概述
人為啥會從當前企業跳到另外一個企業呢？從企業的角度看，它需要一大批優秀人才去幫助企業成長，以便應對激烈的競爭以及飛快變化的時代，從底層邏輯來看，企業是有訴求去找優秀人才的，而人才也就有了市場了，從個人的角度看，人才自己本身也是需要來一場個人變革的，也即是去選擇新的上限，突破自己，讓自己成長，而跳槽就是其中一個非常重要的個人變革，
基于上面說的，人才流動例外頻繁也就能解釋了，雙方都有自己的訴求，但是需要明白的是，對個人而言，跳槽的成本是非常高的，且風險也不低，稍有不慎，跳槽就會變成跳坑，而入坑后，由于自己不夠強大，無法適應，又再次選擇跳槽，最后把自己的履歷搞的非常難看，既然跳槽充滿著不確定性，為了能減少這種不確定性，你還是需要了解一下跳槽的邏輯的，如果你還是個技術管理者，那就更加需要去了解這塊的內容了，因為它能對核心人才的流失做一些預防，
請把掌握跳槽邏輯當成自己的一門必修課吧，
跳槽前的思考
當你已經動了跳槽的念頭了，請先給自己一點時間，好好想想自己為啥想離開，需要好好審視自己和周圍環境和人以及外界環境的相關因素，你可以從如下幾個維度出發思考一下：
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不知道自己的缺點的話，跳槽也是解決不了問題的，你可能會因為一時做的不順或者不爽，心委屈了，動了跳槽的念頭，那么你一定要先冷靜一下，思考一下是不是自己的問題，如果是自己的問題而你自己不知道，那么即使你去了新公司，由于本身自己的缺點沒改掉，可能很快又會再次心里委屈，然后又開始受不了，又開始自我糾結了，建議敞開心扉去請教厲害的人，利用外部的視角分析一下自己，弄清楚原因，而不是對當下處境不滿，就急于擺脫，為離開而離開，
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你累積到亮點了嗎？能寫進簡歷嗎？你的亮點是幾斤幾兩呢？，如果你在一家公司里待了一兩年，一點亮點都拿不出來的話，你和你的領導都要好好檢討，你在領導下面沒累積到亮點，而你在領導的帶領下，成長很少，那就是雙方都有問題，要抱著一起哭，一點亮點都沒有，就去跳槽，其實是很沒有競爭力的，也很難拿到好的職位和薪水，什么亮點呢？我舉個幾個例子：
1、你是xx專案的主匯入，專案做成了，對外而言，給企業塑造了競爭壁壘；
2、你某項技術研究了很久，很深入，問不倒的；
3、你搞定了藍綠發布，搞定了自動化測驗，給團隊帶來了效率；
4、你精通訂單和支付的業務，如數家珍的那么熟；
5、你除了有多年的技術管理經驗，且還具備專案管理思維、產品思維、運營思維、商業思維、財務思維，有很多橫向的能力，HR或者面試官，看的就是你的亮點，一個都沒有，平平無奇的，很難入法眼的，因此還沒累積到亮點的，要趕緊想想如何能做到，而不是想著跳槽，
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在公司有一段長期的累積，真的很重要，你去的公司才待了一年，真的很難累積到什么東西，這里的累積說的是，有自己的認知了，消化了，能成為自己的武器了，你真的得長期耕耘，不斷的做事情，不斷的總結思考，從而有自己的做事方法論，而這些東西，短期是掌握不到的，非得干、做、磨才能慢慢得到的，而一旦得到了，才會開始有專業的影子，然后良性回圈下去，你才會有競爭力，真的，你要耐著性子，要有春夏努力，秋天去收割這樣的認知，
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HR希望看到的是健康的履歷，如果你在一家公司待的事時間比較長，且幾年晉升一次，這種是HR最希望看到的，首先你待的足夠長，才能真正累積到東西，而有節奏的晉升，說明你在當前公司做的不錯，潛力也不錯，像這種履歷曲線是健康向上的，在HR眼中才是香餑餑，如果你是個頻繁跳槽者，在HR眼中，其實是屬于被嫌棄的物件，畢竟一個人從入職到培養到真正能有產出，時間是不短的，你干了一年了就跑路了，對公司而言，成本實在太高了，因此在相同條件下，HR肯定是會選擇穩定性更好的人，以免成本付諸東流，
