專案做了多久：（兩種回答，建議選擇第一種）
1 我進去的時候專案已經上線了，一直存在，然后就是版本的微小更新 ，小修改的話，大概半個月一個版本，中修改的話，大概一個月一個版本。每次版本更新，針對新的功能點或者修改點大概寫了 60 條案例左右（一個月一個版本的例子）。
2 我進去的時候，一開始就參與這個專案（也就是需求分析開始），專案從零到有進行了半年左右，六個月內大概整個專案組寫了 900 條案例左右。自己寫了 200 條左右(共 5 個測驗，包括組長)。我么領導要求測驗用例不要寫的很細,節約時間,當然很詳細了寫我一天寫個五六百條都沒有問題
1 如果大家說自己是從零到有參與的專案，那么 6 個月時間是從需求分析開始。需求書撰寫完成前，產品經理他們是要做很多前期準備作業，可能要花費 3 個月左右的時間。
那么測驗 6 個月的實際作業時間內：
前期 2 個月：剛開始需求書的漏洞比較多，需求評審比較多，基本上每個星期一次評審。開發和測驗都會參與，此時開發在進行代碼設計，測驗就在分析需求，看參考檔案，用 xmind梳理測驗場景，提取測驗點，開發經常和產品經理討論需求，測驗經常問開發和產品經理有關需求的疑問。大家一直碰撞，一步一步得出比較完美的邏輯。
中間 2 個月：開發設計完后，進行編碼，我們測驗就根據之前梳理的測驗場景來撰寫案例，進一步優化。這個期間，需求書基本穩定，不會再改了。要改也就是把細化需求，把籠統的地方，描述的更詳細，更讓人易懂，功能點的大方向不會改。開發和測驗在此期間有疑問，都會郵件或者電話聯系產品經理。測驗也會經常去問開發有關功能點的邏輯問題。
后面 2 個月： 執行案例作業開始進行，一般分為兩輪 st 測驗，第一輪 1 個月，第二輪半個月，回歸測驗半個月。Uat 測驗組在 st 測驗第二輪時候，并行開始。Uat 測驗組有專門人負責，一般需要 st 測驗組派一個人左右去支持，uat 測驗也有第一輪（半個月），第二輪（半個月）。
專案多少人：一個公司往往有很多專案，自己只是其中一個專案組的，我的 P2P 專案組大概20 人，開發 15 個，測驗 5 個。（大家把自己當成外包人員，在甲方作業，也叫駐場作業）
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標籤：軟件測試