領導直接招聘了個實習生，沒有經過筆試和面試，因為這個實習生很特殊，屬于領導的朋友的兒子，讀的也是Java開發這行，就想讓他提前鍛煉鍛煉，是屬于有補貼的實習型別，直接就丟過來我的小組，
報到第一天，我簡單了解了下情況，首先發現他的問題就是基礎非常差，可以說是0基礎級別，連重寫多載的問題都支支吾吾，于是我詳細問了下專案經驗，專案經驗倒是豐富，說自己獨立運營了一套公眾號系統，各種功能增刪改查天花亂墜，再細問原來是在某大青某鳥的培訓機構花了一萬多培訓過的，當時就懷疑專案經驗是培訓機構的包裝，或者對照著檔案和視頻一字一句敲的，但是既然有個人手，總是好的，就收納了，抱著可培養心態，
GIT工具不會用，前三天任務是拉取代碼和熟悉代碼，不懂怎么拉，沒有賬號，不懂版本控制，拉下來也運行不起來，maven根本不會用，但是他自己那個專案明明就用到maven，Mysql和Redis連接不上，不懂得改回本地的localhost服務，
Redis完全不懂，聽都沒聽過，想到同一批進來還有其他三個實習生，于是開了個簡短的培訓，簡單講解下現在專案目前哪里用到redis，為什么要用，怎么用，將來要怎么用等等，會上就發現這位關系戶非常容易走神，其他實習生很認真在聽，兩眼發光的時候，他全程低頭玩手機，問他問題又是支支吾吾，
第一個星期給他布置了一個訂單串列展示任務，就是一些簡單的條件篩選，Select陳述句，包含一下分頁操作，前端組件什么都寫好了，套用就行，時長為兩天（因為專案不算緊，加上關系戶原因，特意延長了一點，正常開發時間是半天），特別叮囑切換開發分支出來做，結果delay了三天，第五天才推代碼，還是master push -> master ，我當場就嚇尿了，master是配了git hook的持續集成的分支，瞬間就會打包發布一個版本的，還好有沖突，沒能push成功，他也不懂先pull下來解決沖突，就卡在那里，然后開始群里求救：
他第一次不懂解決，我們沒說什么，是另外一個基礎比較好的實習生幫他忙切分支，然后合并好了發布的，結果，測驗的時候發現不能用！時間間隔篩選時間根本不能用！聯合篩選條件也無效！于是打回重做，發現是前端傳過來的引數他不知道怎么接，一直是null / undefined，后來又合，測驗，又有問題，又改，他自己就是做完就提交，提交完就玩游戲看動漫（是的，在上班時間看動漫），這個串列頁，前后做了兩周，
后續他情況也沒好轉，第二個任務，一個訊息留言板功能，要是給其他兩個基礎好的實習生做，最多一天，他也做了兩周，又是master -> master，他到現在都沒學會怎么打分支做開發，怎么合并測驗分支怎么推線上分支，跟他同一批進來的，都已經會持續集成，自動打包，遠端發布一條龍都懂了，他現在 master push - > master 還是卡住，然后繼續求救，由于他master分支太老，我們教他stash暫存一下，切到新分支拉一遍最新的再pull下來，再pop出來，他當然不懂，于是他把自己寫的代碼，壓縮了一下直接發出來，讓其他人幫他粘貼上去對應的位置，
最讓我吃驚的是第三個任務，一個超簡單的題庫手動錄入功能，做了兩周，一丁點沒開始做，那兩周剛好有個大版本，比較忙，他那個模塊內容很少又是他自己主動選擇的，最多一天的作業量，我就對他的看動漫玩游戲睜一只眼閉一只眼，結果合并代碼的時候，怎么都找不到他的分支，他才說還沒做，國慶前兩天開始請假，國慶后也沒回來，理所當然叫我們幫他做完就行了，
這個時候他心態應該也是徹底崩潰了，不負責任到了極端，任性，肆意妄為到了極端，儼然一副：死豬不怕開水燙，你們愛咋咋地吧，
我想他也沒臉回來了，要是說不懂，公司有培訓，需求已經分解到CURD的編碼階段了，而且同事們都是肯教的，但是就這態度，不問，不學，不做，只能送他一句話：好自為之，
公司這三個月的實習補貼不多，但是也是對實習生的肯定，這種人才，也算是鍛煉開闊了我的眼界，
我自己也很菜，也還在努力承擔更多責任，做更多的事情，如果各位帶團隊很有經驗的大佬遇到這種情況，能給出一點建議嗎？謝謝大家，
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