廖洋陽專訪視頻
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嘉賓介紹
廖洋陽
復旦大學計算機碩士，創了四次業，2013年入場，區塊鏈早期參與者，資深布道者，西部礦機創始人，秋千交易所創始人，萊特幣資深人士，萊特幣技術分析及行業領袖，現在他最為人知曉的是“EOS引力區創始人”。
本期相關
我們其實生產了一大批的芯片庫存，全部歸零了浪費了，一分錢都不值了。
社群對于未來區塊鏈專案來說，實際上是一個非常不可分割的有機的一部分。
區塊鏈對人類未來的一些生產關系或者架構層面會產生一定影響。
EOS生態價值越高，其實代幣價值越高，我們賺到的錢也是很多的。
以下是對話的精彩內容
Q 1
復旦高材生是如何進入區塊鏈行業的？
廖洋陽
這個我們本科和那個碩士都是計算機系畢業的，所以我們同學整個圈子都是在計算機系IT相關的一些產業來做，包括那個互聯網，包括那個半導體這塊。所以我們13年進入這行業的時候，實際上就是借著這個資源。當時有兩個同學他們都在半導體行業里作業，13年的時候，我們發現了位元幣這個產業的機會，當時其實模式也比較簡單，就只能做兩件事，一件就是買幣炒幣。第二件事就是挖礦。所以我們當時選擇了一個偏技術性的這種玩法，那就是去做挖礦的芯片。憑著我們對整個半導體產業以及互聯網產業的一些理解，那我們就推出了一個自己設計的一個萊特幣挖礦的芯片，那當時來說這款芯片的市場的競爭力是很強的。
廖洋陽
產品是2014年出來的，13年底我們策劃了這個專案，產品出來之后，其實整個市場反響特別好，我們也獲得了比較好的訂單，但是這個行業那個時候還不是很穩定，剛開頭，所以我們做的這個生意其實受限于這個幣價，包括整個市值的這個情況。
廖洋陽
最后14年的時候，由于國家的政策管控，以及當時的一些泡沫情況，所以導致了整個市場一直往下走。那我們的商業模式事實上就沒有沒有客戶了。那在這個情況下，我們其實生產了一大批的芯片庫存全部歸零了，浪費了，一分錢都不值了，你既然賣不給別人了就自己用，我們就自己生產礦機，然后去四川建了一個礦場自己挖礦，后來就進入了挖礦產業。所以在當時那個環境下，其實我們把這個產業鏈呢，基本上上下游都做了一遍，從芯片到賣礦機到這個挖礦，其實自己也炒一些幣，就是這個行業能做的事不能做的事，基本上都做了一遍。
Q 2
為什么想到做社群？
廖洋陽
到（2017年）9月4日的時候，由于國家政策的一些原因，可能管制了一些，為了對行業的一些不規范的情況進行管制，所以說頒發了一些政策，限制了能做的業務的范圍。在那個情況下，其實我們就還是做一些選擇，考慮未來往哪個方向走。那我們這邊的抉擇就覺得可能未來的社群這塊會有比較大的機會，而且社群對于未來區塊鏈的專案來說，實際上是一個非常不可分割的有機的一部分，就是這個趨勢慢慢地展現出來，它跟傳統互聯網行業在這塊有一定不一樣的地方，它整個社群發起構成以及未來的治理框架可能都有很多不同的地方。
廖洋陽
我們覺得這里面有很多可探索的（機會）。另一塊就是我們基于對EOS這個專案的了解，那也會更好的看到這個專案里的機會。所以我們覺得就把這兩者結合起來，就選擇了現在要做的這個事情。
Q 3
為什么要做EOS的社群？
廖洋陽
主要是因為我看得懂，原因是在于我之前用過EOS的創始人BM他之前兩款產品,我都是比較深，比較重度的使用者，用這兩款產品的程序中，能感覺到這個產品跟同時代的一些區塊鏈專案，它有完全不一樣的地方。
廖洋陽
其實在去年6月份EOS開始做就是所謂眾籌的時候。那個時候其實大家還沒有完全能看得清楚EOS未來到底能做到什么程度，我們當時雖然對團隊具有信心，但是專案不能只有團隊，還缺錢還缺用戶的支持，所以那個時候我最早其實沒有參與專案眾籌的，因為機制看不懂了，它有長達一年的分發時間。這個東西其實超過了當時很多人的理解能力，包括我。那后面深入參與以后，包括說走到今天這個時間段，我們才能慢慢發現這些機制設計背后的理念是什么樣一個情況，包括它現在產生什么樣的影響力，還真的是過了很長時間你才能看的出來，所以我覺得這是一種前瞻，就是在別人看不懂的時候，你把這個事做出來了，那在后來爆發的時候可能大部分人才知道原來是這樣的。
Q 4
EOS引力區的成員由哪些人構成？
廖洋陽
第一類就是說投資者，投資者其實是80%以上的人，應該是投資者可能占絕大多數，然后呢還有第二類人就是技術開發人員，這樣的人從他傳統互聯網行業，可能他看到這里的機會，他進入這個智能合約的行業，他通過去在行業里進行專案的開發創業以及說從業，獲得這個行業的紅利。第三類人員就是說可能是一些金融的經濟學的專家，他們就看到了這里面這個新的這個經濟體里面可能有些規律是跟以往的這個經濟體制不太一樣的。就會跟研究傳統經濟學一樣，當一個新的經濟的玩法出現以后，他們可能去比較感興趣去看這塊東西。
Q 5
EOS引力區現在賺不賺錢？
未來運營模式是什么？
廖洋陽
大部分是人員的成本，也維持了一個大概15到20人的團隊，整體來說，整個團隊里咱們素質要求挺高的。我們是比較早以專業化團隊來做這個EOS的社區運營的團隊，應該是行業里最早的專業化團隊來做運營的這樣一個社群了。所以目前來說，我們在人員這塊的代價是比較大的。
廖洋陽
未來我們會把重心放在這個應用上去，無論是自己開發應用，還是說是范訓應用，投資這塊，我們覺得整個EOS的價值還是在于在它之上開發出來的應用，EOS它是個承載底層的平臺，它本身不創造現金流的。但是在它之上很多應用，比如說游戲、社交、金融型別的這種應用，這些應用才是它未來的價值根基，也就說在它未來上面能產生巨大的用戶量和現金流的這樣的一個模式，知道嗎？就是這樣的情況，所以說就跟微信一樣，咱們那么多人在用微信，其實沒有在微信上花過一分錢，對吧？你在上面花錢是花給微信上的應用，比如說游戲，比如說打車對吧。所以未來EOS也是一樣的情況，它作為一個平臺，它不產生現金，我們也是一樣的，我們不會從EOS上賺到一分錢，因為本身我們EOS的持幣者，它的這個生態價值越高，其實EOS代幣價值越高，我們賺到的錢也是很多的。
廖洋陽
但是另一個層面來說，我們可能是從范訓它上面的Dapp層面，來獲得說這些Dapp以后成長的這個紅利，這也是這個公鏈的紅利，它在這個核心價值上會得到體現。
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標籤：區塊鏈技術