一個奴隸再怎么努力，也只能成為一個勤奮的奴隸，而不會變成奴隸主，
最近經常聽到一句話【不要用戰術的勤奮掩蓋戰略的懶惰】，是啊，小時候總以為【努力就會變好】，
一定程度來說，這句話是對的，但是變好不等于升級，
在作業程序中，我常常會忘記這句話，
我發現自己3年前的選擇，往往決定了目前的作業位置和狀態，
就是說，現在無論怎么努力，也擺脫不了當下的位置，
想要改變目前的位置，只能從現在開始規劃，然后開始實施，這樣才能通過路徑的改變進而改變3年后的位置，
多么痛的領悟，
也許有人會說【再怎么精彩的選擇也得靠努力去實施】，但就我自己經歷來說，還真的不是這樣，
首先，選擇是你做的，但是努力由誰來做，這樣就看情況了，或者說，你如果有能力，應該是其他人或者說一個團隊來幫你實作你的規劃，
而且，團隊的力量比起個人，實在是強大太多了，
無論是團隊的精神層面不容易被打敗，還是物理層面的綜合能力，都不是個人能比擬的，
當然，團隊也有缺點，比如如何讓團隊可以協同一致的作業，降低作業效率損耗，利益分配，士氣鼓勵，人事變遷，賞罰得當等等，
這就涉及到管理學了，
不過，也可以在規劃中把這些都考慮進去，
經歷告訴我，人的能力很難全面發展，或者說沒必要全面發展，
比如人事管理，就沒必要由創始人來做，但是創始人的魅力、魄力，往往在創業初期決定了人事的流動，
前幾篇文章我總結了第一次創業的懵懂、毫無章法的做事，沒有任何統籌的財務等，
后面我會開始分享二次創業的【成功】，實作了分店擴展，財務的進步（月收入突破10萬關卡），開發自己的管理系統以及連鎖加盟的規劃等，
敬請期待，，see you soon.
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