前文回顧：
零基礎學Tableau（一）：條形圖、直方圖繪制：傳送門
零基礎學Tableau（二）：折線圖、餅圖、環形圖繪制：傳送門
零基礎學Tableau（三）：樹形圖、氣泡圖、詞云圖繪制：傳送門
目錄
標靶圖
甘特圖
瀑布圖
示例
示例1：標靶圖制作
示例2：瀑布圖制作
標靶圖
標靶圖就是在基本條形圖的基礎上添加一些參考線、參考區間，可以幫助分析人員更加清晰的分析出兩個度量之間的關系，通常用來比較計劃值和實際值，
先繪制條形圖，然后在下方軸的位置右鍵添加參考線
參考線的形式有四種，分別是線、區間、分布、和盒須圖，范圍有整個表、每區以及每單元格，可以在值處計算想要顯示參考線的形式，最下方的樣式設定可以改變參考線的顏色和形狀，分布的上限是100%，還可以設計成四分位點
從制作好的標靶圖中可以看到，只有黑龍江、重慶、西藏、福建完成了計劃的銷售情況
甘特圖
甘特圖(Gantt chart)又稱為橫道圖、條狀圖(Bar chart)，其通過條狀圖來顯示專案、進度和其他時間相關的系統進展的內在關系隨著時間進展的情況，普遍用在專案管理中，通過日期來計算欄位，判斷每個貨物的延遲天數（日期一定要選擇綠色的日期選項，藍色的代表維度，不是真的日期）
選下邊的不要選上邊的日期上邊的是維度是一種符號，不是真正的日期
黃色是延遲交貨的貨物，紅色代表按時交貨的貨物
瀑布圖
因為形似瀑布流水而被稱之為瀑布圖( Waterfall Plot)，瀑布圖具有自上而下的流暢效果，也可以稱為階梯圖（Cascade Chart）或橋圖（Bridge Chart），在企業經營分析、財務分析中使用較多，用以表示企業成本的構成、變化等情況，
瀑布圖在正值的時候要向下畫
紅色代表虧損值，藍色代表盈利，灰色代表總計
示例
示例1：標靶圖制作
制作“2012年各國家電影產量”標靶圖，上映時間為2012年，添加參考線和參考分布，參考線為常量——200，參考線顏色為黑色加粗，不顯示標簽；參考分布選擇總量平均值百分比的50%和100%，參考分布線選擇橙色加粗，中間為淺灰色，顯示標簽為計算；
1、觀察表格資料形式，要想獲得2012年的資料，資料格式需為年份
將原表資料列上映時間進行拆分，得到完整的年份
2、將上映時間放到篩選器中選擇2012年作為目標時間
3、將電影產地放在行，電影數量放在列
4、設定參考線為常量200，選擇總量平均值百分比的50%和100%，參考分布線選擇橙色加粗，中間為淺灰色，顯示標簽為計算
生成標靶圖
示例2：瀑布圖制作
使用超市資料制作瀑布圖，要求分析拉丁美洲市場各個國家的利潤情況，排除零值，將累計利潤為負的資料設為紅色，累計利潤為正的設為藍色，顯示總計利潤，
1、對市場進行篩選，篩選拉丁美洲作為物件，并將拉丁美洲的物件放在列區域，將總和利潤放在行區域，按降序對整個表格排列，設定顏色為兩級顯示
2、將利潤進行表計算，設計成累計匯總，設計數字格式，在分析選項卡中繪制行總和，形成瀑布圖
不畏過往，不懼將來！
轉載請註明出處，本文鏈接：https://www.uj5u.com/qita/415140.html
標籤：其他