回看近年的前端發展，不管是之前的散裝前端時代，還是后來插件化、模塊化的演進，亦或是現如今如火如荼的前端工程化迭代，發展速度實在是太快了，各種框架層出不窮，這些難免會讓我們這些學習者眼花繚亂，滿腹疑團，
縱然框架再多，版本更新再快，然而很多基礎的東西并沒有變，作為學習者，越是想急著適應這些紛繁變幻的“新游戲規則”，就越需要一個扎實的基礎和熟練的底子，所以扎實地掌握好比如像基礎三件套、資料結構、網路協議、設計模式等等一些基礎，才能讓我們對于新知識游刃有余，
為了幫助大家更好的了解前端，特別整理了《前端工程師面試手冊》電子稿檔案，
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阿里巴巴現在的選才觀
最基本的選才觀還是：聰明、皮實、樂觀、自省，但我覺得應該舉一些更有體感的例子，
阿里巴巴的選才觀從2017年開始出現巨大變化，通過兩個細節變化可見內在本質，
阿里土話的變化：從“平凡人平常心做非凡事”，到“非凡人平常心做非凡事”，
2017年開始阿里把“平凡人”改為“非凡人”，這個改變傳遞出兩個信號：一是現在人員面對的挑戰，如果還以過去的狀態、知識、能力應對當前和未來的作業，則未必能滿足阿里的需求；二是對新進人員的要求，社招需要去更多行業、更多領域的Top級企業去“挖”非凡人，校招需要“挖”和“育”非凡人，“挖”就是從更好的學校去篩選，“育”則是為未來良將如潮做人才儲備，當然更多的良將如潮還是需要從社招人員里挖掘與培養，
阿里校招的變化：國內從211向985、雙一流A類過渡，國際直接優先選擇QS排名前50高校
2017年開始阿里巴巴加大了對技術的投入（具體可搜索阿里巴巴NASA計劃），同年也推出了達摩院，并公布未來3年投入1000億人民幣用于技術研究與技術人才培養，
目前阿里巴巴的校招總量，80%的名額都給了理工科學生，國內把觸角伸向了清北等雙一流高校，國際伸向了QS排名前50高校，與此同時也提高了理工科應屆生的薪資福利，這也就是為什么2017年阿里巴巴的工程師只有2萬人，但到了2020年，工程師總量已超6萬，
其實以往更多理工科畢業生不愿意去阿里，內部多個同學跟我說過，阿里以前最多能從北郵、北工大等211學校招到應屆生，更優質的理工科學生最初都被華為吸納了，但是2017年阿里巴巴加大了對技術的投入力度后，對應屆生的招聘量、智商、潛質都做了指數級的提升，現在如果不是QS排名前100的優質學生，基本很難進入阿里，
如果你想去一家不錯的公司，但是目前的硬實力又不到，我覺得還是有必要去努力一下的，技術能力的高低能決定你走多遠，平臺的高低，能決定你的高度，
如果你通過努力成功進入到了心儀的公司，一定不要懈怠放松，職場成長和新技術學習一樣，不進則退，
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