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公眾號:千千小屋grow
資料分析?使用我們的分析!
背景:
許多公司將資料視為一種戰略資產,但也承認很難從這種資產中獲得價值,對這種寶貴資源的適當管理可以帶來競爭優勢,因此,公司需要建立一個集成的資料和分析(D&A)系統,在那里他們可以保證他們擁有正確的人員、技術和流程來管理、操作、使用和保護這些資源,
分析:提出任務要求建立集成的資料與分析系統,目的在更合理地使用保護資料資源,
您的咨詢團隊開發了評估開發D&A系統的模型,以幫助公司高管就三個關鍵組件做出正確的決策:人員、技術和流程,當涉及到D&A時,您的模型為公司提供了通過檢查這三個關鍵組件來衡量D&A系統成熟度的能力,為了最大限度地發揮其資料資產的潛力,公司需要高技能的人員、相關的技術、成熟的流程以及所有三個組件之間的緊密聯系,您的模型幫助公司評估其當前狀態,并提供對系統更改的洞察,以最大化其研發和管理系統的潛力,公司使用您的模型(s)來優化其分析能力,獲得競爭優勢,并讓客戶對公司管理資料的能力有信心,
分析:本段和題目中第三面的資料都是我們后續建模最根本的依據,我們的模型是為了衡量人員、技術、流程的成熟度、使他們共同運作,同時吸引客戶,最后也點出了模型的用處,評價現有狀態,并幫助優化系統,下一段也繼續提到了這兩點,
洲際貨運公司(ICM)公司經營著一個大型海港,并雇傭了您的團隊,ICM公司希望您能夠衡量他們當前的D&A系統的成熟度,并提供一個堅實的計劃來優化他們的D&A能力, 利用您的模型,ICM公司希望向客戶的資料實踐灌輸信任和信心,
分析:提出兩個主要任務,一是評價現有的系統(評價類問題)、二是更好的資料分析系統(優化類問題),優化目標之一是:trust and confidence提供信任與信心,這時對模型選用有個大致想法,即評價類模型可以選用層次分析法、TOPSIS、熵權法、神經網路等;優化類問題常建立多目標規劃求解,
要求由于公司的規定,ICM公司無法與您的團隊分享關于他們的人員、技術、流程或資料的細節,然而,下面的第3頁包括了對ICM公司的運營和他們定期處理的資料型別的一般描述,建立評價ICM公司研發與系統的模型,您的模型開發和報告應包括以下內容:
●衡量ICM公司當前D&A系統成熟度水平的度量指標,包括衡量其D&A人員、技術和流程的成功程度的關鍵績效指標,
分析:首先本問旨在要求團隊多維度選擇指標、建立“分層分類分等級”的度量體系,可設定:關鍵環節因子(包括人的技能程度、技術和流程的成功程度);配合因子(包括人技術和流程的配合情況);D&A能力因子(根據第三面的資料第一段,由新增用戶數量決定);其他因子,第一問剩余部分及后續可參考以下鏈接:
https://mianbaoduo.com/o/bread/Ypeblphu
后續資料見以下截圖

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