作者 | 宋慧
出品 | CSDN資訊
在技術界經歷了兩極化爭論后，近日，低代碼數字化領域再添新聞，低代碼數字化平臺服務商奧哲宣布完成2億元B+輪融資，近年被業界和程式員高度關注討論的低代碼，再次獲得資本青睞，CSDN專訪了奧哲聯合創始人&CTO張華，對于低代碼的爭論、如何化解傳統企業IT崗位危機，以及低代碼的核心價值是什么，他分享了低代碼一線實踐者的思考，
企業眼中的程式員：技術是負債而不是資產
中國商業和IT早已不再是遍地是黃金的初期階段，從粗放型向效率型變革，同樣席卷到企業的技術部門，張華提到，以往ERP、CRM、OA這些系統是采購一次，用上3、5年，甚至10年，隨著各種電子終端設備普及，在移動端便可接入網路，更多日常作業流程納入系統，復雜度上升，傳統的資訊系統開發模式開發周期長，成本高，且難以應對復雜多變的前端業務場景，
傳統開發模式下，企業方提需求后，軟體需求分析師將其轉化為IT需求，由開發人員去開發落地，這個程序每一層都存在資訊衰減，張華認為，無論通過開發實作還是通過“配置”實作，企業核心訴求都是將業務數字化落地，開發需要技術研發，所以在企業眼中，“技術是負債而不是資產，技術實作才是資產，”張華說，（現實就是這么殘酷，）
低代碼不“革程式員的命”，而是緩解技術焦慮的良方
在這樣的現狀下，低代碼成為企業低成本高效資訊化轉型的一種解決方案，對低代碼的關注也逐漸變多起來，低代碼能夠減少用戶在技術上的投入，同時增加技術實作的效果，對企業來說是更劃算的選擇，
“低代碼降低開發門檻，革程式員的命”，這類言論挑動了開發者的神經，對傳統企業IT崗位的挑戰是被開發者討論最多的話題，作為低代碼廠商，張華接觸了很多企業的技術用戶，他認為，術業有專攻，技術分層后的IT崗位不需要純粹向技術方面發展，傳統企業IT部門人員的發展路線應該向業務方向發展，如何更加理解公司的業務、理解行業的業務，這或許是幫助IT人員緩解對技術焦慮的良方，CSDN最近采訪中，一位傳統企業IT經理借由低代碼創業做行業軟體，實作了財務和職業的雙提升，就是低代碼對程式員的一種改變，
低代碼核心是應用構建，未來向中臺演進
具體來說，低代碼應用范圍很廣，如渲染等頁面端小程式、ESB（企業服務總線）、BPM（業務流程管理）、引擎式開發、集成、DevOps等等都是可以通過低代碼技術實作；張華認為，低代碼的核心是做應用的構建，而集成ESB、開發DevOps、監控APM這些領域的低代碼都是為了支撐應用構建，之間不存在競爭關系，
作為低代碼平臺服務商，奧哲目前研發團隊近200人規模，CTO張華研究生畢業于清華大學計算機系，曾在微軟SharePoint與國際技術咨詢Oliver Wyman任職，有超過10年的作業經驗，雖然CTO肩負更多技術管理作業，但張華表示偶爾還會寫代碼做一些具體的代碼實作，可以保持對細節的敏銳度，表示最近在關注資料相關的新技術趨勢，
對于低代碼的未來方向，張華認為，現階段低代碼被看作提供開發平臺，未來基于企業更加復雜的場景需求，將整合更多技術，最終低代碼將會演進為技術中臺和應用中臺，
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標籤：AI
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