作者簡介:胡正軍,御家匯架構團隊負責人,坐標湖南長沙,開發,運維,測驗,大資料均有負責,雜而不精,樂于復雜系統重構,擁抱DDD
上一篇文章說了小團隊也能做中臺,里面提到我們用了領域驅動設計(DDD)這個方法論來開發中臺,本文對我們為什么使用DDD做一個分享,下一篇再講我們怎么實踐的DDD,
DDD出現得很早,2004年Eric Evans就寫了《領域驅動設計:軟體核心復雜性應對之道》,但使用并不廣泛,拿長沙這邊來說,使用的企業可以說是寥寥無幾,
最近幾年DDD隨著微服務反而火了一把,各種技術群里一言不合就DDD,也有一些在線培訓和書籍出版,比如人保的架構師歐創新就在極客時間開了專欄,預計本月還會出版一本書籍,然而大家雖然談論得多,真正落地的少,
我認為原因有:
< 1 >系統不復雜,沒必要用DDD;
< 2 > DDD概念多,理解難,懶得去學;
< 3 > 就算一個人學了也沒用,需要團隊都用起來,由于人性本懶惰,DDD對業務和開發都要求有點高,所以不想做,還是CRUD爽點,
DDD是為了解決復雜業務系統構建的一套方法論,有戰略設計和戰術設計兩大塊,
戰略設計的核心是統一語言和限界背景關系,戰術設計的核心是獨立領域邏輯層,
復雜業務系統為什么要用DDD,可以從3個維度來說明,
這3個維度分別是軟體開發程序,復雜系統設計,模塊編碼,
可以看到這3個維度是一級一級降低維度的,軟體開發程序涉及多個崗位(產品經理,開發,測驗,業務運維),屬于開發流程這個維度,復雜系統設計涉及的崗位是架構師或者高級開發,屬于架構設計這個維度,模塊編碼涉及的崗位主要是開發了,屬于代碼撰寫這個維度,我們先分析這3個維度上有什么問題,再看DDD都能提供什么指導,
一、軟體開發程序
一個簡單系統的開發是不需要分這么多崗位的,大學期間做的一些兼職小專案就是一個人把需求,開發,測驗,運維全做了,效率很高,如果說搞多個崗位多個人來做,反而效率很低,
不過這種情況隨著專案復雜度上升就不一樣了,一個人是沒法搞定所有事情的,于是我們設立了各種崗位,通過團隊分工讓專業的人做專業的事情,
拿開發這個崗位來說還分了前端和后臺開發,也是因為技術復雜性的要求,必須分工,一個理論是建立知識壁壘并能有效交換能提高效率,這個方面詳細的論述可以看下八叉說的視頻,通過專業分工來提升效率在生活中有很多地方都有體現,比如流水線作業什么的,這在國富論和科學管理中也有提到,這個方面詳細的論述可以看下八叉說的視頻,
這里得到第一個結論:
軟體開發程序中的技術知識通過分工建立知識壁壘來提升效率
但是軟體開發還有一類知識是沒法通過分工解決了,上圖箭頭表示的就是領域知識必須隨崗位傳遞,需求分析師把業務轉換成需求檔案,然后這個需求檔案里面的業務知識必須傳遞給開發,開發必須理解清楚了才能干活,現實中確實出現了很多這樣的情況,開發需求都沒理解透,就開始設計編碼,最后做出的東西跟實際業務需求不一樣,返工,開發和產品經理矛盾重重,如何讓業務知識快速傳遞,是迫切需要解決的問題,
這里得到第二個結論:
軟體開發程序中的業務知識需要消除知識壁壘才能提升效率
從兩個結論看好像有沖突,從第一個結論看,分工是有意義的,從第二結論看,不分工反而是好的,隨著各個崗位專業度的提高,分工是必然的,那么怎么解決業務知識傳遞問題, DDD的一個核心模式是統一語言,用于解決解決業務知識傳遞的問題,
統一語言有兩個含義,
1、統一交流語言,我們把業務名詞的含義事先確定好,在業務和技術的各個崗位都統一認知,這樣在交流時,由于對業務名詞的理解已經同頻了,會節省很多溝通成本,
這里舉個沒統一語言的例子,我們公司有個有個渠道的概念,每次討論這個渠道就容易出現每個人理解不一樣,有的把電商平臺一個店鋪當渠道,有的把電商平臺當渠道,還有人理解成其他含義,這是因為每個公司都有些歷史遺留原因對名詞的定義變味道了,
2、統一領域模型和代碼模型,我們知道一個系統最重要的知識沉淀就是代碼和檔案了,當然很多公司都沒檔案,程式員嘛,都一個尿性,恨別人不寫檔案,恨自己寫檔案,想一想當一個新人來接手一個專案,這個專案有一份設計檔案和代碼,設計檔案里面描述的業務模型跟代碼模型不一樣時,我想這個新人是蒙圈的,到底哪個是對的,心里絕對會罵娘,當業務模型和代碼模型一樣,會大大降低我們系統的認知復雜度,
