互聯網大廠新入職員工各職級薪資對應表(技術線)~

上面的表格不排除有很極端的收入情況,但至少能囊括一部分同職級的收入,這個表是“技術線”新入職員工的職級和薪資情況,非技術線(如產品、運營、銷售等)以及老員工的情況會和圖中的范圍有所出入,以校招生為例,產品線收入大概是技術線的80%,運營線收入大約是技術線的65%,
以 BAT 為代表的互聯網大廠,一直是求職者眼中的香餑餑,“大廠經歷”在國內就業環境中無異于一塊金子招牌,
對于企業和HR來說,大廠的職級規則也是整個行業的標桿,從中小微企業到大型企業,大家都希望能在其中找到可以參考和學習的地方,
這里幫大家整理了一份薪資、職級、考核、晉升條件資料,包含阿里巴巴、騰訊、百度、位元組跳動、華為、京東、美團、滴滴、小米 9 家互聯網大廠,
一起來看看大廠是怎樣設定薪資職級體系的吧↓↓↓↓↓
(超多內容,建議收藏起來慢慢看)
阿里巴巴
1.全球員工總數
截至2019年12月31日,員工總數為116,519人,
2.崗位職級
阿里巴巴集團采用雙序列職業發展體系:
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一套體系是專家路線【P序列=技術崗】,程式員、工程師,某一個專業領域的人才,一共分為 14 級,從 P1 到 P14,目前校招最低從 P4 開始,
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一套體系是M路線,即管理者路線【M序列=管理崗】,從M1到M10,

一般來說,應屆畢業生剛入職到阿里為P5,作業1-3年之后升職到 P6,阿里一般到 P7 才給配股票,
目前阿里需求量最大的職級范圍分布在 P6-P8,這也是阿里集團占比最大的級別,P6 級別的程式員 title 是高級工程師,P7 便已經是專家級別,P8 則是高級專家,一般而言,江湖上行走小有名氣的阿里程式員至少也是 P8 級別,P10 級別的存在就是傳說中的大神級別,這個級別的程式員無一不是業界鼎鼎有名的存在,比如褚霸、畢玄等等,
3.崗位薪酬
- 阿里薪資結構:一般是12+1+3=16薪,
- 年底的獎金為0-6個月薪資,90%人可拿到3個,
- 股票是作業滿2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完,

說到股票,就要普及一下常識了:股票是公司用來獎勵員工忠誠度的,所以阿里分年限行權,想要離職套現真的是難,更不要提高額稅收了,首先,歸屬要收高達45%的個稅,然后得到的還是限制性股票,還不能馬上賣呢,
好不容易可以出售的時候,還得交20%股票增值部分的個人所得稅哦!更重要的是,你必須先繳稅,才能歸屬,繳稅還必須用現金!所以,拿的越多,先拿出的cash就越多,這里面的流動性風險不容小覷,
4.績效考核
- 考核內容:業績和價值觀各占50%
- 考核頻次:季度考核為主
- 部門排序:2-7-1排序
- 個人排序:3-6-1排序
- 考核工具:KPI 主導
- 淘汰標準:連續兩個季度,成為末尾10%
- 晉升條件:上年度 KPI 達3.75
- 評價形式:三對一的考核,比如你是個經理,上級是總監,總監的上級是副總,那總監在考核經理的時候,副總要參加,還要加上相應部門的人力資源,這樣防止“一言堂”,
績效評分標準,分為六檔,分別是:

5.晉升條件
- 晉升資格:上年度KPI達3.75
- 主管提名:一般KPI不達3.75主管不會提名
- 晉升委員會面試:晉升委員會組成一般是合作方業務部門大佬、HRG、該業務線大佬等
- 晉升委員會投票
如果員工想要升級別,比如從 P6 升級到 P7,則需要進行述職,通過晉升委員會的面試,晉升委員會組成一般是你的直屬領導、合作方業務部門領導、HRG、所在業務線領導等,
晉升至P8及以下,子公司內部評定;晉升到P9,集團專業委員會進行評審;M不得自主提名,M3及以下公司內one over one plus HR評審;晉升至M4進集團管理委員會評審,
P5升P6相對容易,再往上會越來越難,一般到P7都是團隊技術leader了,P6到P7非常難,從員工到管理的那一步跨出去不容易,
騰訊
1.全球員工總數
截至2019年3月31日,騰訊有5.46萬名雇員,
2.崗位職級
騰訊去年宣布調整職級,取消了原有的 6 級 18 等(1.1-6.3 級)的職級體系設計,將專業職級體系優化為 14 級 (4-17 級),與之相對應的是,統一置換為“專業職級+職位稱謂”,

雖然在老職級體系下,整個 T3 序列的 title 都是高級工程師,但每個小職級范圍之間的薪資差距并不小,T3-3 級別的薪資比 T3-1 級別要高出 30-60W/年,且 3-1 級別幾乎沒有股票,在調整成數字序列以后,這樣的差距看起來會顯得更加合理,
3.崗位薪酬
騰訊薪資結構:一般是12+1+1= 14薪,
- 騰訊標準薪資是14薪,但是通常能拿到 16-20薪,
- 年終獎看部門盈利情況,一般是 3個月,

