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幫助我寫一個電商網站，像淘寶一樣，3000預算還不夠嗎？但可以再加一點，”幫助我寫一個像百度一樣的搜索引擎，一個輸入框應該不會花多少時間吧？"我這方面的需求有點復雜，幫我寫一本隨手機主題顏色變化的智能后蓋，錢不成問題，"
無論你是一家正規的網路公司，還是一名兼職的開發人員，你都會或多或少地遇到各種各樣的產品需求，客戶需求，老板需求，他們都同意：這個需求很簡單，
這是不是真的呢？
"只要兩行代碼，為什么要花兩天時間？"
這個問題看起來是有道理的，但是在其背后有幾個荒謬的想法：
代碼行數=作業量代碼行數=價值代碼行之間沒有什么差別，相互等價很明顯，以上三個都是廢話，
開發人員面對這樣的指責，翻白眼之余卻也不免怨天尤人，軟體開發是將現實世界映射到虛擬世界的魔術，回顧我們所做的改變，有太多的理由可以解釋為什么兩行代碼要花上兩天，
由于問題報告對再現方法的描述不夠清晰，
有時我們要花費數小時才能可靠地重現某些問題，遇上這樣的情況，一些開發人員會立刻聯系問題報案者，要求對方提供更多的細節，但是有些開發人員不喜歡修復 Bug，因此缺乏資訊就成了甩鍋的好方法，
由于所報告的問題是關于功能的，所以我并不熟悉這些功能，
這可能涉及一些功能，一些開發人員很少使用，因此并不十分熟悉相關細節，在這種情況下，開發人員需要花費更多時間來了解如何使用功能，尤其是這種功能 bug與軟體互動的具體程序，
這是因為我花了時間研究問題產生的真正原因，而不僅僅是流于形式的癥狀，
如果一些代碼產生錯誤，直接將其封裝到 try… catch陳述句中，這樣可以有效地抑制錯誤，沒有錯，沒有問題，對不對？肯定不行對于負責的開發人員來說，掩蓋問題和解決問題是兩回事，隱藏錯誤很容易引起其它意想不到的副作用，在未來的一個緊要關頭，我不想再為同樣的錯誤而煩惱，
這是因為，除了報告的復制步驟外，我還研究了其他可能引起相同問題的情況，
盡管可以很容易地使錯誤重現，但一組重復步驟往往不足以揭示引發錯誤的深層原因，在找出這種根源因素的同時，研究一切可行的解決辦法，才是真正有價值的分析洞見，它可能涉及到代碼的實際作業方式，可能是在其他位置有其他需要解決的問題，也可能是某些代碼不一致的狀況(導致某個代碼路徑發生錯誤，而其他路徑沒有發生錯誤)等等，
由于我花了一些時間來驗證其他代碼是否受到類似問題的影響，
假如這個錯誤是由一個 bug引起的，那么同樣的錯誤應該出現在代碼庫的其他地方，現在有了用戶報告，最好是徹底檢查一下，
由于找到了錯誤的根源，我想用最簡單的方法來解決問題，保證副作用被控制到最低的風險，
由于我完全測驗了這個變化，并確保它在不同的代碼路徑下解決了相同的問題，
我不想讓別人對修復測驗感到麻煩事，在此之前，我不希望再有類似的錯誤發生，因此我竭盡全力確保問題得到徹底解決，環境轉換既復雜又乏味，我希望自己的作業能夠使全職測驗人員不再需要做本質上“完全相同”的更改，
有什么比修復 bug更麻煩的事情嗎？這意味著重復修復相同的 Bug，您看到的只是我添加的兩行代碼，而沒有看到我在背后分析為什么要添加這兩行代碼，以及為什么這兩行代碼會這樣實作，
每天只寫幾行代碼，這是怎么回事？
很多團隊的績效考核指標都曾經爆出過“代碼行數”的問題，部分測驗人員以查“Bug”數為依據，各大因特網大廠也曾將團隊中動輒上億行代碼作為品宣賣點，
它讓外界產生一種錯覺，認為代碼行的數量就是衡量程式員的技術能力、作業成果的萬金標準，能寫的多了，就代表寫的好了？莫非是那種濃密的 if… else沖擊波，還能像寫文章時那樣用排比句式來形容？
林克斯看著想打人，
實際上，程式員的作業產出與代碼行的數量并沒有很大的關系，而且程式員的作業時間并不局限于寫代碼，
去年，外國研究機構 ActiveStates進行了一項調查，結果顯示，80多個國家的開發者中，有數千人來自美國和中國，
開發人員平均每天撰寫程式的時間不到4小時，
有38.8%的人在1250個調查樣本中每天只花費2-4個小時來編程，這個結果和2018的調查相似，37%的人每天花2-4個小時來編程，與此相比，27.92%的人每天花5-7小時來編程，而在2018年的調查中有31%的人每天花5-7小時來編程，
更令人吃驚的是，在2019年，61.52%的受訪者花費4小時或更少的時間進行編程，而在2018年，只有51%的人花費4小時或更少的時間進行編程，另有10.56%的人花費8小時或更多的時間進行編程，比2018年的19%下降了近一半，
開發人員撰寫代碼所花費的時間越來越少了，那么時間都到哪里去了？
百分之四十四的人說他們必須把時間用在各種活動上，包括會議，測驗，維護，甚至是社會交往，一個最耗時的活動是軟體設計/體系結構，占11.36%，然后是參加 standups/會議，占8.24%，
這些開發人員可能還要花很多時間寫日志，寫周報，在中國：
這些代碼體現了我的社會情懷，包含了我的哪些精髓技術和商業思維，最大程度地實作了客戶價值，滿足了用戶需求，為團隊留下了寶貴的技術財富，為實作數字化經濟增添了一份力量，拉通了團隊，對齊了目標，解決了痛點，賦予了行業，賦予了生命，這是一個非常棒的程式員！
花上兩天的時間，你會不會覺得我很高效？
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