李文超專訪視頻
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李文超
（T Capital合伙人）
北大本碩生
T Capital合伙人
前牛位元交易所聯合創始人
1.如何判斷一個專案的價值？
第一，團隊的技術實力是肯定要有的。他們可能是原來從一些互聯網的巨頭，或者說一些安全的大機構里面出來的團隊，然后它們的一些粘性跟默契度也要充分。不會像我之前個人參與的專案，中途鬧了團隊分裂，或者利益分配不均這種情況，我們會盡量對團隊核心的成員做好盡調，跟他們多接觸。
第二點的話就是它的融資規模。融資規模不要特別大，在接受一些基金的投資，或者說散戶投資的時候，它是非常自律的，它不會隨便把籌碼給發出去，也不會隨便接受某些機構的融資。如果隨隨便便收錢，或者說收到一些對它這個生態沒有貢獻的這些錢的話，對它來說未來都是砸盤。
2.韭菜如何分析專案好壞？
第一點是對團隊成員的一個盡調。你可以通過他的一些社交媒體去了解他的這個人，或者說有機會的時候可以當面跟他接觸一下，這是第一點。
第二點的話可能代碼的一些基礎知識也得學會去看，就看看他們代碼庫現在更新的情況、質量、頻率等等這些。然后再看這個團隊，他們在外面做路演的一些情況，也可以去多了解一下，我覺得這個是散戶投資人就是應該也能做到的事情。
然后社區的情況，還有它的激勵機制是否做得非常去中心化，以及能夠激勵很多生態的成員來共同建設。我們拿公鏈的專案來看，可能還得看它周邊生態配套服務怎么樣，有沒有很多側鏈的專案方或者說一些DAPP的開發者在里面去做一個開發，這是可以了解到的。
3.不要迷信所謂的大佬
我給各位散戶投資人的一個建議，就是不要太迷信大佬。現在還有一個問題，就是有些專案過分包裝了，可能找幾個大佬站臺，但實際上這個大佬可能跟這個專案沒有太多密切合作，或者說他可能只是收了一些顧問費，但是實際上沒有去幫這個專案做太多的事情。
4.不要輕易跟風“喊單”
最近我們也看到很多專案方或者說社區的負責人在社區里面可能做很多喊單的動作。我是特別不喜歡這種行為，或者說你喊單可以喊得有藝術一點，或者說跟專案本身的技識訓者說一些落地的應用是契合在一起的，而不是說純拉盤。之前就看到有一個團隊跑出來說我的專案現在價格是一塊錢，下一個目標我們要拉到兩塊錢、三塊錢，那像這種專案方的話，他喊的目標再大我都不會去參與。
當然首先我會去判斷它這個專案的市值是否值得有一個十倍的空間，或者說幾倍的空間，是否如他所說的。但如果通過這個判斷之后，我覺得確實后面不值得有這么大的空間的時候，我就不會去參與。
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