騰訊的薪資結構一般是 16 薪,但實際上從 offer 看不乏 18 薪的團隊,騰訊內部不同事業線之間存在不小的薪資、股票差距,騰訊的游戲團隊薪資、年終獎一般都比較高,而騰訊云的股票份額則要高于游戲團隊,
4.績效考核
- 考核內容:騰訊的績效考核分為 2 部分,業務評價和組織管理評價,通俗點說就是業績考核和行為考核,其中業績考核的權重為 70%,行為考核的權重為 30%,
- 考核頻次:一般一年2次考核(6月、12月),實行末尾淘汰制,
- 績效評分標準:騰訊的績效評估分為5檔——從 1 星到 5 星,5 星是最好的,1 星可能會走人了,
5.晉升條件
騰訊的晉升指標主要就有兩部分:
- 硬性指標:根據作業年限、在此前等級的停留年限、考核成績(考核成績較低的很難晉等,優秀的反而可能免試)、所負責業務核心程度、是否有重大貢獻等等決定,
- 答辯(專業通道面試):原則上2.2之前對硬性指標的要求不高,從2.3開始對硬性指標要求較高并有嚴格面試,
有騰訊員工表示,新制度下,“原來2.3到3.1要到BG去面試,現在內部就可以升了,相當于把升級的權限下發,”
騰訊的技術晉升也不容易,在騰訊舊的職級體系下,T3-3 升 T4-1 是一個大坎,停留在 T3-3 超過 5 年的不在少數,停留 7 年的也有,一旦進入 T4 級別,就是騰訊的專家工程師了,騰訊研發人數將近 2 萬人,T4 級別的人數大概也不超過 500 人,這還是在近兩年 T3 到 T4 級別人數增多的情況下,
百度
1.全球員工總數
約5萬人
2.崗位職級
百度的級別架構分成四條線:
- 技術序列 T:T3 - T11,T5/T6屬于部門骨干,非常搶手
- 產品運營序列 P:P3-P11 產品和運營崗
- 后勤支持部門 S:S3-S11主要是公共、行政、渠道等等,晉升比較困難
- 管理序列 M:M1-M5每一級又分為2個子級 M1A、M1B , 最低的是M1A,至少是部門二把手了,李彥宏是唯一的M5,
一般而言,人員主要集中在T5/T6,在百度 T5 是高級工程師、T6 是資深工程師,但實際上百度的 title 并沒有職級重要,從 T7 級別開始,就開始要做帶團隊、做管理的事情,升到 T7 以上后基本就不做寫代碼的事情了,T10-T12 的人數非常少,具有代表性的人物有前百度首席科學家吳恩達、百度最年輕 T10 樓天城等,
3.崗位薪酬
- 百度薪資結構:月薪×15(12+3)
- T5以上為關鍵崗位,另外有股票、期權等
- 年終獎看部門盈利情況,一般是3個月

4.績效考核
- 考核內容:百度的績效考核也分為 2 部分,業務評價和組織管理評價,其中業績考核的權重為 70%,行為考核的權重為 30%,
- 考核頻次:一般一年2次考核(6月、12月),實行末尾淘汰制,
- 績效評分標準:百度績效也為5檔——從 1 到 5 ,1 是最好的,5 可能會走走人了,正好與騰訊相反,
5.晉升條件
百度晉升一般情況是分2種,晉升的前提條件是達到4以上才可以申請:
- 自己提名:當你自己覺得已經具備下一level的素質,可以自己提名,提名后進入考察期,主管設定考察期目標,考察通過順利晉升,考察不通過維持原層級不變;
- 主管提名:如果是主管提名,一般都是直接通過的,但是如果你現層級已經比較高了,那就不是直接提名這么簡單了,一般也會有4-8人組成的技術委員會進行審核,
位元組跳動
位元組的員工數量目前超過5萬人

2.崗位職級
位元組跳動的職級研發序列一共10級:

位元組跳動創始人一鳴是5-1級,應屆生一般是1-1級,中級工程師是1-2級,2-2屬于資深研發人才,3-1屬于初級領導, 3-2屬于高級領導層,4-1、4-2、5-1、5-2都屬于不同階段的高層,
為了榷訓爬格子帶來的攀比,位元組要求員工職級嚴格保密,內部不講 title 層級,一種是淡化頭銜概念,只有當他們需要對外發聲時,才能見到一般意義上的管理Title;另一種完全打亂工號,避免排資論排輩氛圍滋生,
2.崗位職級
不同序列間月薪base差異較大,技術base整體偏高,比如2-1月薪會在20k+,2-2的package會在60w-100w左右(算上期權,大概會占30%左右),T2-2 級別的薪資約40k,500股票/每年,
就同學們反饋:目前20屆校招給的是14、15薪,19屆校招很多能拿到18薪,前端開發20k左右,產品是14-18,運營10左右,位元組跳動的現金薪酬要比 BAT 們高出 25%-40%,
年終獎一般0-6個月,會在每年3月發放,例如 9月入職會發 18.9-19.3 這段的年終獎,一般中等大多數是15薪,如果年中績效超預期多2個月年中獎,年末再超出預期差不多至少7-8個月,比例較少,對應結果分別為:

- 頭條半年一次調薪,每次只有30%參與
- 頭條每個月1500的房補,只要地鐵/單車20分鐘以內的距離都可以
- 頭條從成立至今始終保留了大小周的傳統,即每個月有兩個周日需要固定加班,加班,公司會按120%的工資給你結算加班費,可以請假,
- 關于期權,期權是比較好的2-1才會有期權,一般2-2才有期權,關于期權:回購價格為市場價8折,已歸屬的期權員工可以帶走,
4.績效考核與晉升
位元組跳動內部的績效考核一共有八級,從低到高為 F、I、M-、M、M+、E、E+、O,并會進行強制分布,對應年終獎和月薪百分比的漲薪,M就有漲薪機會,晉升面試也是主要還是看績效考核,
每年兩次考核,一般在三月和九月,考核方式借鑒了google的OKR+360模式:
- 頭條是雙月 OKR,可以在 lark 上看到所有人的 OKR,知道大家在做什么,你對齊的大目標是什么,支持對齊你的人在做什么,
- 360評估:每個人都可以評估別人同樣也會被別人評估,無論是領導還是普通員工,
關于Python技術儲備
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