二、 復雜系統設計
為了降低業務系統復雜性,一般是通過分而治之的方式,現在流行的微服務就是基于業務維度進行拆分,那么到底怎么拆分,
如下圖,每個點代表一個領域物件,當很多個物件混合在一起時,設計者或者開發者需要了解所有領域物件,無疑增加了復雜度,如果能找到一種方式合理劃分邊界,讓聯系緊密的物件聚合在一起(比如下圖中形成ABC三個聚合),聚合之間通過介面互動,那么介面數量會是最少的,有點類似K聚類演算法,總能找到一種最優的劃分方法,當然很多情況下依賴架構設計者的經驗,DDD的限界背景關系提供了一種指導思路,限界背景關系劃分好后,一個限界背景關系可以對應一個微服務,
這里同樣運用了建立知識壁壘可以提升效率這個理論,開發A服務的人實際上不需要了解B服務的內部實行,只需要了解B提供的介面即可,A服務的領域物件數量已經大大下降了,無疑降低了復雜度,
拿一個大學里面的一個學生管理系統來說,涉及到如下領域物件:學生,教師,角色,權限,選單,課程,課程排班,簽到等,
現在來劃分限界背景關系,因為學生和教師都需要登錄和權限,我們一種背景關系分解的方法是鑒權背景關系<角色,權限,選單,學生,教師>, 授課背景關系<課程,課程排班,簽到>,
從關聯度來看,這兩個背景關系需要4個介面來做互動,
由于DDD里面規定限界背景關系一個領域物件有確定的含義,學生和教師這個兩個在鑒權背景關系里面是系統的一個用戶,放到授課背景關系里面代表了兩種不同的身份,也就是當我們說到學生時,到底是需要登錄的一個用戶還是授課里面的學生,含義是不確定的,所以這里缺了一個領域物件用戶,
增加用戶這個領域物件后,限界背景關系重新劃分,只需要2個介面做互動,
三、模塊編碼
傳統的三層結構是web,service,dao,這個大伙都很熟悉,一個業務流程稍微復雜點會導致service里面的代碼變成大泥球,我在上一份作業中,見過一個service類達到上萬行,維護及其痛苦,怎么痛苦法呢,就是每次轉測驗,都會產生20多個bug,改完又會出現新的,一輪一輪無法收斂,我實在受不了,就跟專案經理申請重構,專案經理是不同意的,沒辦法只能立軍令狀,就開干了,最終一萬多行代碼變成4000行左右,bug終于收斂,
解決service層大泥球的一個方法是分離復雜性,把service分為應用層和領域層,這塊內容可以參考王林在infoq的文章
(https://www.infoq.cn/article/A3cgSUWuRulXHl2c_dUr),文章中提到了一個架構原則是業務和技術分離,領域層放業務邏輯,應用層放技術邏輯,復雜性降低,并且領域層更便于測驗,
DDD戰術設計就是把業務邏輯放到最核心位置,整潔架構和六邊形架構也是如此,跟業務相關的代碼寫到物體,值物件和領域服務里面,一些事務,快取等技術相關代碼寫到應用服務里面,
舉例說明:購物車有個操作是添加商品到購物車,應用層ShoppingCartApplicationService把事務,快取處理掉,核心業務邏輯在ShoppingCart這個領域物件里面,
領域層代碼如下:
應用層代碼如下:
四、總結
DDD的統一語言在軟體開發程序中能幫助業務知識更好的傳遞,限界背景關系能指導復雜系統的拆分,戰術設計能幫助代碼更好的分層,
有的公司雖然沒有用DDD這么一套組合拳,可能已經在利用這些好的方法來開發軟體,其實DDD提供一套方法論,也不是必須全部用上,完全可以只借鑒其中一部分,比如DDD的統一語言是通過降低業務知識的傳遞提升效率,可以應用到實際開發中,
舉一個實際的例子,很多企業內部系統也采用了前后端分離,然后用前端開發和后臺開發兩撥人分別開發,再介面聯調,聯調成本很大,完全可以換一種方式,讓后臺開發來做前端,節省聯調成本,
那這里可能有人有疑問,后臺開發做前端會不會效率很低?其實只要讓前端提供了架子和前端組件,再輔助一些組件使用檔案和代碼示例,后臺開發完全可以很快上手,而節省的聯調成本會很可觀,
最后想說一句,方法論能提供指導,但也不要生搬硬套,需要根據自身情況進行裁剪,靈活運用,
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