點
2016 年 IBM 在認知上出現誤點，這導致后來戰略上的布局的困境。當時 IBM 公司高級研究員認為參與區塊鏈的單位都是彼此信任的，所以不需要有拜占庭將軍的協議。根據這樣的想法，他們放棄了拜占庭將軍協議，而使用資料庫一致性協議(consistency protocol)。但是這樣的系統，只要有一人作弊，所有參與者都受騙。這也是弱鏈的特性，超級賬本系統就退化成為弱鏈。
當時業界的關注點是，定義不同的區塊鏈，例如公鏈、聯盟鏈，以及這些鏈的架構、功能、性能等問題。許多單位提出他們的區塊鏈設計，大多是拼系統性能，例如每秒交易數目。而英國央行提出 CBDC 模型，經濟模型，以及 CBDC 運行機制，再度得到世界的關注。
3、2017 年超級賬本使用 Kafka 中心化軟體
IBM 的第二個問題就是使用 Kafka 這個機制來做共識，這個機制是資料庫以及云計算里面一個重要工具。但是這個共識事實上是原子廣播（atomic broadcast）的機制，是一個中心化機制，這樣超級賬本系統退化不只是弱鏈，而成為偽鏈，即不再是區塊鏈。
2017 年 6 月 1 日，筆者在北京會見從紐約來的 IBM 全球副總裁，就當面提到這問題，并且表示這是嚴重問題，以后會有影響。2019 年美國摩根大通銀行公開宣布超級賬本不是區塊鏈，這資訊影響不小。
當時業界的關注點是 CBDC 實驗，例如加拿大央行、歐洲央行、日本央行領頭開始實驗。實驗結果是區塊鏈還有很大的應用差距。同期，國外監管沙盒大力進展。
4、2018 年超級賬本坐失良機，失去一次黃金機會
2018 年 IBM 公司宣布發行穩定幣，這是 IBM 自從 2015 年以來最成功的一次戰略布局，IBM 一下子成為世界合規數字穩定幣的先鋒。這是 IBM 一個黃金機會，可以大力推廣超級賬本。
問題是 IBM 自動放棄了自己的超級賬本系統，而是使用恒星鏈（Stellar）來發行數字貨幣，白白丟失一個黃金機會。當時發幣單位都使用公鏈，IBM 也入鄉隨俗，采用公鏈。這是戰略上一次重大失誤。后來 IBM 也宣布其穩定幣也使用超級賬本，但這太遲了，這次機會給了恒星鏈。
因為這樣做，IBM 等于公開告訴大家超級賬本不好使。這就像一個病人去看醫生，病人發現醫生也得了同樣的病，病人問醫生，你吃自己開的藥？醫生說我不吃。在這種情況下病人會吃醫生開的藥嗎？IBM 公司自己大力推行超級賬本，自己卻不使用。難道聯盟鏈不能處理數字貨幣？臉書的鏈也是聯盟鏈，也發行和處理數字貨幣。
當時業界關注點是 CBDC，多國都在討論，不只是金融或是科技大國（例如歐洲央行、英國央行、日本央行），其他國家也加入實驗，包括南非。英國、加拿大、新加坡還發布了三國聯合 CBDC 研究報告。美國率先提出監管沙盒制度的問題。
5、2019 年超級賬本再度失去一次黃金機會
2019 年 6 月臉書的 Libra 白皮書出現，震撼了全世界，大家都開始認真研究區塊鏈，許多國家都把區塊鏈列為國家戰略。國際貨幣基金組織（IMF）認為這次影響是空前的。
而這次 IBM 沒有借臉書發行穩定幣事件，大力推銷超級賬本，和臉書區塊鏈競爭，令人遺憾。由于超級賬本是聯盟鏈，應該更大聲說超級賬本在監管和安全上遙遙領先臉書的計劃。臉書鏈當時還沒有開發出來，而超級賬本早已經開發出來，絕對領先臉書的系統。
當時臉書的計劃還是根據公鏈而且缺乏監管機制。這等于給超級賬本一次領先世界的黃金機會。
當時業界關注點不再是 CBDC，而是即將到來的、由私人公司發行的穩定幣，以及可能帶來的金融市場大改革。多國央行的反應是嚴格監管和馬上研發 CBDC。大家都在關注臉書在美國國會聽證會的討論。
6、2020 年超級賬本失去第三次黃金機會
