前言：最近收到很多讀者朋友私信，問我如何學習編程，這個問題其實很難正面回答，而且本人也確信自己達不到指點別人學習的高度，這篇文章基于作者自己這幾年趟過的路，和大家聊聊編程學習的話題，僅供一些感到迷茫的朋友做點參考，
一、面對選擇
1、編程語言
學習編程的第一件事就是面對語言的選擇，編程語言五花八門種類繁多，不同的技術型別適應不同的應用場景，所以語言本身沒有高低之分存在即合理，學會做選擇才是入門的關鍵；
【建議】 在選擇之前對主流的技術選型做對比了解，熟悉不同編程語言的學習成本、難度、適用場景、市場需求等基本情況，具體如何選擇可以從如下幾個方面思考：
- 興趣使然：自己感興趣的東西才能更加容易的持之以恒，技識訓累最需要的就是堅持不斷的沉淀，沒有其他所謂的捷徑可走；
- 主流語言：在單純做語言選擇的時候，更推薦從主流中選取，市場的作業機會多，這樣求職壓力就會減少，從各大招聘網站上搜索即可得到參考性資料；
【建議】 在時間允許的情況下，除了深入學習一門主流語言，還可以對其他技術做入門級的學習即可，如果時間不允許，那就一定要專注在一門語言上，以提高專業水平和市場競爭力，
2、入職公司
作業上對于入職的公司選擇，網上各種分析帖已經說的十分透徹了，通常來說，如果真的具備選擇不同公司的能力，都不會糾結于如何選擇，首先看如下幾種型別的公司：
- 創業型：有資源、資金、好的想法的創業團隊，加入的門檻是最高的，如果能在公司初創期加入，可能3-5年就會成功的走出職場；
- 大公司：復雜的業務模式，龐大的系統架構，嚴謹的協作流程，這是大廠的基本標簽，所以在大廠不夠鍛煉人的說法有點迷，職場絕不單看技術能力；
- 小公司：小公司與創業型公司有本質上的區別，這里更多的指業務模式單一體量較小的公司，很容易出現一個人擔任多個角色的情況，確實鍛煉人；
以上說法只是大概率的普遍現象，不針對個別不同的情況，通常主流的建議都是推薦選擇對自身發展有影響的公司，以便于更快的積累專業能力，這樣后續有更寬闊的選擇空間，在職場初期也大多會這樣選擇，
【事實】 上在職場沉淀幾年之后，多數人再次面對選擇的時候，首先考慮的就是薪水高低，人一但嘗過生活的五味雜陳，就能體會到經濟能力才是對選擇的最大支撐，用一句經典的話來解釋：人到中年身不由己，上有老下有小，基于普遍的真實狀況來看，薪水的高低與公司入職門檻的高低成正比，
3、發展路線
職場上發展路線是至關重要的，作業的前2年，需要不斷積累專業的技術能力，隨著經驗的積累薪水的提高，尤其是心態上的不斷變化，堅定不移的走技術路線的人很少，這與當下互聯網的環境有最直接的關系，這里說幾個常見的發展路線：
- 技術路線：需要對技術追求抱有持續的興趣，技術既要具備深度也要具備廣度，大多數開發在職場初期可能都具備這種心理，但是隨著職場的不斷磨練和環境的影響，追求技術的熱情，也許會被磨的平淡；
- 管理路線：技術向管理角色的轉變，因為互聯網的環境原因或多或少存在一定的被動因素；多數公司站在需求與成本平衡的角度，對于極具技術深度的人才需求并不強烈，技術能力較好同時具備業務和團隊的管理能力更受職場的歡迎；
- 創業路線：在互聯網領域中機會還是比較多的，各行各業都在提倡互聯網+的背景下，如果在職場中有了足夠的能力、資源的積累，會有相當一部分選擇嘗試創業；
【注意】 如果把技術當成解決業務的工具，即使對技術深度的追求不多，也要對技術的使用做到細致與熟練，對于專業范疇內的能力是不能打折的，遇見過少數的技術面試這樣解釋自己的綜合能力：因為追求于專案管理或者業務解決能力，所以欠缺技術細節方面的沉淀，這種思路當真是清奇，
二、技術堆疊整理
上面聊編程中關于選擇的熱點話題，這里來說具體的技識訓累，作為一名Java編程選手，下面主要圍繞相關主流的技術堆疊與進階程序做梳理，大致分為基礎、進階、高級三個階段，受到作業經歷與經驗的影響，所以在劃分的時候存在諸多主觀因素，
1、基礎篇
在衡量一個開發人員的能力時，通常會提到一句話：技術深度與業務高度，這里說的技術深度，至少有6-7成的因素是指基礎能力的深度，經常閱讀框架的實作原始碼會發現，都是對于JDK原始碼、設計模式、結構演算法的排列組合，從而形成解決某類場景業務的組件，
