目錄
前言
1.2020年回顧
生活篇
作業篇
2.2021年展望
前言
馬上就到2020年年底了，特別想寫一些東西記錄一下這不平凡的一年，
新型冠狀病毒全國范圍內爆發、澳大利亞森林大火，東非蝗災 這幾乎都是史無前例級別的災難，另外科比突然墜機離世，馬拉多納的離開 又給這災難性的一年蒙上了一層更沉重的陰影，這注定這是讓很多人會“痛恨”的一年，我相信如果時間可以重來，很多人都希望這一年可以從頭開始，但是人生沒有那么多如果，我們當下所經歷的每一分鐘都是人生中的必然經歷，我們無法預知明天和意外哪個先來，我們需要做的就是認真的過好當下的每一分鐘，
回頭想想大可不必抱怨，焦慮，迷茫，做好自己該做的事情，我還是堅信一切美好都會如期而至，
1.2020年回顧
生活篇
今年生活中對于我來講，最重要的是迎來了我的第二個小棉襖，我家小二胖2020.3.8號出生于北京市海淀區空軍總醫院，
這個是剛出生時候的照片，當時還在想，這有點搞砸了，沒辦法，確認了是親生的以后，只能慢慢養著看了....
真的要相信老人的話，女大十八變，不多說，上圖
小寶寶快一歲了，這個變化還是很大的，哈哈，所以說不要急，慢慢養著就好了！你生于亂世，希望你可以平安健康的長大，
今年也是因為疫情原因，有半年沒有回北京，后來回北京后之前租的房子不讓住了，又搬了一次家，搬完后和老婆一起回顧了一下，我們在北京這8年一共搬了13次家，真的是在北漂...可能這也是大多數北漂小伙伴們無奈的地方吧，這里多說一下，我搬了13次家，一次都沒有通過中介，一個是因為我原來大部分住的公寓，第二是我有一些找房子的經驗，我現在租的在四環里分鐘寺附近一個小區90平米兩居室整租，一年5.5w,也是沒有中介費，有小伙伴想問一下租房經驗的也可以聯系我，
作業篇
作業上今年其實應該是我8年碼農職業生涯中過的最舒服的一年了，從年初疫情剛剛開始的時候我們公司就通知居家辦公了，一直持續到2020.12.15號，我才回公司辦公，也就是幾乎一整年我都是在家里面上班的，說是舒服，不是因為在家辦公可以摸魚混日子，其實更多的還是省去了很多的時間，出門前的上班準備加上路上來回的時間每天最少省下了3個小時的時間，這個對于我來說真的是太寶貴了，又可以照顧家庭，又可以學習學習寫寫博客！還有娛樂時間了，玩玩游戲，看看電影放松一下，原來八輩子都沒想過的事情，竟然今年就發生了，所以說塞翁失馬焉知非福，雖然經歷了疫情讓我們很困擾，但是也有很多好的事情在等著我們，
1）管理篇
今年的作業方式（大部分居家辦公）的變化對我作業確實也產生了一些影響，現在回頭回顧思考總結也確實發現很多問題及不足，我從18年基本上就做專案組管理了，進入公司后也是從app開發->app專案組領導->專案組專案經理->部門領導，很快的完成了轉變，自認為也是對管理有一些經驗了，但是今年大部分員工居家辦公以后還是產生了很多問題，從專案進度，考勤各方面都存在了一些問題，每天處理各種各樣的事情有點應接不暇，雖然在家，但是每天都感覺很忙，這個從我們居家辦公后用的企鵝的兩個的軟體也能體現出一些問題來，
其實事實是這兩個軟體加起來都沒有微信的使用時長和使用次數多，因為辦公日常溝通，針對某一兩人時候很多時候還是習慣用微信，現在看到這些數字我沒有覺得自己有多忙碌，多敬業，其實我更加感覺是作業方式有問題，這些溝通的背后其實很多都是一些瑣事，后來我仔細回顧，思考了一下，把這些問題分為以下幾類
1.作業安排時候任務沒有說清楚
2.作業安排不合理
3.臨時的作業調整沒有及時反饋給相關人員
4.作業任務完成情況沒有及時跟進
5.需要其他部門配合的作業任務，沒有及時跟進進度
6.員工自身解決問題時有時過于依賴上級
這幾類問題回頭思考總結，其實都是可以做的更好的，比如安排作業時候，我們安排完讓他復述一遍作業內容確保他們理解到位，安排作業時候多考慮員工能力，任務難易程度等是否能確保按時完成等等，
總結思考，其實任何任務都可以分為4步來控制跟進，制定目標-鎖定責任-程序檢查-跟蹤結果 中間再加一些激勵改進措施 ，如果每個環節都落實執行到位，應該不會有太大問題，當然這中間細分開每個步驟都會涉及到很多細節，也是我們需要花精力去溝通協調以及提出解決方案的，就不一一展開說明了，
其實上面這些問題我最想談的是最后一點，今年公司組織了各部門領導去參加了一個關于管理方面的培訓，讓我感受最深的一點是對我作業思路方式上的轉變，培訓中講的核心的一點是，作為團隊的管理層需要做的不應該僅僅是完成作業任務，這只是其中一方面，作為管理更加應該考慮的是怎么能讓團隊成員成長，讓員工快速成長才應該是更需要多花精力去考慮的，在平時的作業中應該去教他思考問題的方式，解決問題的辦法，讓他們在作業中跟隨團隊，跟隨公司一起成長，這才是我們需要重視的，員工都能成長起來，這樣團隊和公司才能保持活力和競爭力，
2）技術篇
由于這兩年作業上的調整，技術這塊一直是我感到特別糾結的地方，全部放下又有點不舍，畢竟做了這么多年；不放下又確實沒那么多精力和時間投入到這上面，過去的一年也是抽作業空余時間寫一些功能代碼等，但是相比于純技術崗要做的少多了，但是今年其實相比往年做的還是多的了，剛開始的時候真的沒有以前得心應手的感覺了，還有很多新的東西也沒有太多時間去研究，可能年齡大了，慢慢的感覺自己越來越力不從心了，
回顧整個2020年，技術上總體來講沒有太大的進步，更多的是對專案整體業務發展方向上做了很多事，而且越來越有強烈的感覺就是 業務方向，產品定位，產品設計等這些對于一個產品更重要一些，不然技術實作的再好也是徒勞，當然不是否定技術重要性，只是認為一個產品的業務方向，前期的設計對公司的利益影響會更大一些，
最后我也給正在寫代碼的小伙伴們一個建議，我認為職業生涯規劃一定是要明確的，做為碼農如果是想后面有一些更好的發展，一定要提前給自己一個明確的定位 要么偏技術，要么偏管理，如果是前者就要在現有基礎上往更深層次去研究，一定要在某一塊技術能有超出常人的水平才好，如果是后者就要更注重業務上的思考，積極參與產品的設計討論等，把握住一個核心點，用戶價值，當然這些都是我的一些個人淺見，僅供參考，
2.2021年展望
新的一年都希望自己在生活和作業上都能更上一層樓吧，不管作業還是生活上也都希望自己可以控制好自己的心態和情緒，保持一個積極健康樂觀的心態去迎接嶄新的2021！生活充滿了選擇，而生活的態度就是一切，另外給自己定一個小目標，博客訪問量能突破100W+，
在前進的道路上，不被問題擊倒，也不被歧路迷惑，不因壓力放棄，也不因成績懈怠，向前走，是一片朗朗晴空，待來年，創一番輝煌佳績，愿2021我們一起奮斗，共同進步，
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