教你如何在低成本、有限的時間里策劃裂變100社群_怎么做微信防封群

我是一個最怕寫東西的人，因為覺得有時候執行比用文字寫下來要省時間很多，

但是作為一個運營人，尤其做裂變增長，慢慢的我發現文字可以把我所有的想

法、思路、邏輯、執行細節全部串起來，就像一根鏈條，所有的環節必須清晰明 了，才能避免疏漏和失誤，尤其是犯：常識性錯誤，

▌今年聽到的最多的詞是什么？裂變、增長，

我們也聽到了很多與增長有關的職位名稱，如：增長黑客、首席增長官，

我們常接觸的裂變（或增長）形式有：公眾號裂變、群裂變、個人號裂變、小程 序裂變、H5 裂變等等，

每一種方式都有它的優缺點，以及需要投入的成本，尤其是涉及到需要技術二次 開發的，如何在低成本、有限的時間里策劃一場合格的裂變活動呢？

▌常做裂變的朋友可能回到 2 個詞：裂變系數 K、投入與產出比 ROI，

【1】K>1 的裂變才是一個合格的裂變活動，

以前我們經常聽說：0 成本裂變，存在 0 成本的裂變活動嗎？答案：存在，但是

這個存在是有前提的，因為做每一件事情，首先需要 2 個關鍵因素：人與時間， 正所謂時間就是成本，更別說是投入人員之后的成本，

【2】ROI>1，難么你的產出>投入，你才由收支平衡到增長的轉變，

做裂變增長已經不是第一次了，但是每次的專案都會讓我有新的發現和改變，不

僅在執行方面，還包括策劃、文案、海報、用戶體驗、轉化、留存等等，

月初和同事 2 個人策劃了一場裂變活動，歷時 2 周，裂變社群 1+，下面是對 這次活動的復盤總結，

↓↓↓

▲一套完整的裂變活動程序環節

1、裂變活動環節設定

6.26 日 確定裂變主題：如何利用免費工具，日漲 2000 粉？打造個人號矩陣！

6.27-28 日 設計裂變方案：用戶畫像分析、裂變玩法設計、裂變環節把控、執 行細則、渠道測驗方案設計、確認專案所需物料，

6.29 日 準備整理裂變主題素材：即吸參考戶參與這個活動的利益點，

7.2 日 跟進物料準備進度

7.4 日 配置工具、測驗工具

7.5 日 晚上 19:30 第一次測驗開始

2、活動測驗，資料收集

資料一：7.5 日晚的測驗裂變社群數量 6 個，裂變啟動量：2 個 5000 好友的微 信號，

資料二：根據微信朋友圈閾值的權重參考，單個人微信號還有數量達到 3000+ 以上，一條朋友圈的時實際曝光資料只有：5%，即一條朋友圈真正能看到的 人只有你通訊錄的總人數的一半，

