一年前，我來國企搞IT

2020.11.01日，這一天是我加盟xxx國企的一年整，這篇分享本來是要提前寫的，不過由于前段時間確實繁忙，一直沒有機會提筆，今天簡單和大家分享下我在國企的一些作業內容，感悟等等，希望能給那些對自身規劃仍然迷茫的朋友們，帶來一些真切實在的分享和建議，愿大家少走彎路，

國企為什么會有IT部門

要想知道在國企搞IT都做什么，首先可能需要了解一下國企為什么會有IT部門，也就是說國企對IT的訴求到底在哪里， 隨著企業的發展，企業中各種“慢貴難”問題日益凸顯，人力，生產，辦公，采購，制造，銷售等等領域，方方面面都面臨同樣的問題，隨處可見的紙質審批單，頭昏眼花的漫天的excel表格，毫無隱私保護的各種客戶，供應商，企業員工資料，供應商專案合同的天價等等，毫無例外的造成作業效率低下，企業成本提升，安全隱患比比皆是，

越來越多的實踐和慘痛教訓表面，國企為了提升作業效率，提升生產制造能力，提升質量度量指標，提升營銷能力等等，這些無不需要一個具有IT支撐的資訊管理部門來扛起這一座又一座的大山，特別是在當前數字化轉型的大浪潮下，國企的IT部門開始扮演越來越重要的角色，

在國企搞IT都做什么

正如上面所講的，國企在人力，生產，辦公，采購，制造，銷售等領域存在許許多多的問題，提升效率，降低成本是企業老總面臨急需解決的問題，也是政府，國家的要求，隨即，IT在上述方方面面都扮演關鍵角色，大方向包含以下幾種：

負責企業的電腦，服務器，機房，列印機，會議室投影儀等偏IT硬體的作業，

具有開發能力的IT人員，與企業業務人員合作，開發各式各樣的系統，滿足業務需要

IT人員擔當專案經理角色，負責與第三方IT供應商合作，監督專案順利完成

有能力的IT人員參與國企的IT部門建設，軟體開發流程標準制定，DevOps ,中臺，容器平臺

制定數字化轉型方案，PPT，將自身的經驗應用到實際作業中，匯報，

領導分配的其他問題…買包煙，開車幫忙出去辦事兒等等，，

我為什么要來國企

2019年年末，我辭去了在外企長達八年的IT開發作業，來到了如今某汽車制作業的國企(實際是央企，大家可能猜到是哪了)，提到我為什么要來到國企，當時我的主要考慮是想換個環境，長達8年的開發生涯，從完全不懂IT的小白，到數十個IT專案經驗的積累，技術能力的提升，我覺得是時候應該出去看一看，換個環境了，

當時也正值我身邊的幾個朋友離職去了國企，經常和我鼓吹國企有多么悠閑自在，其實，我起初是抵觸的，因為我還不想這么年輕就隨波逐流提前養老(糾正一下，國企也不全是養老部門~~)，不過招聘要求上的文字吸引了我，要求"精通Java開發，有豐富的專案經驗，有微服務開發經驗，DevOps平臺經驗，有Docker、k8s經驗尤佳；有敏捷開發經驗等等，，"，其實我是做.Net的， 貌似不怎么對口，但是我聽朋友說，國企的技術門檻很低，只要學歷夠，過了一面，二面能說的八九不離十，基本都可以通過，最主要是這個崗位的要求是我一直想去學習和嘗試的，特別是微服務，容器，DevOps方向，喜歡挑戰的我也是猶豫了一段時間，最侄訓是打算來嘗試一下，于是提前準備了一周，做做相關功課，便成功面試通過了，

事實證明，這個決定在當時看來是非常明智的，因為如果當時沒有離職，我就會被派去美國出差，然后就趕上年初的疫情爆發，，如果我當時選擇留在原來公司，我估計到現在還在被美帝一千萬感染的新冠疫情感染者包圍著呢，還沒有回到祖國的懷抱😄，，，

我在國企做什么

剛剛來國企，起初沒有什么實際的作業內容，現在還依稀的記著，當時入職半個月內，每天就是在電腦桌前傻坐著，因為申請電腦要走流程，這個流程大概持續了一個多星期，由此可見效率有多么的慢，

在這之后，我便開始了自己的技術轉型學習生涯，因為我之前完全是.net技術堆疊, WinForm,ASP.NET ,MVC, WCF, WF, WPF, BootStrap等等，在.net領域基本所以技術堆疊都有所涉獵，來到了國企自然而然的成為了.Net專案的技術顧問，一些老舊的遺留.Net專案涉及一些技術評審變更等，我會幫忙參與評估，另外一些新的.Net專案，我會操刀接手，不過目前國內整個.net生態還是和Java比弱一些，整個公司的專案還是以Java為主，所以還是要做技術轉型，

當時也正值公司DevOps工具流程的一些概念梳理以及技術研究階段，也在跟著三方供應商學習，方方面面，我在不知不覺中就都參與進來了：

Java技術堆疊轉型作業，所幸Java和.net真是太像了，這部分毫無壓力，
敏捷開發實踐；由于我之前的作業就是敏捷的開發模式，所以給公司帶來很多流程，方法，工具等新的模式以及培訓作業，
比如敏捷開發，Jira使用等等，
DevOps流程，組件制定學習，研究作業，

整個DevOps流程涉及許許多多的理念和工具，比如微服務設計開發Jira,Confluence,Jenkins,GitLab,Sonarqube,Prometheus,SkyWalking,Docker,K8s等等工具的使用，所以我入職的這一年很大的一部分投入都在這整套技術堆疊中，因為有三方的供應商對DevOps平臺全力支撐，所以我這上手也是比較快，從學習，到獨立的改造運維，慢慢的也是得心應手，