【建議】 在有大量模塊化空閑時間的階段，把主要精力持續放在以上基礎模塊，是收益最大的選擇，這里更多指大學階段，編程中越是基礎原理就越復雜，這是普遍認可的共識，所以這個模塊在學習的時候對于時間成本要求較高，一旦進入作業階段，很難在抽出整體的時間細致的回顧基礎模塊，
假設Java的集合容器模塊，用1-2周的時間，從API使用到原始碼邏輯，分析內在的擴容機制，涉及的演算法與資料結構，進而再上升到設計模式的實踐，流程這樣走下來對于基礎的理解就具備一定的深度了，也自然達到觸類旁通的效果，那么對于IO流與并發也就是相同的原理，
2、進階篇
這里羅列的是當前技術選型中常用的框架與組件，當進入作業階段之后，會接觸到各種不同的開發組件，學會熟練使用不同的組件去解決不同型別的需求是不可缺少的能力，這時候對于框架原理的理解，完全依賴于基礎能力的積累程度，
【說明】 一下，最近幾年隨著對互聯網資料的重視，很多公司都在做資料的采集沉淀與分析，同時大資料領域的開源組件推出，已經榷訓了Java工程師與大資料工程師的邊界，所以對于大資料技術堆疊的了解，對于管理海量的業務資料是至關重要的，熟悉3-2個資料存盤查詢的組件，會提供更開闊的技術選型思路，
3、高級篇
當能力到達這個階段，基本上就是架構師級別的水準了，同樣的道理這個階段依賴于基礎和進階能力的沉淀，鑒于作者本人沒有歷經過架構師的職位，所以無法給到主觀的建議，只是對于團隊中架構師的職責做的分析，主要在于提供技術堆疊的選型和復雜業務的解決方案，流程自動化是分布式系統的必要支撐，
【注意】 這里只是單純的技術進階的角度，關于衡量開發人員的另外一個核心因素：業務高度，站在客觀的角度去看的話技術與業務能力需要一比一提升，業務管理也是走出開發角色的基本要求，
三、業務管理
從入職場開始，因為沒有待過純技術型的公司，所以都是在圍繞業務場景做編程開發，能感覺技術能力有較大提升的階段，都是在解決復雜業務之后的反思，業務的底層邏輯是流程管理與模型建立，如何認知復雜的業務并進行抽象設計是技術水平的直接體現，
【然而】 在公司的日常面試作業中，時常會遇到少量求職者表達自己單方面的訴求：一種是希望公司可以提供技術發展路線，而不是常年累月的業務版本；另一種則希望公司能提供業務發展路線，入職之后可以慢慢脫離技術方向，如果站在招聘需求的角度去考慮，建議在求職面試時不要表達這種個人發展路線的追求，因為多數公司的招聘目的都是：需要技術人員來實作業務需求，
【誤區】 職場上的新人選手，很容易產生這樣一種心里：每天都是理不清的業務需求，改不完的坑坑洼洼，然而換個公司和環境之后，會發現依舊是這種作業節奏，所以在新手階段就用樂觀的心態去面對各種業務模式，并且持續的學習和總結各種業務解決方案，這是開發同學技術轉型的核心競爭力，
【通常】 來說，業務是關聯公司各個角色的連接點，對于業務解決方案都會以各種檔案的形式記錄并沉淀下來，這也是團隊常用的一種管理手段，也方便以后在類似的業務中提供借鑒參考，不斷提升業務落地的能力和效率，實際上大部分開發選手都會選擇技術與業務同時積累的方式，盡量放大自己職場的可能性，
四、拓展能力
拓展能力作為職場上必備的軟技能，并不是程式員才需要具備的，對于常說的管理能力、流程規范等都是經驗積累的體現，至于這些能力如何去積累很難一概而論，因為不同的環境經歷的不一樣，好的多借鑒，差的作為反面教材即可，這種能力通常在一段經歷之后花點時間總結反思就會明白，
【特別】 說一下關于認知這種抽象的話題，因為存在于產品開發的各個環節，在職場上也會經常聽到，認知導致思路對不齊，所以不管是產品、開發、專案經理；如果認知角度單一，看法就會片面，如此在流程協作中很容易產生極大的分歧，
五、學習與積累
專業的作業能力和經驗積累包括多個方方面面，技術、業務、軟能力，這種沉淀是一個持久的程序，以樂觀的心態去學習遇到的冷門技術堆疊，用平靜的心情去研究熱門的新框架，并且不斷的總結業務實作的方案，最后祝大家：風平浪靜、揚帆遠航，
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