讀完小冊

這是一篇極客時間小冊《程式員進階攻略總結》的總結，作者用詩一樣的語言，描寫了程式員的江湖，我簡單輸出下我的識訓，小冊更像是一個大佬前輩在娓娓道來他沉淀的思想框架，不同于職業規劃類的書籍，也不同于講“術”的《從小工到專家》，更像是聊“道”的武功心法，

建立技術學習的體系框架與思維模型

1.經典演算法，是剝離了業務場景的高度抽象，要學好演算法，
2.在寫代碼的時候，用測驗的思維與方式（提供單元測驗）去審視和檢測代碼，
3.如果你不在乎你的工具，可能你也就不會在乎你的時間和效率，尤其是每天要用的筆記本，
4.框架是代碼復用，模式是設計復用，
5.我讀原始碼的方式是，發現這個框架實作了某個能力，我自己想不出怎么做，就會去看看別人怎么實作的，帶著問題去讀，可能有針對性一些，
6.一個程式員要想精確評估程式的運行效率和效果，就得自己動手做大量的基準測驗，一個新東西引入到核心服務中，不理解實作原理，是用不好的，還可能埋坑，這是必要的成本，
7.時間類Bug種類：周期、非規律、海森堡，
8.學習要形成自己的點線面體，
9.多畫圖，簡單的軟體，簡單的圖形和配色，
10.電站需要復雜系統的目的：一是為了確保安全，二是為了提高效率，安全與效率的平衡，是所有工程技術的核心，
11.在程式系統的開發程序中，當系統的大小和復雜度到了一定的規模臨界點，就會發生從量到質的轉變，規模不同，相應的需求調度、設計開發、測驗運維的程序也都不同了，
12.如果你能發現在系統里起主導作用的回路是什么，你就抓住了系統的主要矛盾，你就找到了問題的關鍵所在，
13.程式員的信用，更多體現在面對技術債務的態度和能力——有意識地引入債務，并有計劃地歸還債務；無意識地引入債務，發現之后，有意識地歸還，

梳理清晰的成長與進階路線

1.擅長于溝通和協作，技術能力在上流水平的就是稀缺人才，
2.為什么是我，而不是我的同事，提前獲得了晉升，得到了更高的薪酬，我的價值在哪里？這個價值的稀缺性在哪里？

打造自己的組合技能，保持主動，

3.在細節上，架構師需要做一個判斷，哪些細節上的問題會是戰略性的，而我有限的時間和注意力，必須放在這樣的戰略性細節上，即關注與把控邊界，
4.架構是構建一個系統，重要的是穩定，實作穩定的方法是，簡，
5.高級工程師不僅可以完成高難度任務，還可以全面考量用戶體驗和性能優化，
6.把效率提上去，就能遇到很多問題，再去把這些問題解決，就能成長，
7.一個優秀的工程師應該同時具備科學思維和系統思維，它們是工程思維的兩種不同表現形態：系統思維洞察問題本質，科學思維發現最優解法，
8.保養很多技能是不太合理和現實的，更優化的選擇是：持續保養主要的生存技能，合理開發輔助技能，形成自己獨有的技能組合，沉淀能力模型，發展能力矩陣，
9.當你再碰到類似功能的實作時，能直接復用庫就復用庫，不能直接復用的就在腳手架代碼上進行擴展，后續的重心就放在了優化實作思路上，
10.How can I carve myself out a niche that only I have?走少有人走的路，
11.前輩的價值在于：他們走過的路，你不用再去摸索，只需快速順著走下去，另一個價值在于塑造環境，而環境決定了整體的平均水平線，
12.走向專家之路，就是精確地找到、建立你的領域，并不斷推高壁壘和擴大邊界的程序，
13.假如把奠定計算機行業基礎的那一批圖靈獎得主級別的程式員定義在 90～100 分檔，那么我們很多靠編碼為生的程式員基本都在 1～10 分檔間分布，所以我們還有很大的成長空間，

