順豐對供應鏈+區塊鏈應用的思考與規劃

順豐科技大資料負責人陳新江以“順豐對供應鏈+區塊鏈應用的思考與規劃”為題進行了主題分享，

分享主要分為三個部分：一是順豐對供應鏈的思考；二是順豐供應鏈+區塊鏈的規劃；三是數字智能供應鏈藍圖，以下是分享的主要內容，

順豐，大家應該比較熟悉，順豐作為一家物流供應鏈企業，在進行數字化轉型時所需要的科技能力和知識儲備，都是由順豐科技來承載和實作的，順豐科技于2009年成立，致力于成為獨立第三方行業解決方案的資料科技服務公司，聚焦實作物流大網和供應鏈底盤的數智化轉型與升級，通過打通營運、銷售、體驗等環節與板塊的數字倍訓，打造順豐的智慧大腦，助力提升客戶體驗，降低運營成本，依托沉淀多年的科技產品及資料資產，結合各行業特征場景，快速賦能外部客戶，不斷夯實技術能力底盤，持續增加預研技術投入，通過打造形成圍繞物流與供應鏈科技變革的良性創新生態回圈，

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順豐對供應鏈的思考

傳統的供應鏈一直以來圍繞著兩個核心：成本和服務質量，

如何降低物流和供應鏈的成本？如何提高服務質量？一直都是傳統物流的競爭焦點，現在整個行業，尤其是快遞、物流行業，圍繞這兩個點的競爭白熱化，

那么從未來審視現在，未來的競爭方向是不是只圍繞著這兩個方面呢？可能并不是，我們現在看到一些行業正在發生根本性的變化，個人覺得，未來供應鏈的競爭可能會聚焦在：

A.如何為客戶創造更多價值、拓展更多商機

B.如何去解決客戶的借貸、融資的問題？

C.如何讓服務變得更極致？

這幾點可能才是供應鏈真正能夠幫我們客戶解決問題的關鍵，也是未來商業發展趨勢和競爭焦點之所在，

在商業末端渠道里，目前有大量層出不窮的新業態，從傳統的線下轉到線上，像現在的抖音、小紅書等網路直播帶貨app等，這些變化會反過來倒推整個供應鏈上下游體系去適應這種新的業態，重塑整個供應鏈，從剛到柔、從長到短，而近幾年全球供應鏈也正在發生深刻的轉型，出現了全球超大型供應鏈體系之間的競爭，

如何升級？

要基于包括區塊鏈、大資料、人工智能在內的技術和資料，這才是我們供應鏈升級的根本驅動力，

傳統供應鏈面臨幾個關鍵的痛點，包括如何實作可控可信的資料共享、如何解決企業間資料流轉的合規透明等，都是當今面臨的比較大的痛點，而這些痛點正好是區塊鏈這項技術擅長解決的，所以區塊鏈可以作為供應鏈體系升級的基礎設施，能夠解決我們的隱私安全、資訊可溯、交易的合規、資料確權和真實性等問題，后面我也會圍繞這幾個點給大家具體去講，

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順豐供應鏈+區塊鏈的規劃

供應鏈數字化轉型趨勢方面，大的方向，是以生產者為中心的供應鏈轉向以消費者為中心，即從推式到拉式供應鏈，傳統供應鏈面臨的一些問題，比如：庫存和資金的周轉效率、如何準確判斷淡旺季銷售變化，以確保倉儲水位和備貨率等，而自媒體、短視頻和直播網紅等新業態的出現，加速了末端需求的分散和高度個性化，對我們傳統的集中式供應、集中式生產提出了更多協同效率和成本上的挑戰，

所以，我們看到的趨勢是，整個推式的供應鏈把它倒過來，轉向以消費者為中心的拉式供應鏈，真正基于消費者、基于末端客戶實際的精準訂單需求反推上游的工廠和供應商，按需生產和供應，這種模式的優勢是可以更好的提升我們的周轉率，讓備貨、銷售精準運行，極致提升供應鏈和商業的效率，

而要徹底實作這種模式，需要在首尾兩端，生產者和消費者，在客戶兩邊有更好的雙向的資料協同，包括服務的協同、資料的協同，以及管理上的協同，

基于前面看到的趨勢，我們目前在做一個供應鏈協同管理平臺，區塊鏈、大資料都是其中的基礎技術，

那么區塊鏈在里面會解決什么問題呢？

首先，供應鏈全鏈條的資訊可溯，真實可信的問題，

其次，整個供應鏈，包括中轉場、倉庫、運輸環節、門店，首尾兩端的收和派這些環節，全流程的合同和單據的存證，包括各個環節之間資料的可信去做對接和共享，

如果是順豐內部的體系，其實這個事情不是那么復雜，甚至不需要用到區塊鏈技術，只要在順豐端到端的整條鏈上就可以打通，但是這里希望構建的是一個生態，不光是順豐自己的供應鏈體系，包括第三方的倉儲，第三方承運商，第三方的門店，第三方工廠，一起納入到整個供應鏈協同管理來，所以必須用區塊鏈解決溯源、存證、共享等可信問題，這也是為什么要通過區塊鏈來構建這樣的供應鏈協同管理平臺，