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新公司給了很高的薪水，你去不去？ 這個要看情況的，你不能只因為新公司給的工資高，馬上就想撂挑子不干， 不假思索不理性的投奔過去，我是見過一些公司，這個月高薪招聘了人才，下個月就干掉的，也見過拿了高薪后，企業覺得你不值得，過不了試用期的，還見過入職后，發現干的事情跟之前說的不一樣，自己走人了，更加見過入職后，不適應，任人擺布，而自己無法改變，最后受不了，走人，
建議你還是得從能否長久穩定拿高薪的角度去思考一下,薪水高可以是跳槽的其中一個原因，但不能是唯一的原因，有以下幾種情況的，要尤其小心：1、新公司是剛成立的；
2、你去的部門是做的是新業務，嘗試性的；
3、新公司你一個熟人都沒有，無法摸清楚公司的情況；
4、日薄西山的行業；
5、去的部門不是核心部門；
6、去的公司沒人罩著，充滿著不確定性， -
跳槽成本真心不低，你除了考慮交通，租房，還要擔心加班是否嚴重，新公司文化怎么樣，是否能適應下去，且要重新建立上下級，同級的關系，很辛苦的，你在原來公司可能還是個有點影響力的人，但不好意思，在新公司里，可能誰都不認識你，另外你在原來公司可能得到的機會和獎金也沒了，
什么時候你得跳槽了
有如下幾種情況，我覺得得考慮跳槽了，
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你努力的不斷提高下限，但卻無法觸達上限，你通過不斷的努力提高自己，能力也不斷在增長，但是無論你如何努力，都無法觸達上限，那你就得去選擇你的上限，跳槽就是其中一種方式，比如說，你認為你在執行這塊沒問題了，想有機會帶團隊，也做了一些準備，
但是公司暫時又提供不了，沒坑位了，可能要幾年時間才有可能，而你自己年紀又不小了，也確實需要鍛煉這個能力了，那么就跳槽吧，
但是要帶著能帶團隊的目的去跳槽，或者說新公司比較有機會能帶團隊，你才去， -
能拿到大廠offer，能去大廠的，我都是推薦去的，因為無論從哪個角度分析，去大廠都是有利的，它能給你的將來帶來更大的可能更多的選擇，路會越走越好，越走越寬，去了大廠，就想辦法活下去，好好沉淀一段時間，
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你的能力真的到了，到達了來之能戰，戰之能勝的境地，企業一定是需要優秀的人才的，如果你覺得需要一個更大的空間，掌控更多的東西，去發揮和落地一些自己的想法，有合適的機會，不妨去挑戰一下，
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公司的文化有問題，和你格格不入，這種是很難應付的，因為無論你多努力能力多大都是沒用的，通常會被一些很奇怪的決策和行為，打的死死的，莫名其妙的中招，且你還不能反抗，任人魚肉，比如說，超級會甩鍋已是公司里習以為常的事情了，
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和上級鬧矛盾，且無法化解，這種的話，趕緊走，因為你做啥都已經沒用了，你的上司不認可了，
小結
技術管理者一定要清楚跳槽的一些邏輯，因為你需要做一些人才流失的一些預防，另外當組員提出離職時，你也能到一些建議，說到關鍵點，而不是說一堆蒼白無力毫無意義的廢話，這個是起不到任何效果的，
跳槽得面向新臺階或者新的上限去跳，要慎重的去跳，
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總結和思考
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