其實我舊文寫過職場選擇的文章，鏈接->年輕人如何選擇自己的作業機會
最近知識星球里，遇到最多的問題，依然是offer選擇的話題，非常多，
說實話，很多情況下，我都不太敢回答，一個很實際的問題就是，我沒辦法基于極為有限的資訊，做出正確的判定，
帥張說很多選擇其實結果差不多，我不同意，可能看上去差不多的選擇結果是天壤之別，但問題是，真的沒辦法判定哪個是天，哪個是壤，
第一：我不知道你是否會在這份作業上遇到一生的貴人，甚至終身的伴侶，這是無法預判的，你可能放棄了一個不錯的作業，選擇了一個不太好的公司，但機緣巧合，得遇貴人，若干年后拉你創業，帶給你暴富的機會，這種事情是存在的，但誰能未卜先知，
第二：一個當前看上去錯誤的選擇，若干年后可能變得極為正確，比如十五年前，雅虎和百度撕逼的時候，選擇百度看上去是正確的，但如果有人留在雅虎，然后被并入阿里，那么若干年后，回報很可能會遠遠超過選擇百度，這種事情，也是很難說的，很多競爭中失敗的企業轉型后遠遠超過當年成功的同行，這樣的案例我都遇到了很多，
塞翁失馬焉知非福，這怎么判斷，
第三：你的性格，你主管的人品，你所在部門的氛圍，這些條件其實都很重要，但一般外人無從知曉，你去一個很好的公司，很好的部門，但部門老大就是不喜歡你，你性格就是融不進去，和團隊怎么也不合，那怎么辦，有很多牛人職場中都有類似的經歷，
第四：企業的轉型，調整，很多無法預期，
比如你說你接受了一個挑戰性的新專案，過不了多久企業把專案裁撤了，這事很常見對不對，或者你一開始進入一個冷門專案組，但很快被合并到一個新專案組然后迅速成為核心專案的主力，身價暴增，這種也有對不對，
很多時候，你選擇時看重的指標，是會變的，
其實還可以列出很多，綜上，真的面臨選擇的時候，有時候我特想說，讀者提出offer選擇問題的時候，所列出的條件和因素很多其實沒那么重要，或者說其實可能并不是關鍵所在，不足以做出足夠的判斷，
聽說你想進核心部門 ，這篇也值得再看看，
那么什么是關鍵呢？
第一，有一個好的團隊老大是非常關鍵的，但很遺憾，你在選擇offer的時候，往往無法清晰了解誰是你的老大，如有可能，這個背景調查非常重要，老大的能力，老大的人品，老大的業內口碑，這對你未來職場非常重要，有時候小公司里也會有很好的老大，一個業內口碑好，影響力強的上司，會讓你后續職場路途容易很多，
第二，團隊人才密度很重要，一定要盡量跟優秀的人共事，
一般而言，大公司的團隊人才背景都很優秀，但是也存在一些小而美的創業公司，具有業內頂尖的人才隊伍，如果你跟優秀人才共事，你說專案一定會成功么，不一定，但你有較大概率變得更優秀，專案不成，還有其他機會，
第三，明確你自己的目標和訴求很重要，這個別人替你做不了主，很多時候，你面臨選擇，是因為，你不能既想要、又想要，你選擇了一個，就必須舍棄另一個，你要知道你真正想要的是哪個，
很多人問我，很糾結，覺得A的好處什么什么，B的好處什么什么，不知道怎么選，對不起，你自己的訴求，別問我，
按正確來說，我會建議你選擇具有長遠價值的那個，但問題是，我猜你可能不知道什么具有長遠價值，我也未必能看的準確，
第四，信用與安全的考量
競業禁止有沒有，是否涉及一些違約責任的問題，
如果你答應了A，又得到了B的offer，在A和B沒有明顯差異，或者基于你的認知，對二者差異無法明確的情況下，我建議你選擇A，因為這是一個守信的記錄，當然，我并不是說你必須選擇A，如果B明顯比A有吸引力，你還是可以選擇B的，但要向A誠摯道歉，盡量減少負面影響，
以上不算什么特別明確的建議，真的，太多咨詢 offer 選擇的話題，我覺得，基于提問者所提供的資訊，我給不出明確的判斷，而且真的很多很多職場歷程是無法預判的，你選擇了A，即便后悔，你也無法推演說B就一定可以給你更好的機會，
所以，選擇固然很有意義，證明題也要做好，做好證明題，你才會經常遇到幸福的選擇困擾，就好比只有學霸才會苦惱，該選擇斯坦福呢，還是耶魯呢，
參見 人生的選擇題和證明題
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