?
一、分析目的
通過分析2B產品中的團隊協作管理軟體的對比分析，用于為公司團隊協作軟體的選型做產考，
二、競品歸屬市場概況
2.1.目標用戶群及需求
主要面向企業用戶，用于解決企業不同地域以及不同職能部門之間的團隊協作難點，
2.2.市場規模
中國大概有4000萬+企業，如采用人均年費制，均價200+/人/年，按平均一個企業或團隊最少10人算，市場規模可在千億左右，因此如果能培養行業使用習慣，市場價值可觀，
2.3.針對筆者所在團隊的需求詳細分析如下：
1、需求管理；能夠對需求池進行管理，
2、迭代管理；能夠對產品迭代版本進行管理，
3、故事墻；能夠查看所有作業任務的狀態，
4、缺陷管理；能夠對開發中的缺陷進行管理，
5、資料看板；能夠查看團隊中每個員工的作業動態（剩余作業量），資料看板，
6、知識庫管理；能夠將專案開發程序中有價值的檔案和經驗就行匯總；
7、在線分享和討論；類似于wiki或者博客功能，作為知識庫的一部分，團隊人員可以進行知識分享和在線問答等，從而讓整個團隊能夠更加活躍，
8、能夠打通企業常用的溝通協作平臺，如：釘釘，企業微信，QQ等，
三、競品選型
基于以上需求，從平臺對接（釘釘，企業微信），穩定性，功能符合度，選著teambition和tapd進行分析，具體如下：
?
總結：從競品選擇來看，一個歸屬阿里，一個歸屬騰訊，表面上看似teambition和tapd的競爭，實際上是背后釘釘和企業微信的競爭，更是阿里和騰訊對2B領域的競爭和布局，
四、競品定位
[teambition]
1.簡介：可以把一切計劃落實到位，使得團隊以全新方式規劃管理作業專案，成員執行更到位，而且完成程序也十分輕松，
2013年發布，并于2014年入選中國最具投資價值企業50強，2019年被阿里全資收購，
2.slogan：讓團隊協作煥然一新，
[tapd]：Tencent Agile Product Development
1.簡介：凝聚騰訊研發方法及敏捷實踐精髓，助力企業研發更高效、協作更敏捷，
全名為騰訊敏捷產品研發平臺，已在騰訊內部運營12年，并于2017年5月正式對外開放，TAPD在騰訊內部服務著QQ、微信、王者榮耀等上萬個產品，
2.slogan：一站式敏捷研發協作云平臺，
總結：
總體定位差不多，只不過一個偏向專案管理，一個偏向敏捷開發，這也跟阿里和騰訊兩大公司的獨有標簽一致；做生意阿里厲害，做產品騰訊厲害，
五、競品商業模式對比
[teambition]
采用人均年費制，
10人以下免費（人數太少對于大專案免費版基本就不可用了），10人以上可選299和699/人/年版本，也就是10人以上，一年大概3000~7000左右，總體上略貴，后面分析各版本的不同，
?
[tapd]
目前全部免費，
也分標準版，專業版，企業版，目前為定價格，都處于免費試用期，標準版只能管理專案任務，無法進行敏捷管理，專業版功能比較常用，
官方對收費的解釋原文：TAPD產品暫時免費，如果后續計劃開始收費，一定會提前通知到所有用戶，并對老用戶有相應的優惠政策，您可以放心試用哦~
?
總結：
未來價格應該都不會差太多，而且感覺上隨著企業微信的地位上升以及taps這種免費模式的持續，最終二者定價應該成下降趨勢，但面向企業一兩千元一年應該跑不了，
六、競品市場規模
[teambition]
目前，已經有超過一百萬用戶通過Teambition進行團隊協作，其中也包括多個行業的龍頭企業，包含小米等公司，其實說白了，和釘釘的用戶群有很大關系，釘釘總裝機量已近達到了接近3000萬臺，目前Teambition已經完美打通，未來用戶規模將持續上升，
?
[tapd]
tapd沒有單獨的app，手機端主要是以微信服務號的方式存在，
《2018企業敏捷協作資料報告》上顯示TAPD開放一周年來，已服務超過120萬用戶，為20多萬個專案提供支撐，
?
企業微信的裝機量1000萬臺左右，略微落后于釘釘，但是隨著釘釘和微信的打通，企業微信和Tapd的打通，這個用戶規模的趨勢可想而知，
總結：
大樹底下好乘涼，依靠強有力的靠山，二者有的一拼，
七、競品運營模式對比
[teambition]
目前teambation主要依靠釘釘龐大的用戶群，以內部可選插件的方式使用，并非內部固定應用，當然teambation也可單獨下載app以及在pc端使用，
?
[tapd]
tapd也類似，可單獨pc和服務號使用，也可集成在企業微信中使用，
?
