中國制造業目前面臨著投資經營環境惡化和產能嚴重過剩兩重困境，制造業泡沫的迅速膨脹已成為中國經濟的軟肋，隨著中國自然能源消耗、資源類產品價格上漲趨勢不可逆轉，制造業生產成本上升，中國制造業低成本優勢正在喪失，更重要的是，中國還面臨著發達國家回歸制造業、發展中國家加速追趕的雙重壓力，其傳統的粗放型增長方式全面告急，
長期以來，中國出口導向型經濟與引進外資戰略密不可分，外資利用中國廉價的生產要素，讓中國步入全球化的行列，使得中國成為名副其實的“世界加工廠”，正如此，中國自己變成了與美國、日本媲美的制造業大國，然而，在金融危機發生幾年后，由于美國、德國等發達國家制造業的復蘇以及印度、墨西哥等新興國家制造業的崛起，中國制造業與這些國家的比較優勢已發生明顯變化，
一是中國不斷提高的生產成本，中國的竟爭優勢地位中最重要的因素是勞動力，勞動力總量大、成本低曾是中國制造業的突出比較優勢，隨著人口結構變化，這一優勢在不斷流失，
二是缺乏全球公認的品牌，與美國、日本和歐洲制造業相比，中國制造業仍在科技、質量控制、管理、專業技術以及其他高端制造業的重要因素中落后，
三是人民幣升值因素，例如：原來用10億美元能從中國買到的商品，因人民幣升值后，買相同質量和數量的商品，外商就要多付出幾百萬美元甚至更多才買得到了，造成了一種對中國不利的心理效應，即人們或許會不加具體分析地認為，來自中國的產品漲價了，外商也會認為到中國進口產品會賺不到多少錢了，同時也不利于引進外資，造成資本外流，
中國制造業優勢的喪失無疑給我們敲響了警鐘，當務之急是給中國制造重新定位,這既是一項艱巨的任務﹐又是一道必須要邁過的坎，
一、加快管理資訊化人才開發和培養
高精尖的資訊化人才都是非常稀缺，必須強化企業自身條件，規劃企業發展前景，以吸引各地資訊化人才的加入，同時，加快內部經營管理資訊化人才的開發，形成良好的資訊化人才培養的和流動機制，切實為企業的經營管理資訊化提供動力，（提升人員素質，克服客觀的執行阻力，降低人為干擾的機率）sofastsoft.com
二、改善企業內外部經營和經濟環境
以市場目標為導引，充分發揮企業自身優勢，提高管理水平和創新能力；充分利用現有的金融工具，強化資金管理，完善內部資訊化財務制度，建立良好的信用金融機制，從根本上改善企業的內部融資環境；積極配合政府，加速改善企業融資的外部環境，（既要完善企業融資的內部環境，又要改善企業融資的外部環境）
三、夯實企業文化并促其轉為生產力
激發員工的主動性、進取心和創造力，引導員工把個人的價值追求與企業的戰略目標有機結合起來，把企業當成一個大家庭，在企業中樹立正確的價值理念和理想目標，鼓勵員工在創造價值、實作企業目標的同時，積極主動地實作個人價值，（不應以“人"少，而忽略“人"的重要，應充分重視并運用好“人"這一資源）
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