2020 年全世界央行、銀行都在學習數字貨幣，新型貨幣戰爭，數字金融，數字資產交易。不論在紐約、倫敦、中國香港、新加坡、北京、上海，大家都在非常認真學習和研究。但是 2020 年年底，超級賬本領導在媒體面前談什么[2]？他還在談超級賬本在設計上的優勢等，例如開源社區，亞馬遜公司采用超級賬本等。為什么不借機大力推薦使用超級賬本在數字貨幣上？
這是第三次黃金機會，世界許多國家都在研究數字貨幣和穩定幣，而 IBM 是世界第一個組織提出合規穩定幣的團隊（2018 年）。
當時超級賬本還在關注系統內部的問題，以及傳統 IT 應用，沒有重視到大家對這些不再關注，而是在關注新型貨幣戰爭，超級賬本和市場需求開始脫節。
但是當時大家關注的問題，超級賬本還是可以使力，雖然這時的超級賬本明顯的需要更新設計了。非常遺憾，團隊沒有利用第三次黃金機會來更新系統。
當時業界關注點已經不只是穩定幣，而是新型貨幣戰爭，世界儲備貨幣競爭，金融市場大改革，金融行動特別作業組（Financial Action Task Force, FATF）的旅行規則（Travel Rule）的監管法規。這旅行規則是根據美國傳統銀行保密法 R(Bank Secrecy Act)而開發的。美國財政部為了保護美元，開放美國銀行加入區塊鏈網路，而且可以自己發行銀行的穩定幣，并頒發“國民支付”牌照給數字金融公司。這等于美國銀行大改革。
超級賬本的科技標志是什么？
最近，詢問多人，出名的區塊鏈系統的科技標志是什么？許多人回答位元幣的標志是 UTXO 模型，數字錢包以及共識機制 POW；以太坊的標志是其賬戶系統，以及智能合約平臺。但是超級賬本的科技標志是什么？
要成為科技標志，一要有科技原創（不是抄襲或是學習他人技術）；二要有用；三是科技標志的名聲和系統名字一樣響亮。但筆者遇到的學者都很難找出超級賬本的科技標志。
有的說，超級賬本的標志是聯盟鏈，有的說是開發方法（模塊式開發，可插拔系統）。但是這些其他系統都有，不是超級賬本原創的科技。例如北航鏈就比超級賬本還要早開發出聯盟鏈，可插拔系統是傳統軟體工程技術。
連晚來的臉書 Diem 鏈（2019 年）也有其科技標志。
核心科技必須是原創
一個新科技系統最核心的組成部分是不可以外包的，或者使用別的團隊開發的開源軟體。在支持系統上可以使用開源軟體，但是在核心部分上使用開源代碼等于沒有核心技術。
區塊鏈系統的核心就是其賬本系統、共識機制、交易機制。但是超級賬本 1.0 版本的核心竟然使用開源的 Kafka 軟體，代表超級賬本核心的科技不是原創的。以這種觀點來分析，使用超級賬本軟體等于是使用以 Kafka 為中心的賬本系統以及智能合約系統。
例如臉書區塊鏈系統，其標志是“鏈幣分離”，“棄幣保鏈”以及“共識和交易解耦”，“嵌入式監管”，“一鏈多幣”等，這些都和傳統區塊鏈特性不同，大都是原創的技術。這些新功能使臉書系統勝過以前的系統，包括位元幣、以太坊、超級賬本。
世界一直在進步，區塊鏈只能一直創新
下表比較了臉書的創新點和最近超級賬本公開的亮點[3]。超級賬本亮點固然靚麗，但這些亮點停留在幾年前（2015-2016）的關注點，而沒有覆寫到而最新的焦點，例如新型貨幣戰爭，銀行發行穩定幣，數字資產交易。相反臉書的亮點卻是 2020 年業界的關注點。世界變了，但是超級賬本還一直停留在幾年前的思維。
市場眼光是雪亮的，只會采用進步的科技。2019 年數字貨幣震撼世界，帶來新的監管模式，以及市場經營方式，而這啟發臉書團隊改造他們的區塊鏈架構。2020 年 4 月臉書公布一些新思想，表面看起來和傳統思想沒有兩樣，事實上卻有巨大差距。臉書事件呈現兩大新主流路線：交易性和監管性，例如
聯盟鏈才是發行和運營穩定的鏈，不是公鏈（監管性）；
嵌入式監管是區塊鏈的基本組成子系統，沒有這系統，不用考慮發行數字貨幣（監管性）；
交易必須能擴展而且完備（交易性）。
超級賬本團隊一直在外觀察臉書穩定幣的發展。IBM 團隊高手如云，可以快速更新超級賬本來和臉書區塊鏈系統競爭。可是一直沒有提出對應的新思想，連續 3 次失去黃金機會。
