不知不覺，參加作業已經迎來第七個年頭而回想這七年我也不知道有沒有被歲月磨平了棱角還是依舊尖刺般讓人討厭，作為技術人我有著我自己的固執也有像個年輕人般的上進和憧憬有比別人更渴望成功的念頭也有不比別人差的執行力，但是我想不到我最后敗在資本運作的一套組合拳中，
14年的6月最后一天辭了實習的作業，而后每天都在回老家想法和努力在珠海活下去中掙扎終于，下旬的第一天入職了一家erp企業，雖然這家公司不大但好在這是一家資歷足夠老的企業，憑借著自己在學校學到的蹩腳c#功底，擠進公司的.net開發組，也很幸運在這家公司遇到了和我一起合租的黃先生和帶我不差的組長另外還有個在當時看來技術很厲害的技術部負責人在這大半年里我的技術進步的很不錯，懂得了ado.net在資料讀寫上的統治能力，還有winform中userlayoutpanel在表單控制元件布局的優勢，時至今日經過這么多公司的洗禮我還能看到很多人在winform開發中從來不注意控制元件布局以至于表單無法適應大小變化，另外在這個公司中讓我印象深刻的有兩個事情，一個員工休假模塊的web應用，模塊包括了用于抵充的調休功能，系統通用審核、級聯審核、會審機制，還有其他報備等的功能合并，而在我修復bug程序中發現，調休功能的抵充是可以年度間合并抵充的但是其粒度卻只能在某次抵充申請中審核完成后才支持新的抵充，而在我把這個發現告知測驗和組長時卻發現他們不理會并要求我將其實作支持多次未完成審核下繼續抵充， 雖然很無奈但我發現如果要實作這個功能的話我還要申請創建表修改原有結構并對舊資料進行覆寫再填充而這個程序無異于一個大版本發布，經過三個星期的加班，我把這個思路和想法還有這3個星期來的作業成果告訴組長，最后換來放棄修復，將原來bug的影響范圍調至最低然后上線，好可惡啊明明不是因為我開發產生的bug，但是這個測驗卻不斷的將這些問題作為bug提交到buglist中，要是我當時沒有說出來可能他們就不會發現了吧....此后我參與了一次封閉式開發的專案中，用jquery做出了一個非常蹩腳的調查問卷，這是我第一次接觸jQueryTemplete第一次學到了js中的物件化封裝，大半年過去了，我發現我的成長太慢了公司的發展太慢了外邊已經拋棄的remoting卻在公司系統中根深蒂固，外邊流行的orm在公司依舊在ado.net+dataset路上漸行漸遠，最后我離職了離開這大學4年和公司這大半年的大珠海提著這大半年來存的一萬多一點存款和對未來毫不膽怯的壯志來到了深圳，
在深圳我就遭到了當頭一棒，前公司不肯給我開離職證明，還把我的工資扣了把珠海政府發的人才引進獎金拿來當工資忽悠我，當我回頭想控訴時才發現，當時公司要給我交社保時因為老家村里有交醫保的福利而我又誤認為相當于社保所以跟公司協商珠海的社保就不交了這樣好省下一筆錢，時至今日在我看來無疑是十分愚蠢的行為，最后我在深圳的第一份作業堅持了一個月拿到了人生第一張信用卡后就被炒了，就是因為沒有離職證明，后來歷經千辛萬苦終于在一家做珠寶電商的小創業團隊了找到了落腳地，為了省錢我搬到了龍崗租了個每月650的房子，每天7點起床趕公交轉地鐵再轉地鐵然后走上1公里到公司，周而復始，在這家公司我學會了wcf學會了mvc學會了knockoutjs還有很多很多，還自己承擔了第三方接入短信供應商，總的來說在這家公司我成長了很多雖然很累但真的每天都有讓我奮起直追的勁，可是好景不長在公司的最后半年，發生兩個事，剛來公司的時候剛好要實作用戶登錄功能，并且要有短信機制，然后我就單獨攬下了這個活，登錄功能上線后不久我發現了短信發送上會有被刷爆的風險，并告知技術總監，然而他告訴我不要管也別動