麻煩大家百忙之中給點個贊，這篇文章集我8個月的感悟，多謝
團隊文化：
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意識:一有空就check大象
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存在感:在大象群里要夠活躍
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信任感:交給你的任務要確保做好
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思考:要養成多為作業考慮的習慣
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四象限理論:分清事情的輕重緩急
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責任:要對自己范圍內的事情都心中有數
對新人基本要求：
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不糊弄別人
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也不糊弄自己
能力評判標準：
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發現問題的能力
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解決問題的能力
作業中與人溝通要點：
☆ 5問2做分析，初衷：確保溝通效率
5問：
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針對這個事情我有沒有做自己的思考？
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我還有沒有什么可以再多想一想的？
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自己該做的調研有沒有做，一些疑問可不可以通過搜索wiki、看平臺系統的說明自己先解決一部分？
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我希望溝通達到怎樣的效果？
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我的溝通方式是否能達到預期的效果？
2做：
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帶著自己的方案來溝通
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可以只回答對方問到的問題，但是問到的和沒問到的都自己調研過了
能力培養：
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一句話講明白的能力
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做有積累有沉淀的事
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自上而下，自下而上兩種方式思考
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體系化思維
對導師的要求：
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在技術領域，領導不是領導，是技術專家，同樣，導師需要確保對自己有更高的要求，
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在一些會議、討論的最后，時間允許時，談一些個人的感悟、對事情的理解，或者針對作業相關的事情做一些科普，熏陶為主，教導為輔，
技術功課：
☆ 初衷：希望新人可以在技術上1>有追求2>有思考
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新美大監控報警都有哪些？各有什么側重？為什么要一起使用？
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新美大配置管理是怎么做的？底層是怎么實作的？
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我們的java服務程式本地啟動的時候，可以用外部配置也可以用插件啟動jetty，實作原理是什么？jetty和tomcat有何異同？
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