筆者的中國團隊也提出了新型區塊鏈架構。我們下一代的鏈除了交易和賬本解耦和并行共識（這些是我們在 2016 年原創的科技），還有 STRISA，嵌入式監管，和區塊鏈數字湖 （Blockchain Data Lake, BDL）。時代在進步，我們只能不斷創新。
【轉載自《財經》雜志，作者為國家特聘專家，北京航天航空大學教授】
[1]https://www.coindesk.com/ibm-blockchain-revenue-misses-job-cuts-sources
[2]https://www.ledgerinsights.com/hyperledger-birthday-interview-with-ibm-blockchain-jerry-cuomo/
[3]https://developer.ibm.com/technologies/blockchain/articles/top-technical-advantages-of-hyperledger-fabric-for-blockchain-networks
uj5u.com熱心網友回復：
文延：我自己一開始就不看好Fabric，這個要看IBM內部背后的歷史和故事。主管IBM的區塊鏈部門的領導叫Jerry Cuomo，我跟這個人打過交道，來自IBM北卡Laieign lab的大佬。他首先是webshpere之父，整個webshpere生態都在他手上，此人非常創新，平時能上臺電吉他開口就來能自己solo搖滾的主。文延：因為來自Webshpere所以他內心深處從細胞里血液里流淌的都是分布式中間件的思想。這就是Fabric，他把區塊鏈定位為中間件，而不是back-end這是根本性的戰略失誤。也是Fabric的宿命。當年Webshpere一統江湖的時候，就是這個Jerry Cuomo把資料庫當中間件來玩，搞了一個Data as a service，為了對抗Oracle，把資料庫的核心邏輯往中間件遷移。就是后來的Blue Mix Data Service。 差點把DB2吃掉。囂張到把DB2 pure scale這個名字換成了Websphere data pure scale的記憶體資料庫。主要是為了達到Middleware取悅2B用戶，特別是大B用戶類似銀行保險政府這樣的行業，也特別對IBM高層的胃口。但是忘了區塊鏈的本質是社區推動2C業務橫行。IBM的理念是永遠不碰C端用戶。所以用IBM的產品來面向C端用戶的應用都是注定要失敗的。IBM永遠是靠少數精英做最牛逼的事情，然后讓自己的用戶去面對C端用戶。起到四兩撥千斤的作用滿足高層的高額工資和期權利潤實作少數人驅動，還能持續保持IBM利潤兩位數增長的目標。
文延：成也蕭何敗也蕭何，不對C端用戶的基因是把IBM定義為傳統產業的標志。所以永遠不要拿IBM，微軟，Oracle，SAP這樣的傳統企業跟互聯網公司和區塊鏈公司相提并論。IBM的歐洲央行專案只是他們的一個合同而已，而不能成為公司在區塊鏈領域的創新，又原來做咨詢外包的團隊打造的，自然不會是對市場有深遠影響的產品和平臺。而由于Jerry Cuomo的這些基因，Fabric實施上走的還是中間件開放介面的方式給底層資料（賬本）而不是在賬本本身的技術上深耕，這是致命的。這些技術都在DB2，多倫多和硅谷那幫資深的DB2大佬們根本不料這個Jerry Cuomo這套，時間還沒到而已。就讓Jerry猖狂一段時間。資料大佬們篤信Data is everything
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標籤：區塊鏈技術
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