那一塊我一直不理解這個缺陷為什么不修復而一年后的一次t0級事故中我終于明白了，突然有一天，短信接入供應方的售后告訴我，我們的介面可能被惡意刷爆了并把短信發送到了無數多個賬戶上，最后還被其運營商投訴了，差點導致供應商的短信埠被砍掉，事故發生的時候我還一時間沒想起介面的缺陷，直到總監提了個無關痛癢似乎稱為AntiForgeryToken的方案后我終于回想起來了，但為了避免胡思亂想，我還厚臉皮的向短信供應商要了發起運營商投訴的手機號，最后終于找到了兇手，因為公司的專案很小甚至沒有快取組件也不允許使用session甚至ip代理、多次請求甚至限流組件也無法參考進來，這一次，我沒有控訴這個總監的卑鄙，沒有意氣用事，而是低下頭設計了一個基于concurrentDictionary的快取物件，當然，直接提出設計此模塊的方案是沒有成功的，我依靠當時客服部的一項實時通訊應用的提案順勢開發，當時客服部的一位女同事提出頁面資料應該在無重繪的情況下支持實時變動，而后我深入思考了一方，雖然我們公司在從無到有的設計基于珠寶電商的解決方案，但是公司成立到今天還是缺少一個用于客戶與客服間溝通的實時通訊模塊于是我當機立斷申請單獨負責這個設計，恰巧layui推出了layim且當時在論壇還是在其qq群中放出了一個免費版本，我也很順其然的用上了這個設計，我遺憾的是在攬下瓷器活后沒有好好從管理的角度出發，嘗試讓其他人參與進來從中學習管理，到后邊公司終于倒閉了，而我也邁上了新的旅途，原本我可以在離職證明人中填上更中立的hr而到今天為止我都沒有這么做過，因為我想知道這個總監會怎么評價我，
很快的，我進入了一家社交產品的公司，團隊似乎不大不小的樣子，但是這個團隊背后是一個上市老總個人的專案，因其影響公司上市遂獨立出來，在這家公司過的很無趣是真的，因為公司主營方向一直是法律灰色地帶，技術也毫無長進甚至所謂的快取組件都是無法使用的，而且公司專案上線是依賴集團運維部的，我們并沒有現網環境的權限，后邊由于要開發一個直播產品而不得不出手修復了這個bug，在這個公司最氣人的莫過于直播產品的開發中，雖然我成為了開發主力，但技術難點和規劃方向都被開發主管牽制左右，而且有一個直播的互動控制上竟然將其控制權設計在手機端且不由服務器端記錄，最后盡管上線，我還是很小心在每次小優化需求中將其暴露出來然后在后續的二期，三期規劃中將其修復上線，到后邊我離職，公司的離職流程中竟然有一項寫著“如果離職后公司服務器出現問題，公司有權向離職人追訴”，尚且不管是不是因為我導致的問題，這公司竟然在不給與競業限制補償的情況下拖欠了半個月工資，我真是大寫的服服服服服服，
到今年，我進入了物流行業，在我轉正的那一刻頂頭上司跟我說：“你的存在就是為了成就我手下的3個主管！”我以為這就是我7年來一直沒有轉管理帶來的惡果，到上個月，我甚至要為產品的規劃缺陷買單，產品竟然把沒有說清楚的需求當成本次開發程序中的bug讓我限時內寫完，我不由得陷入了沉思，這是讓我走也要留下污名嘛？
為什么會這樣，為什么既要我承擔卑鄙之人的丑陋，還要我為他們掩蓋其卑鄙？
我的履歷漸漸被hr視為糟粕，而他們卻不知道背后是多少我掩蓋的事實還有多少我無法逾越的違背法律的行為，這七年來我甚至遇到過讓我在開發中顯示假資料不讓公司老板看到的需求，還有讓我看到其租賃行業中骯臟之極的行為，還有為了哄你入職承諾了許多無法達成的一紙空談，甚至還有多交你一個月社保導致你涉嫌騙保無法入職新公司的卑鄙公司，人生海海，管他天下千萬事，閑來輕笑兩三聲，
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