先說結論，大廠程式員的發展瓶頸是，過度關注技術，而缺乏技術的變現能力，
一般來說，能通過大廠面試進到大廠的程式員，技術應該都不錯，比如當他們實作某個業務功能，或者讓業務模塊能應對高并發的挑戰，這應當不成問題，或者讓他們解決線上問題，哪怕問題再復雜，隱藏再深，一些資深的大廠程式員應當也能高效地解決，
但如果問他們，如何利用所掌握的技術掙錢，這可能就有問題了，具體的，如果問他們，除了在大廠做專案外，還由哪些掙錢的方式？或者再具體些，如果是運營一個視頻網站，或者課程網站，如何掙錢？
可能大廠程式員能很快搭建一個視頻或課程網站，但其中應該放哪些內容，該如何運營，為了做大該和哪些人合作，如何帶領小弟一起把網站做大，如何確立一個成熟的能掙錢的商業模式，大廠程式員可能就不大清楚了，
比如我見過不少大廠程式員開自己的公眾號或技術博客，在博客里，能把技術翻來覆去解釋個底朝天，而且能結合案例講技術怎么用，但點擊量未必多，我還見過不少大廠程式員錄視頻課，通過視頻課，也能系統講清楚一個方面的技能，技術含量也很高，但收益未必好，
這或許就是大廠程式員過度關注技術的結果，但話說回來，如果大廠程式員稍微關注些運營和商業模式等的實作細節，再憑借掌握的技術和大廠資歷，一定能在收入方面再提升一大截，
這塊我嘗試的時間不長，也不敢說心得，就說下的我的做法，就當拋磚引玉吧，
1 別單純和技術打交道，多和人打交道，多和各式各樣的人打交到，雖然有些人可能和大廠程式員不是一類人，
2 關注些目前能帶來盈利的渠道和商業模式，比方說，去看知乎/b站/抖音等平臺，哪些人當下做得很好，就觀察他們怎么做的，揣摩其中的細節，
3 一定得做各種嘗試，比如開公眾號，寫文章引流等，選擇各種嘗試方向時，別拘泥于技術領域，比如我見過有人寫程式員生活題材，公眾號也能風生水起，
不過說回來，大廠程式員畢竟是做技術，上文提到的運營公眾號運營b站等，也可以算是“做生意”，做技術和做生意再怎么說，總是兩個方向，但上文提到的大廠程式員的瓶頸，也可以理解成“缺乏生意頭腦”，或許，對不少大廠程式員來說，就憑技術，收入也能不菲，但如果要進一步再實作財務自由，可能就得引入生意頭腦了，
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