上面我們講的是：如何建立一個更高效的拉式供應鏈，背后的基礎是，幫助企業，尤其是生產企業，能夠讓他離消費者更近，要直面消費者，為了達成這樣的戰略，供應鏈只是其中的一個環節，還包括其它方面，需要對整個企業的流程做數字化轉型，包括財務、營銷、研發、生產，包括決策體系，真正通過數字化支撐你的決策體系，希望通過基于區塊鏈的供應鏈數字化轉型來幫助客戶達到DTC戰略,核心在于整個的供應鏈如何更高效地做智能的決策，而不是依賴于人的傳統經驗，或者依賴于一些不可控的其他條件，

順豐，通過區塊鏈和大資料平臺，服務于整個供應鏈企業，幫助做運輸和庫存的優化，在順豐內部已經做了很多的演算法與實踐，包括運力預測，智能規劃，還有調撥，如何自動地補倉、派車等等，這些智能化是順豐自己的核心能力，這些能力在這個程序中所積累的資料，我們希望能夠賦能到更多的行業，做更好的供應鏈協同，使得整個行業更加智能化、更高效，

這里涉及到基于區塊鏈，更好地做資料分享，包括供應鏈的資料，順豐自己的資料，還有第三方資料的分享，這種可信的分享離不開區塊鏈與云計算，所以，在順豐的區塊鏈平臺里，我們主要做了兩件事：一是構建隱私計算平臺，二是在這個平臺之上把物流的關鍵資料上鏈，形成以順豐為基礎的物流生態區塊鏈的數字分享平臺，用這個平臺去賦能我們行業供應鏈的合作伙伴，

前面講到用區塊鏈讓整個供應鏈更加高效，接下來我們來講講整個的供應鏈里令一個非常熱門的話題：供應鏈金融問題，其實我們上一個論壇已經討論過很多了，為什么供應鏈金融大家討論這么熱烈？就因為它確實是整個供應鏈體系里很多中小企業所面臨的最迫切的問題，

順豐一直以來是比較積極地切入，想去做供應鏈金融這塊，我們有自己的一些優勢或者前置的一些條件，

1、順豐有自己獨立的比較大的第三方供應鏈，

2、順豐作為一個核心企業，有比較完整的資質，所以各種要素是具備的，

順豐期望去做供應鏈金融的關鍵服務商，而不是順豐自己去做整個供應鏈金融，我們期望，基于順豐物流和供應鏈數字化的體系去建立供應鏈金融的一個生態，這里就需要利用區塊鏈等技術組合去解決風控和征信的關鍵問題，同時，這也是順豐推出供應鏈金融產品和金融平臺時要解決的：

一方面希望通過庫存質押的模式，讓上下游的經銷商，以及第三方倉儲，使電子倉單資料上鏈，能夠為下游的資金方助貸，對此，我們已經談了一些關鍵的資金的合作方，只要這些倉儲企業的倉單在我們的鏈上，再加上有順豐的信用做背書，是可以信任你的電子倉單，為你去做一些放貸或者融資的，

另一方面通過順豐的核心企業模式，包括其他領域的核心企業去做電子的憑證，推動這些電子的合約和倉單的上鏈做一周賬款模式，去做這樣的供應鏈金融的體系，

整個順豐供應鏈，基于這兩種體系在走，當然，這樣的模式，它的背后是通過區塊鏈提供可信的、不可篡改資料能力，當然，光有順豐區塊鏈是不夠的，所以我們跟一些第三方公證機構建立了聯盟鏈來提高整個供應鏈金融平臺的公信力，

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數字智能供應鏈藍圖

綜上，講了關于區塊鏈的規劃和趨勢，我們接下來可以看一下順豐區塊鏈做的產品架構，順豐在區塊鏈的投入的人，目前比較多，也有一段時間了，我們從最底層開始，端到端的做了一整套區塊鏈的解決方案，最底層會基于順豐云以及各個公有云，依托于這些建立自己的順豐鏈，同時，我們也愿意擁抱和開源這些第三方，我們認為，不管是我們自研的區塊鏈，還是第三方的區塊鏈，各有各的優勢，開源的話可以建立更好的生態模式，通過自研的技術，包括在高校里建立一些技術的合作關系，可以更好的建立自主可控的區塊鏈核心技術，在區塊鏈底層的基礎上，順豐秉承著開放的心態，愿意和市面上，跟行業里的各個玩家一起合作，建立更好的區塊鏈基礎平臺，

順豐為集團生態構筑了豐富的區塊鏈服務，包括運營、開發、管理、隱私保護等等，這些服務對于提升整個區塊鏈的用戶體驗，跟行業更好的結合是非常關鍵的，在這塊，順豐自研了很多技術的能力來面向行業的應用，我們做的比較早的產品有溯源、存證、供應鏈金融，后面還會向隱私計算、資料共享等推動企業實作數字化轉型升級方面，目前這個平臺還沒有正式推出，所以這里沒有體現，但這是我們未來很重要的發展方向，

最后總結一下，順豐對于區塊鏈和大資料，在供應鏈轉型方面，我們認為分成幾個部分，首先，傳統供應鏈核心，包括供應鏈管理、合同物流和基礎的物流服務，我們認為是整個物流和供應鏈行業的基礎，未來仍然會是基礎，通過大資料、區塊鏈這些技術，我們希望能夠實作供應鏈的數字化轉型，在數字化的基礎上實作智能化，能夠做到智能調撥、預測等，

順豐希望提供給消費者更好的體驗、給客戶帶來更大業務新增量，把客戶和消費者的價值作為核心，提供行業專屬的場景化解決方案，通過數字科技技術，提供資料科技與極致履約體驗，我們已經啟動了這樣的轉型，希望跟各位伙伴一起創造真正可以看到的數字化新未來，