資料三：被降權的朋友圈只有 50%的覆寫量，實際上可以在一定時間點范圍內 可以看到這條朋友圈的資料比例在：2.3%-6.7%，這個資料以 3000 位計算標

準，同一條朋友圈在一定時間范圍內（30 分鐘）可以看到這個朋友圈的人數在： 70 個人—200 個人之間，

第一次的資料測驗個人號選擇并不全是垂直的運營人群個人號，社群裂變程序中 也并沒有人為的引導，監控，

3、方案優化

根據測驗資料和環節，以及用戶體驗，我們對執行方案進行了優化，

優化部分：優化裂變引導話術、用戶體驗，

方案 A：

各位老鐵，大家好，我是給大家送資料包的雷鋒君，

本周雷鋒君耗時 100+小時精心篩選，給大家帶來了 0 預算的個人 號精準漲粉玩法教程（附實操細節）

領取方式一：

①保存海報到手機相冊

②分享下面文案和海報到朋友圈

③截圖發回本群

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方案 B：

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領取方式一：

①保存海報到手機相冊

②分享下面文案和海報到朋友圈

③截圖發回本群

領取方式二：

①如不想轉發，可加雷鋒君微信，發 9.9 元紅包即可，

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▌兩套方案有修改的地方有 2 處

第一處：

引導轉發文案，方案 B 比方案 A 多了一條轉發選擇，在方案 B 里面我們提供給

參與的用戶一個選擇：如不想轉發，可加雷鋒君微信，發 9.9 元紅包即可，

沉默成本&社交貨幣

部分用戶參加這樣的活動不想過多的消耗自己朋友圈的人脈資源，也可以稱為： 社交貨幣，

還有絕大部分用戶選擇直接轉發，已經進來了，既想得到資料，又想又不想花費 9.9 元，只能選擇轉發，因為沉默成本已經產生，

第二處：

海報文案文案的優化，方案 A 與方案 B 海報文案大綱部分第 3 條我們做了修改， 由原來的：‘打造個人號矩陣操作教程’改為：“個人微信號養號策略與防封策 略”，

這 2 處的改動提高了活動分享轉發率：3%，因為在測驗階段，有部分用戶反

映資料包里的資料與海報描述存在出入部分，我們優化了針對活動主題的大綱文 案，增加了個人微信號養號和防封號方面的資料，

也許有人會提出疑問，都是免費獲取資料，會有人那么傻發 9.9 元紅包嗎？ 答案是：有，而且這個比例不低，

同事管的社群，還收到一個用戶發的 99 元紅包，一個引導策略的改變，不僅提

升了裂變分享率，還增加一份小收入，此方法可復用，做公開課變現，資料包變 現，在抓住用戶需求點前提下，設定一個用戶能接受的門檻，

4、裂變活動開始

經過 7 月 5 好的第一測驗后，我們對測驗資料進行收集、整理、方案優化，活

動于 7 月 10 日晚上 9 點正式啟動，安裝既定的執行計劃，在渠道進行投放，

活動開始后的 1 個小時，用戶進群速度比較正常，到了 10 點后，用戶進群速度 快速增加，5 分鐘左右一個新群，

在這個程序中，我們進行了一個細節優化，我們在社群引導話術之后，人工發出

了一條新的指令（規則）：拒絕伸手黨，2 分鐘后開始 T 人，T 既不愿意轉發活 動又不愿意加雷鋒君發紅包的用戶，

在這條新規則宣布后，裂變分享率增加到了 7%，

沒有誰愿意和冰冷的機器人說話，用戶需要被關注，需要與他們互動，讓我們知 道他們的存在，

5、流量引導

裂變專案，裂變的社群成為死群、廢群的概率達到了 80%

符合避免資源的浪費？倒流到公眾號或者個人號，

我們這次選擇的是倒流到個人號，方式是讓轉發的用戶添加客服，領取資料，這 樣的方式雖然加大了客服的作業量，但是有幾個優點：

優點 1：給個人號引流增粉，而且是精準用戶群體，凡是愿意轉發 的都是有需求的用戶，

優點 2：進一步驗證用戶的朋友圈，防止渾水摸魚，

優點 3：與用戶產生了聯系，當給到用戶資料后，用戶對活動的信

任和服務認可大大提高，從而增加了活動的信任背書，因為用戶在

拿到資料并驗證后，會在群里說，已拿到資料，促進了其他用戶的 參與，

優點 4：人性都有自私的一面，當用戶通過自己的努力拿到資料后，

會很竊喜，不會愿意分享出去，自己努力的成果只想自己享受，這

一點保證活動的效果，如果直接在群里發資料，不僅降低了資料的 價值，也會降低活動的裂變率和質量，

6、需注意的問題

做裂變，尤其是這中公開型的裂變活動，我們最怕的是什么？

1、被截流

正所謂，秀才遇到兵，有理說不清，

做裂變活動，如果在群里沒有安排好自己人，如果出現被截流，就像吃了只蒼蠅： 惡心，

▌截流的方式常見的有以下幾種：

方式一：發廣告，隨便把自己的公眾號或者產品鏈接、二維碼丟到群里，這種是 最傻的，不僅沒辦法引流，還會被 T，

方式二：換成作業人員頭像，冒充活動主辦方，發引流鏈接，

方式三：在群里直接爆粉，

2、被盜用

自己辛辛苦苦做想專案，整理的資料，被有心之人，拿去，給自己引流，這樣的 所謂：知識搬運工，難以茍同，

這次就遇到了 2 個，跟可恨的是他們把我在資料包里留的聯系方式洗掉了，換成 自己的，

這里就不曝光這樣的人，不過這種人，在我的通訊錄已經被封殺了，