導師交流會下周我要給大家講了，先寫了個PPT，初版，劇透一下，共同探討，
在這里提到了積累沉淀的意識和積累沉淀的方法，這里舉個積累沉淀意識的例子，方法會在后面講到，
積累沉淀的意識
服務化一般可以分為三個階段：API as Service、Product as Service、Solution as Service，
API as Service ：API 成為服務是最基本的要求，API有通過API元資料的自描述，API自描述元資料能夠與服務治理工具互動，讓服務可以
服務還是通過原來的介面暴露，API元資料對API沒有侵入性，
服務具有共享服務平臺的所有服務治理能力，
所有服務都具有相同的使用體驗，降低橫向學習成本，
Product as Service：服務化平臺的組件，是API as Service的沉淀聚合，
Solution as Service: 比較流行的SaaS、PaaS、IasS我都把他們歸為這一類，是重用一套相對成熟和完善的體系，算是一種業務的積累沉淀，
服務化之后，可以進一步抽象出平臺，再進一步抽象出中臺，這是需要培養的一種積累沉淀的意識，
這里稍微展開一下“技術血脈”：
任何一種技術的產生都有其歷史背景，是因為之前的技術，在解決這個特定問題上，解決的不夠好、或者有其他副作用，所以才發明了這個新技術，我們可以用縱向思維來對它進行演繹歸納和推斷，
在上面how來“引導”的PPT頁面呈現是采用羅列式，主要想給出引導的發散空間，這里“聽思考找成長”更多是一種分析方法，所以這里采用魚骨圖分析來呈現，
感性和理性之間沒有對錯之分，但是一個人的感性一般另一個人不能感同身受，所以不能令對方信服， 如果碰到這么一個導師，從各種資料上都體現你挺好噠，這個導師偏說我就覺得你不好，你會不會想掐死他，
表達包裝就接上個例子來說吧，導師覺得你不好呢是因為你的表達包裝能力比較差，自己做了什么說不出來，是不是很心塞？關鍵想做什么事情的時候，表達包裝能力不到位，申請不到資源，可能會耽誤大事，
這里“積累事實看長短板”我用的是thoughtworks的技術雷達來呈現，四個象限代表四個層次的東西，第一象限的最為基礎，從圈里到圈外代表的是做的人做的程度，一個個小形狀是從時間維度來看變化的，圓形代表一直如此，三角形代表近期增強，正方形代表近期減弱，
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