凡事開頭難，這是大家都明白的事情，一件事情的開始其實就是造輪子的程序，很難
我們來看看阿里云的艱難發展歷程
阿里云創立初期，多次投入不見成效，導致內部質疑的聲音愈發強烈，2012年，阿里云內部瘋傳要被裁撤，王堅含淚發表演講其實，這都說不上是演講，他走上臺后泣不成聲，只是哽咽的說:“這兩年我挨的罵甚至比我一輩子挨的罵還多，但是，我不后悔，只是，我上臺之前看到幾位同事，他們以前在阿里云，現在不在阿里云了…"在此之后，馬云公開站出來講:“我每年給阿里云投10個億，投個十年，做不出來再說，"如果沒有馬云在關鍵時刻的支持，王堅可能不會成為中國云計算第一人，阿里云的發展也許會有更多波折，
2012年阿里云獨立成立事業群;2018年，升級為阿里云智能，發力ToB市場;2019年，阿里云為整個集團業務提供底層支撐，
如今，阿里云已經成為了阿里集團的核心業務，為230萬+用戶提供云服務器、云資料庫、云存盤、CDN、大資料等服務，
造輪子很難，模仿還是更簡單一些
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