作為一個程式員，天天忙著寫代碼，周末又宅在家中，如何拓展有效社交圈？這不僅僅是程式員的面臨的問題，今天就聊聊自己在這方面的感悟，
社交圈的固化
無論是否是程式員，大家的社交圈越來越固化，特別是疫情之后，大家或是習慣了或是嫌麻煩，更愿意宅著，
本來職場的忙碌就讓社交時間減少了很多，再加上各類短視頻、影視、綜藝節目，讓大家花在社交上的時間更加少了，
同時，有很多朋友倒是想拓展一下社交，怎奈沒有途徑和方法，就拿程式員來說，除了作業時和團隊內外部溝通作業之外，還有其他的外部社交圈？
最終，社交圈越來越固化，越來越同質化，
那么，想拓展社交圈，卻苦于無門，該怎么辦呢？
絕技，以武會友
如果你單純只是想跟人吃喝玩樂，只要你樂意花錢，酒肉朋友肯定還是會有的，
但探究一下社交的本質，無非就是價值的互換，別人花時間與你交往，你能為別人帶來什么？所以說，想要拓展社交圈，我們要“以武會友”，你得有一些真本事才行，
另外，即便有真本事，這也是一個酒香也怕巷子深的時代，你需要讓你的“酒香”飄出來，以程式員為例，寫作必然是最具殺傷性的社交武器，無論你寫的是職場經驗、技術文章，還是開源代碼，你必須把你的武力值展示出來，
跑起來，才有追隨者
《阿甘正傳》中有一段描寫阿甘跑步的劇情，最開始阿甘就是單純的跑，一個人從南跑到北，從東跑到西，隨著他的堅持，有了越來越多的追隨者，想要拓展社交圈同樣如此，你要先跑起來，并堅持下去，追隨者自然會有的，
講一個自己身上發生的事，最近幾個月一直在研究Nacos原始碼，也在網路上大量搜集文章，突然有一天，在CSDN上看到一篇寫的不錯的文章，于是私信作者，想認識一下，共同探討Nacos技術，
很快作者回復了，加了好友，當時我已經研究Nacos有一段時間了，有了可以共同討論的基礎，對方也是一個Team Leader，于是基于Nacos這個框架經常溝通、討論，漸漸也就熟悉起來了，話題也從Nacos向團隊管理、如何學習方向上拓展，就這樣，一個神交的朋友出現了，
前兩天閑聊，說到出書的事，就隨口問了一句，你有計劃出書嗎，其實，問這句話之前，肯定有對他技術的賞識，他很感興趣，于是將出版社編輯推薦給他了，原本只是單線的社交圈，現在又多了一條線，對于我來說，既幫了這位朋友的忙，也幫了出版社朋友的忙，
在這件事中，我先跑起來了（深度鉆研Nacos知識），于是結識了另外一個也正在奔跑的人，一拍即合，而新結識的朋友的實力又在那里擺著，于是又可以幫他一把讓他跑的更快，
這里的“跑”就是價值的體現，這也是價值互換的體現，
寫作給我帶來了什么
堅持寫技術文章十來年了，暫且不說寫作的程序中自己識訓了什么，單從擴大社交圈來說，給我了極大的幫助，如果沒有寫作，我可能只是一個程式員，然后認識的人也只是程式員、產品經理和測驗，這注定是技術人的圈子，
但通過寫作，讓我社交圈極大的擴大，打通了不同的圈層，這些弱關系，時刻都在幫著我的忙，而且由于自己的輸出能為別人帶來價值，因此這層關系也不會輕易垮掉，
比如，通過寫作認識了各大博客平臺的運營人員；通過寫作認識了許多出版社的編輯；通過寫作認識了付費專欄的運營人員；通過寫作（公眾號）認識了大量公眾號運營者；通過寫作，又認識了大量不同行業的粉絲……
有了大量文章的背書，也會去主動加一些技術大牛的微信號，這樣，不僅拓寬了圈子，而且還增加了圈子的質量，另外一位神交好友，同樣是中層管理者，也是通過博客認識的，
大家不要忽略這些弱關系，只有弱關系才能夠真正幫上你的忙，你關系親近，生活在同一個圈子的朋友，他擁有的資源，你也同樣擁有，還有一層競爭關系，而一些跨界的弱關系，他們的生態圈不同，需求有所差異，反而更能夠相互幫忙，
舉個例子，就個人而言，在2013年時找作業靠的是投簡歷，自從那年之后，所有的作業基本上都靠朋友內薦了，再也沒有投過簡歷，這有賴于自己通過寫作樹立的個人品牌，也有賴于那些跨圈子的弱關系，
小結
回到最初的話題，如果想建立社交圈，不一定是去請客吃飯，吃喝玩樂，更多的是在某一方面建立自己的價值體系，只要你能提供價值，在這條賽道上，你就是領跑者，你就會有追隨者，你能為他們提供價值，也就有了價值互換的基礎，也就有了建立圈子的基礎，
相反，如果你一文不名，別人又為何投資時間給你呢？話不多說，可以思考一下，你能在哪方面建立體現自己的價值，如何建立自己的價值體系，如何為別人提供價值，然后，嘗試一下自我品牌的建立，你的社交圈自然就豐盈起來了，
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