在職場上，都說35歲是一個分水嶺，是一個職場危機，但是你如果要是真正的深究下，你會發現：其實30歲才是這個坎的真正開始，為什么這么說呢？因為三十而立，好多人理解說立就是立事業，其實這是最表面的看法，要我說，真正的力，是立的成熟的思維模式和獨立的思考能力，但是咱們大多數人，由于受到的家庭教育，自身的發展經歷及其他種種原因的影響，到了30歲開始的時候，你會發現，原來很優秀的精英們突然也都陷入了迷茫中、困惑中，他們為什么會有這種想法呢？按理說他們30歲之前還是很意氣風發的，為什么到了30歲之后，慢慢的就開始職業發展中做布朗運動，反復旋轉沒有進步呢？答案很簡單：在30歲以后的上升期進步開始小的原因就是遭遇了職業瓶頸，而自己卻無法跳出這個瓶頸，所以停滯不前，
到底有些職業瓶頸困惑著30歲的職場人呢？今天咱們就一一道來，看看大家是不是都踩“坑”了，
1、過山車的心態，上下左右不停歇
是不是我們都在經歷著這樣的事情：30歲之前還是很意氣風發的，做任何事情都是敢于沖鋒到最前頭，然后不管成功與否，先做了再說，但是慢慢的你會發現自己到了30歲的時候，情況突然發生了變化，什么變化呢？
你還是會第一個沖鋒陷陣的上去，然后與人熱情的去溝通新事物，但是你慢慢的、慢慢的，溝通了不到幾天之后，你就開始變得謙虛謹慎了，因為你發現事情其實不想你想的那么簡單，于是你開始重新思考這個問題，情緒也變得一會是非常傲慢和自信，一會卻變得非常謙虛和謹慎，
終于，你的心態變得猶如過山車一樣，忽上忽下，忽左忽右，這不是因為你變得成熟的原因，而是你自己也開始慢慢的變得對事情的把控力越發沒有自信了，
2、小驕傲已然鉆進了你的腦子里
在職場摸爬滾打多年，你其實已經把自己練就的非常的、絕對的聰明，請注意，我說的是你很聰明，不是說你很精明，因為無論從年齡、還是閱歷來說，你充其量就是一個中層的干部，而不是一個非常精明能干的總監，你還別不服氣，因為在這個年齡段就自以為做事是一切了，并以此自居，討厭那些復雜的人際關系，是很多中層干部的通病，
那為什么30左右的中層會這個樣子呢？因為30歲的人做事情，其實還是依靠30歲之前的那種方法，往往心智還是停留在表層上，還是在看表象上是怎么發展的，但是更深層次的實物發展的本質，中層干部并沒有領悟到，自然也及無法認知了，
于是，只要有一點小成績或者說稍微有一點還算說得過去的成績，小驕傲就馬上進入了腦子里，從此開始泛濫！
3、創新的內容不多，喜歡模仿歷史留下來的舊事物
其實我們說模仿沒有錯的，因為做什么事情，再不會之前，我們都是先模仿看看，然后在模仿的程序中，慢慢的開始進行創新，
那么問題來了，創新是那么好創新的嗎？于是，30歲的中層職場人，慢慢的喜歡上了與其創新難度高，不如去模仿歷史設計好的，那不是更有說服力嗎？然后，大家就開始慢慢悠悠的去模仿了，你抄我來，我抄你，腦子開始不靈光了，
總結起來，大家為什么會變成這樣，原因我認為有2點：
① 教育的問題，在我們還是小孩子的時候，無論家長還是學校，都教育我們學習榜樣，以榜樣為自豪，榜樣在我們的腦海里慢慢的根深蒂固起來，以至于我們現在所什么事情都喜歡樹立榜樣，
② 英雄主義，就是說我們喜歡做什么事情找一個精華神領袖，有一個精神支柱，我們喜歡聽英雄的偉大事跡，然后從英雄的偉大事跡里面找出一些我們自己可以用得上的材料，然后去不斷的模仿學習，不錯，學習英雄的經驗本身是沒有錯的，但是學習之后你卻不去以此基礎上，進行改良創新，那就是你的不對了？不是嗎？
4、受到多種因素的影響，不愿意改變
現在職場上，很多人都信奉自己的一套理論哲學是對的，認為別人說的，都是有待研究的，慢慢的就開始變的頑固，不愿意改變，總是抓住自己僅有的那點常識不去改變，就這樣，你開始落伍了！
這其實就是典型的經驗主義，本本主義，因為怕別人的先進學說破壞了自己原有的知識體系，而拒絕成長，拒絕改變，真是不可取！
如果現在的你正在經歷或者正在迷惑中，請你一定學會改變自己，因為只有改變自己，跨過這個坎，你的職業生涯就會越來煥發生機
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合理利用自己每一分每一秒的時間來學習提升自己，不要再用"沒有時間“來掩飾自己思想上的懶惰！趁年輕，使勁拼，給未來的自己一個交代！
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