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來源：技術讓夢想更偉大
作者：李肖遙
漫長回家路，我把他當作一段旅途，看看途中的風景，緩解一下壓力，當然最好是想著能夠嘮嘮嗑打發一下時間，咱是個閑不住的人，
車子漸行漸遠后，看到一個小伙，身材魁梧一看就是打籃球的料，漸漸的熟悉了起來，我看著以為是學生，后面才了解是98年剛畢業一年的小伙，聊著沒想到就在我公司附件，住的地方也不遠，加上都喜歡籃球，漸漸的話題就多了起來，
這讓我想起了作業中作為一個職場老鳥的經歷：帶新人，
剛畢業的新人
小伙子是98年的，做外貿運營的作業，此次五一是去南昌附件找他00后的女朋友，不得不說有前途，這不是重點，我看出小伙子是個能吃苦的人，因為到南昌后還要轉車，而沒有買到合適的車票，不得不在火車站待到第二天再有車過去，
小伙剛畢業也比較拮據，舍不得去住個小旅館，而且返程的票我看到還有高鐵票，他說高鐵費夠他做兩次車了，于是他便買了需要轉車的火車票，雖然折騰了些，但是畢竟節約了點，這跟我印象中的00左右的小伙還是不一樣，
說到生活作業，當時我來了興致就問道，你們做外貿肯定時間不是特別固定的，說到加班的情況，假如你在休假領導叫你去加班怎么辦，他的回答：如果有急事我肯定會去的，目前這個階段他還是想以學習為主，多學一點總是好事，
說到賺錢這些壓力，他說目前他也沒想著能夠多賺多少錢，而且現在也沒成家立業，主要是希望能夠在職場中多學，然后分析市場，培養看到市場變化的嗅覺，做外貿也與政策有關，他每天做的一件事情還是看些時事政治，新聞聯播！！
想起了我曾帶過的新人
記得在18年的時候，我帶過一個剛畢業的95后大學生，領導把他分配給我，說了大學是提前畢業的很優秀，成績也很好，關鍵是C語言考了99分（滿分100），我想著應該還不錯，目前專案框架、基本功能我都搭建好了，于是讓他跟我一起做點雜活，
專案在Linux下開發，我給了他一本Linux相關的書，在第三章有Linux的基本命令的操作、解釋等等，讓他熟悉一下，先把我的程式讓他跑起來，后面他的學習重繪了我的認識，
原本是一個簡單的命令操作，下載程式，改改小需求，沒想到3天過去了，我問他怎么樣，他說把書的前三章都好好的看了一遍，書前面都是講到Linux作業系統的一些介紹等等，我問他那個小需求怎么樣，結果連基本的操作都不懂，
我還是算很耐心，仔細幫他操作一遍，小需求也是說你要這樣改，然后幫他改好了，說到你先把任務要完成，看前面的書解決不了問題，沒想到他還不依不撓，說是要把書看完，這樣才能全面了解，我沒有說話，只是想到接下來我的專案可能要很艱難了，
我總結到：成績好并不代表作業能力好，C語言考接近滿分不代表能搞定一個小專案，死讀書讀死書的思維往往在職場中很難生存；最重要的是，求值的方法很重要，不能按照自己固定的思維去做事情，
聯想到這些，還有自己剛入職場的時候走過的一些彎路，我想給職場的新人或者即將步入職場的同學幾點小建議，我看的人不多，經歷的也不夠多，僅代表自己的一點小觀點，不管對與不對，希望都能給大家帶來一點用處，
給職場的新人的幾點建議
學會改變思維
我們讀了十幾年的書，可以說大部分都有自己的學習方法，思考問題的方法，對于新事物很多時候，我們想到的是如何按照自己所學所思去解決，但往往我們可能適得其反，
從學校步入職場，很關鍵的一點是改變在學校里的思維，在大學中，有分數或者論文以目標，或者以小專案的功能實作為目標，但是在公司中，我們看的是結果，就像我帶的那個新人，考試成績再好，可是基本操作都不會，這是肯定不行的，
