資料中臺建設的價值架構
資料中臺的終極使命是賦予資料資產價值變現的能力，無論是通過業務賦能的形式隱性變現，還是通過資料服務公開交易的直接變現，它們都需要一個很重要的基礎條件“資料資產化”，
資料中臺做為金融機構各業務系統的資料提供方，通過自身的資料處理能力以及業務對資料的不斷供給（業務資料化程序），形成一套持續運行的、不斷完善的資料資產體系（資料資產化程序），當金融機構在面對業務多元化挑戰，需要構建新的前臺應用時，資料中臺可以快速地提供資料服務（資產服務化程序），靈敏地回應金融機構多元化業務創新（服務業務化程序），使金融機構在金融融合創新的時代下，持續保持高競爭力，資料中臺價值架構圖如下：
金融機構資料中臺架構
金融機構實作靈活支撐的前提是保證業務及系統的穩定，因此，我們認為資料中臺需演變為三層架構模型，資料中臺架構模型中必須保留資料后臺的地位，結合以往豐富的資料治理經驗，從“盤、規、整、用”四個方面，以及在保障資料中臺靈活性和穩定性的前提下，對資料中臺三層架構模型設計如下：
資料后臺可直接為前臺系統提供滿足可用性需求的服務，在中臺靈活運營的同時，保障整個體系的穩定性和可用性，
資料聚合：資料中臺不產生資料，資料聚合做為資料中臺資料接入入口，金融機構資料來自不同的業務系統，存盤在不同的資料平臺，很難利用，難以形成價值，因此資料中臺必須提供資料聚合的能力，把各異構資料源及外部資料統一聚合到資料中臺，為后續資料建模做準備，
資料開發：通過資料聚合到資料中臺的資料是沒有經過資料處理的，這樣的資料很難被業務使用，因此需要資料開發人員把資料加工成對業務有價值的形式，提供給業務使用，
資料標簽體系管理：資料標簽體系是以業務為中心建設的，資料標簽體系的建設必須圍繞業務多維度覆寫，以保證資料的可復用性及對資料服務能力的支撐，
資料資產管理：結合資料的特有特征，對資料從產生與流轉、存盤與整合、資料質量管理等方面簡歷資料資產全生命周期管理體系，以提升企業的資料管理意識，提高資料資產的質量和利用價值，
資料服務體系：資料服務體系是資料資產服務化的能力體現，通過資料服務業務化，讓資料資產參與到業務價值變現，資料服務體系是資料中臺的價值所在，是資料資產價值變現的重要途徑，
轉載請註明出處，本文鏈接：https://www.uj5u.com/qukuanlian/357188.html
標籤：區塊鏈
上一篇：時間筆記 - 11月11日
下一篇：N合約分析