在國企，真正懂技術的少之甚少，所以在技術方面，你有足夠的話語權，領導也會給很多的時間，不過定期的匯報是必要的，否則在周例會上，其他同事都把自己的作業說的天花亂墜，到你的時候，你卻說，“我裝了個k8s環境；配置了一個Jenkins流水線”等等這些，從開發人員角度來講，這些事兒確實是比較大的作業，但是領導眼里聽你這么簡單一說感覺也不是什么大事兒，，這也是在國企做IT技術人員目前所處的一個尷尬境地，我們需要一個懂技術的伯樂啊，，

換句話說，我們技術人員都是做的繁重而復雜的作業，只有我們自己清楚，領導可能并不會買單，他們更多會關注一些專案進展比較high level的事兒，所以對自身的提升是非常不利的，當然碰到一個懂技術的領導，可能結果就會大大不同，

國企都說福利好，福利好在哪

談到福利，其實和我離職之前的工資待遇差不多，都說外企能月薪12k，到國企只能7k，這種確實是普遍，不過還好我是幸運的，目前所在的國企稅前平均能在12k左右(每個月發的工資都不固定)，和之前差不多，由于還沒有到年底，現在還不知道年終獎大概多少，不過聽其他同事來講，一般是1_{2個月工資，效益好會更多，這樣算下來全年大概稅前收入應該在16}20w左右，除了工資這塊，談談國企其他的福利：

五險一金 ，國企必有的，目前我這還包括企業年金每個月200+，而且隨著你在企業的年限增加這個值也是逐年累加的，公積金20% 公司對比個人（12：8），對比之前的公司是14%（7：7，在國企混到退休之后，生活應該是挺富足的，所以，如果你覺得干不動了，有沒有其他好的門路，那就抓緊來國企養老吧，

采暖補貼
班車
話補
節假日，工會發放糧油米面等福利
年度體檢
年假10天+，法定假日正常，其他大的夏休假 一般9天，也叫高溫假
其他一些細節的比如免費早午餐，雪糕，蛋糕券，工裝一年換一次，免費口罩發放等等，國企在這方面著實還是很人性化的，

提升空間

在國企搞IT，提升空間還是有很多的，我剛來公司，IT部門其實剛剛成立2年，當時來的那批目前都是主管主任級別，如果你趕上一個初創的IT部門加入，其他各方面能力都差不多的情況下，是會有個不錯的提升的，

目前就我所在的IT科室來講，整體IT人員從研發角度來看分為兩個大的方向，一個是帶專案的，也就是傳統的專案經理產品經理這個角色，負責與第三方供應商打交道，因為這類方向常常伴隨公司具體的大的專案，所以作業如果做的非常出彩，很容易給領導留下深刻的印象，另外一類就是我目前這種純粹搞技術的開發人員，這個崗位一定是公司不可或缺的，因為這種對IT技術的支撐能力是其他人員無法勝任的角色，而且在企業IT建設流程中，包括長遠來看的自開發能力建設上，起著中流砥柱的作用，

國企對IT的長期愿景也是能夠實作專案的自研發，以達到降成本的目的，這種長遠規劃對技術人員來講是長期利好的，不過在當下，技術人員相比于專案經理等其他角色，確實不太吃香，因為你的作業更多是底層的，很難體現或者度量的，說回前面那個話題，除了定期把自己的作業和領導說明白之外，有一個懂技術的領導是至關重要的，可是現實中，在國企中少之甚少，所以，這里我要講的是，在IT搞技術不是沒有提升空間，也要看周邊環境，自身能力等多方面分析，但是只要你的技術能力不差，有一些自己的見解，能說會道一些，我認為只是時間問題，我們一定比那些好吃懶做的老油條空間更多，當然前提是周邊環境要廉潔公正，這個也是很關鍵的，，

想對大家說些什么

以上是我在國企中搞IT的所做，所見，所想，完全來自自己作業的真實環境感悟，當然我的境地和其他在國企搞IT的人也是不盡相同的，在此不代表全部立場，國內所有的國企其實制度和體系大部分都是相似的，官僚風氣比較濃厚，所以對于像我這種從外企跳到國企的人來講，現在很多方面還沒太轉變過來，

已經在國企干了滿一年，這一年感悟確實頗多，有想過放棄，有無奈，有說不清道不明的苦衷，也有更多的認可，比較慶幸的是，這一年，一直都在成長，技術堆疊的轉型，DevOps,云原生應用的應用，PPT匯報等等，方方面面能力的提升，這些都是可見的寶貴的經驗積累和財富，即使有朝一日，發現任憑自己如何努力也得不到提升，厭倦了在國企搞IT，我也可以瀟灑的離開，

因為我們搞IT，做技術的，都有對行業的熱愛，對技術的追求，到哪都是發光的金子，希望借此對自己職業規劃仍然有猶豫的朋友們說一句: 無論在國企還是在IT公司，只要身在那一刻，不要停止技術的鉆研，學習的腳步，只有這樣 ,有朝一日，我們才能真正把選擇權掌握在自己手里，

以上文字源自作者小墨真實分享，僅代表作者本人真實經歷以及見解，希望對同樣有困惑的人有所幫助，如果您喜歡這篇文章，還希望幫忙點贊分享，讓更多的朋友能夠參與其中，分享各自的感悟；也歡迎下方留言，和小伙伴一起探討職場人生，小墨唯一公眾號 《DevOps特種部隊》，搜索或者掃描下方圖片一鍵關注，

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