另外很重要的一點，現在大學都有很多實驗室，也搞了很多比賽，很多同學都有了很多專案經驗，但是往往我們在公司所做的專案最終都是需要推向市場，所考慮的不僅僅是功能，更是包括這個專案在市場的行情，可能要更改的功能、性能的要求、可擴展性以及開發周期等等因素，
所以，在我們研發的時候需要做一些目前為止看似沒有用的討論與框架搭建，我們考慮的需要更多，簡單的功能實作是最基本的，所以我們需要改變那種既有的思維，想得更多，最好是把市場因素考慮進去，帶著這種思維去做事情，
具體到一些細節里面，比如寫代碼的時候，每次我都問自己，如果我的下一任來做這個專案的時候會不會看不懂？如果這個功能要擴展或者更改一點小需求，會不會大動干戈？（做個好人，我怕被看我專案的人罵傻逼，哈哈）
不要怕吃苦
這一點我想大部分的新人都是有的，搞研發的如果初期不吃苦，不鉆研，大部分是很難在技術上深耕的，
這里我想表達的是要學會正確的吃苦，我帶的那個新人，其實也是很努力的，我看到他周末也在默默加班，但是用的點不對，作業沒有時間讓你全部學習，要把當前的任務花重點去做完，畢竟作業的輸出成果不是你學了多少，而是你做了多少，
另外很重要的一點也是我們長期需要的一點就是；持續學習，寒窗苦讀數十載，可能到作業了，下班了，我們會放飛自我，約著朋友喝點小酒或者周末與看看城市的風景，這是很正常的事情，但在職場初期，我們需要合理的時間分配，
作業之外的8小時尤其重要，在作業中我們經常解決了問題但是不懂得為什么解決了，而由于專案周期的關系，我們沒有去深究，但是這個點在我們下班后一定要去再鉆研，搞不好下次你會再遇到類似的問題，這個太正常了，
對于一些專案所需要的知識點，你也需要學習，作業之中不可能拿到一個專案就知道怎么做了，或者說會做了，可能里面很多的功能需要不同的知識點，而往往我們作業之中很少的時間是去弄懂這些的，這也需要我們提前預備，才能夠在專案周期內事半功倍，
珍惜那個幫你的人
初到一個崗位，往往都會有安排，叫哪個老員工幫你更好的融入作業，或者說你可以問問誰，不一定我們都有一個人帶，畢竟大家都是有作業任務的，我們也不好總是去打擾問問題，所以我們需要珍惜那個幫你的人，
這里珍惜一面說到是珍惜問問題，試想一下，如果你有一點小問題就去問，或者說是不懂的就去問，那在他看來，你要么是自己沒動腦子就問，要么就是太小白了可能就讓你先去了解了解一些基礎，其實這樣是很煩人的，沒有誰愿意去教一個不懂得思考的人，
其次，要掌握問問題的方法，每問一個問題都要把這幾點搞清楚，我要去做什么事情，做到了哪一步，遇到了什么樣的問題或者是有什么現象，然后嘗試了什么方法但是沒有效果，然后怎么辦呢？或者遇到層次高一點的問題，可以這么說，要解決這個問題，需要往哪個方向走，把思路搞清晰，這一點很重要，
還有一點就是問問題的時機，如果別人在忙，你去問問題，我想可能別人思考的時間都沒有，會打亂別人的節奏，每次問問題之前需要眼色行事，我們可以把問題積累幾個，在空閑的時候去問，注意禮貌，常懷感恩的心，當然也有很多細節，但是做人的道理大家都懂，情商在職場中也很重要，
珍惜那個幫你的人，畢竟他們本可以不這樣做，
最后
很多建議大家應該都知道，我就先有感而發說到這幾點，希望對大家有點幫助，如果你是職場新人或者是即將畢業的大學生，希望對你有點幫助，當然如果有什么疑問，歡迎大家互相交流，
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