讀后感
從事互聯網二十余年的清華大咖,對職場以及個人包括創業的一些見解我覺得挺到位的,算是一本不錯的好書.下面我來做個簡單的總結
個人職業規劃
盡早想好以后想做什么，興趣是最好的老師
然后針對市場的前景以及未來發展做一個決策，all in攀登到自己所能達到的一個高度
行業和所處平臺
當然,除了個能的能力和勤奮外，還有其他很重要的因素，行業和所處的平臺加成,這里主要有三點
- 趨勢紅利：跟對趨勢.風向口走對了,那剩下的只欠東風(想想20年前你會選擇大巨頭諾基亞還是騰訊,現在呢)
- 行業紅利：打雜VS設計師,你覺得待遇會一樣嗎
- 平臺紅利：小公司VS阿里騰訊.福利待遇肯定也不一樣,個人價值帶來的回報也會更多，所以你懂的.如果能在發展前期就加入，那帶來的回報會更大
提高個人競爭力
就拿IT行業來說：
- 練內功(基礎：計算機組成、網路、作業系統、演算法、設計模式、匯編語言)
- 學招式(框架：花樣百出，但練好內功不管新招式多復雜都離不開基礎)
- 跳出舒適區(堅持學習.技多不壓身)
職場：
- 主動承擔責任，接受挑戰
- 多交流,向比你強的人學習
業余時間：
- 寫日志,做分享
- 非專業知識如金融(國際貿易、股票)、國情(港獨、華為孟晚舟事件、IS恐怖組織)、文學等，不要局限于你當下的行業(多去適當的了解)
說白了就是提高個人的不可取代性
盡早財富自由
組建團隊
- 找志同道合的人
- 能力互補
- 愿意付出(畢竟前期肯定不賺錢)
只要有小團隊(說得容易,組建好難).業余時間都可以打磨出一些產品(后面有外快也可以拿這些demo演示增加拿下的幾率).提高團隊配合的默契而且也會學到很多東西
創業
這個目前對我來說比較遙遠.寫出來也是紙上談兵，but why 不寫呢
- 市場分析(涉及的前景及未來的趨勢)：
- 社區
- O2O
- 定位
- 面向人群(學生、白領、大媽)
- 年齡段
- 核心競爭力(面對其它競品)
- 管理
- 領導能力(以身作則.做好標桿)
- 決策能力(技術大咖不一定決策和領導力就很好)
- 擔當能力(提高執行力.給團隊爭取更多福利)
- 識才能力(多發現對方的亮點)
- 容錯(放權.培養)
- 運營
- 用戶
- 如何獲取第一批用戶
- 如何留住核心用戶
- 普通用戶
- 擼羊毛用戶
- 榷訓
- 讓用戶獲利(只有感覺自己賺了才會繼續玩)
- 做活動
- 機器人提高活躍度
- 流失率(大資料分析)：
- 流程繁瑣(如注冊)
- 體驗不好(學習成本高)
- 卡在某個節點(如游戲到15級時BOSS很難打,老子不玩了)
- 市場調研(知己知彼):
- 商業模式
- 洞察力(玩人家的產品，看人家是怎么做的.找靈感)
- 用戶
- 預算
- 硬體
- 電腦
- 網路
- 云服務
- 開發
- 人員配備
- 時間周期
- 運營
- 線上
- SEO優化搜索
- 廣告(競價排名、抖音、微信朋友圈)
- 合作(互推)
- 線下
- 廣告牌
- 傳單
- 線上
- 其它(辦公、日用)
- 硬體
- 融資
- 方案書
- 有預算
- 能落地
- 有分析(市場前景、行業資料.是否從簡看投資人對行業的資深程度)
- 方案書
- 總結：
創業不可能一帆風順的，要適當的總結,反思主因(而非埋怨客觀因素.從自身找問題)
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