八、競品功能邏輯對比
[teambition]
?
[tapd]
?
九、體驗對比
經過一段時間體驗，總結如下：
[teambition]
優點：
1、專案模板豐富，
2、應用商店豐富，（這其實也不算個優點，高效一定是簡單的，越豐富套路越多，越難選擇），
3、功能豐富，（還是一句話，如果學習成本高，管理復雜，這也不能算優點），
缺點：
1、部分流程操作有點混亂，比如：
1.1 在應用市場添加插件后，在專案中無法去設定，既然給跳轉到幫助界面了；
1.2 需求管理界面出現“請前往迭代視圖規劃需求”，然后點擊還在需求管理界面，迭代管理界面壓根沒有選擇關聯需求的功能，這玩意難道不是雙向的么，難道不是首先應該實作迭代關聯需求么，產品經理出來打一頓，
?
1.3添加完專案，不應該直接提示去管管人，配置權限啥的么？這些操作就直接讓人去找啊？
2、點擊部分功能，如：第一次點擊版本管理功能，界面竟然崩潰了（筆記本配置：i78代，固態硬碟，m150顯卡，google瀏覽器），
3、部分插件功能較差含糊，建議一定要精簡，企業本來就想提高效率，結果還得讓企業各種糾結選擇，你要不就提供最好的一種方案，要不就別給，
4、需求的優先級竟然不在第一屏，還得拖動排序，
5、專案管理和企業管理界面等功能內部既然沒法跳轉，這尼瑪是兩個應用么難道？
6、插件市場混亂，學習成本高，插件最好自營，現在已經很龐大了，搞了一堆第三方，一個幾百人的大企業，你讓一個學生開發插件，本來，釘釘->第三方插件-teambition-第三方插件的模式已經很混亂了，teambition的插件再第三方，這操作這體驗就難以想象了，
[teambition]
優點：
1、精簡，這是我最看好的，給你最想要的的，而且各個貼近實際應用，比如：
創建專案適合的模板，就幾種：
?
第一種是任務管理，就是看各種任務的分類，優先級，完成情況等，比較通用，給你的就是一個任務看板：
?
第二種缺陷管理，面向用戶服務跟蹤，
第三種敏捷專案管理，面向產品研發，
2、提示友好，
這是tapd創建完專案之后彈出的操作提示，非常專業，不愧是內部沉淀出的產品，
?
3、界面克制，專案的應用就最多放7個，多了不讓放，一個專案管理如果流程太多，基本上最終死的可能性很大，而且大部分時間都會浪費在管理這些程序上，談何敏捷，
?
缺點：
1.有些操作流程不是很人性化，比如專案設定完后，必須二次點擊左側的專案，展開專案之后才能選擇專案跳轉，專案設定界面那么大個專案標題就不能點擊一下跳轉過去么！，產品經理呢？
?
2、缺少目標管理，如：OKR和KPI管理，個人感覺很重要，目標管理是處專案管理之外，個人進步的一個很大驅動因素，這個很多企業應該還是exel模式吧
3、缺少領導視角，如：全域查看所有專案的概況和統計資訊，目前只能單個專案查看，
4、手機端沒有app，只有服務號，造成沒必要的二次點擊和操作不便，雖然依托微信這個便利，但是有了企業微信，作業中還是建議從企業微信或者app進去，
十、主要界面對比
10.1任務看板：
teambition
?
tapd
?
10.2需求管理
teambition
?
tapd
?
10.3缺陷管理
teambition
?
tapd
?
十一、總結
teambition具有覆寫全行業的專案管理模板，打通釘釘，構建應用商店，形成企業管理倍訓，，
tapd具有更清晰的產品研發敏捷管理流程和使用體驗，并且打通企業微信形成企業管理倍訓，
teambition和tapd各有所長，可根據企業自身情況選擇，選擇方式建議：
1、一個直接的選擇就是，如果你的公司用釘釘作為企業OA平臺，那么就選擇teambition作為專案和產品管理平臺，如果企業使用企業微信作為OA平臺，那就選擇tapd作為專案和產品管理平臺，
2、如果公司是以產品研發為主，建議選擇tapd，如果是綜合性企業，可選擇teambition，
工具用的好能大大提高企業管理和開發效率，用的不好有可能一段時間就放棄了，關鍵在于理念的宣貫和團隊堅持使用，慢慢的一定會事半功倍，
悄悄的說一下，筆者也正在為公司引入tapd，首先是公司用的企業微信，其次從公司和團隊定位主要以產品研發為主要方向，因此從產品研發的角度，tapd會更符合常用習慣，
~完~
感謝閱讀！公眾號內容比較多，可以關注一下！
?
轉載請註明出處，本文鏈接：https://www.uj5u.com/qita/212707.html
標籤：其他