掃清成長路上的迷茫與障礙

1.技術總是短期被低估，不要被技術潮流所左右，
2.不要忽視行業的重要性，選擇語言，就是選擇行業，首先就是選擇行業，

要考慮行業的現狀，平均增速，和其他行業的比較，

3.運維類代碼也非常重要，要形成足夠重視，
4.成長之路不是筆直或者說勻速的，在每一個拐彎處，都應減速，思考，學習，然后再加速，進步，
5.晉升要注重責任域和能力域，責任域，就是你負責什么，能力域，就是表達和溝通能力，以及業務和技術能力（產出），晉升的本質是承擔更大的責任，而責任和能力是需要匹配的
6.自己的成長是最重要的事情，晉升或別人的評價是一個側面的印證，只是形式和標簽，
7.作為導師，帶好了徒弟，接手并取代了你當前正在做的事情，你才有可能解放出來去做更高層次和更大維度的事情，
8.作為學徒，學習和成長是自己的事，嚴肅待之，行動起來，自助者，人亦助之，
9.清楚溝通問題的本質是要方便接收，達成共識，保持換位思考和同理心，改變自會發生，
10.很多熟練程式員的日常作業則是在 “舒適區” 的自動完成，停滯，就是這樣發生的，正確的是每天的日常訓練都是在 “學習區” 的刻意練習，
11.跳出舒適區，一次不要跳出太遠，漸進式擴張，
12.前 1/3 的路程就是讓你在決策前充分觀察、調研、確定你的滿意標準，之后2/3面對第一個滿意物件就能夠直接決策，然后繼續快速前行，
13.去做值錢的事，打造值錢的結構，從知識結構、技能結構到作品結構與產品結構，然后等待某個未來的兌現時間，
14.用長期的眼光看待作業和生活，作業是水，生活是酒，水的好壞決定了酒的品質，
15.技能的成長速度總會進入平緩階段，并慢慢陷入瓶頸點，然后也許你就會感到焦慮，焦慮是一種預警，要重視起來，

形成明確的自我定位與認知

1.我為什么要成為程式員呢？

可能是因為自己是計算機專業吧，

2.人生最激蕩人心的時刻，就在于自我實作的創造性程序中，產生出的一種 “高峰體驗” 感，正因為人所固有的需求層次模型，我們才有了愿望，愿望產生目標，目標則引發計劃，不計劃和努力一下，也許你永遠無法知道自己的邊界和所能達到的程度，
3.Easy choices, hard life. Hard choices, easy life，
4.程式員對于計劃的估計總是過于樂觀，樂觀地期待 “驚喜”，然后又“驚嚇”地接受現實，所以，請悲觀的面對計劃，然后樂觀的執行它，
5.計劃才能給你真正的自由，你對計劃的控制力越強，離自由也就更近了，
6.不要在挫敗的情緒低谷期進行任何的選擇與決策，可以暫時放下這件事，等待情緒回歸到正常，再重新理性地評估計劃還是否該堅持，
7.即使再忙，也應該抽空看書夯實基礎，成長是自己的事情，不能怪沒有時間！
8.要形成時間習慣，要通過有意識的感知和測量來發現時間是怎么流失的，
9.試一試，是走出舒適區的一次行動，這本是一個好的出發點，但若只有一個模糊的終點，那么它帶來的更可能就是無謂的浪費，
10.作業的目的意義，你追尋的職業生涯，你所做的作業崗位，這三者相交的那個位置，就是你的 “作業區”，在這個區域內，作業讓你有驅動力，感到快樂，充滿成就感，找到了 “作業區”，很自然就會進入 “作業態”，
11.當你知道自己做得很好，但卻沒有感覺到成長與進步時，這個時候就要“逃離”了，
12.技能是你習得的一種工具，那么能力就是你運用工具的思考和行為方式，它是你做成一件事并取得成果的品質，
13.技術需要懂的是產品提供的核心服務和流程，并清晰地將其映射到技術的支撐能力與成本上，
14.給自己 Review 是一種自省，自我的成長總是從自省開始的，
15.面對眾多的技術干貨，從循證出發，找到參考，做出技術決策，決定后續演進路線；在演進路上，不斷切磋，升級思考方式，調整路徑，走出合適的道路；在路上，把遇到的獨立的知識點，不斷吸收連結進入自己的技術知識體系之網，
16.避開 “達芬奇詛咒”，圍繞核心硬技能，發展“一主多輔”的技能模型樹，
17.人，似乎不犯一些錯，就成長不了，也許這就是成長的成本，
18.學習新技術的時候套用 “海爾邁耶系列問題” 來自省一番，
19.打造多維度競爭力的前提是，要先在一個維度上做得足夠好，讓其成為你賴以生存的維度，這個維度就是你的核心基礎維度，而它是其他維度得以發展的根基，
20.20%知，80%時間用于行，