寫字樓里如青樓,不許樓里見白頭!
在這世界上,想成為管理者的人很多,能夠成為管理者的卻總是“少數”,
你去問一個大學生未來的職業規劃,絕大多數會告訴你,ta希望畢業5-8年內做到管理層,這個時間越短越好,
多數人單純地希望靠努力來改變自己,成為管理者,卻忽略了一些管理上的必要條件和要領,
如果你在管理的道路上,總有些說不清的無助感,那不妨跟著下面幾點進行分析,
或許,你也會因為這種察覺而順利成為那部分“少數”,這也是一個人在管理道路上變好的征兆,
這些條件一旦達成,管理道路就會順理成章,
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30歲還沒走向管理崗?
30歲沒做上管理十分正常,并不是一件焦慮的事,
每個人都有自己的特點和特長,主要看這個崗位是否適合你,
能管理別人是一種能力,但不代表不當管理就是失敗,
沒走上管理的人,可分為想走管理和不想走管理的,
不想走管理的人中,又有這么幾類人:技術專家路線、主業副業并舉、創業、考公、轉行、讀博,這些混得好的人,往往會比管理崗過得更瀟灑,
如果你一心想做管理,那一定要早早覺醒,早早認知自己,早做準備,不要被職業規劃的洪流卷入這種困境,
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30歲才開始做管理遲?
可以肯定地回答:不遲,
當有做管理的念頭時,便應該自我認知、審查自己是否適合做管理,
管理并不是一份輕松的作業,往往做專家比做管理者更輕松,不用背團隊績效指標,不用在復雜的人際關系中掙扎,有更大的靈活和自主權,
要做到這個位置對絕大多數人來說,是比較難的,首先坑少且流動性低,其次要求高,
你要承認一個事實,那就是,不是每個人都適合管理,能不能做管理要考慮到性格,甚至長相因素,
有些人性格里就有領導和組織的優勢,天生就是狼群里的狼王,統籌兼顧,指揮作戰,有野心,讓他在一線,他渾身難受,
有些人天生就是喜歡等待接收命令,然后執行命令,讓他做管理的角色只會把組織搞得一團糟,
有的人天生長得就唯唯諾諾,給人感覺就沒有擔當,
有的人天生長得就不怒自威,讓人不自覺地感覺到靠譜,
很多東西,不是你想就能,不要一天老想著做管理,還得看下自己適不適合,
一個真正有管理才能的人,不會沒事問自己做不做管理,因為在基本崗位上他就可以顯示出過人的才能,做管理是自然而然的事情,
凡是沒事就管理的,都是在基本崗上做得不咋地,想突破還沒機會,就想著自己做管理了就得心應手了,在普通技術崗做不明白的,到了管理崗也那樣,
三十歲走到管理崗,并不是從血海拼殺成功進入安全區,而是另外一條兇險的挑戰之旅,
走到管理崗,意味著更嚴峻的挑戰,闖關成功者進入下一階,更大的自由和更廣博的人生體驗,而失敗者,慢慢回味自己當初的管理是否值得,
管理是條不歸路,運氣好或者天生有領導力的一路升升升,積累隱性權力和行業人脈,進入職場安全區間,影響范圍超出所在公司,也不用擔心白頭了踢出行業,
如果你是:自我審視后,依舊覺得該做管理;已經在管理崗位很多年都沒上升過,
那請繼續往下看,后面的內容對你更有幫助,
— 3 —
如何實作彎道超車?
運氣不好或者領導天賦普通的管理者,升一點點就不升了,停留在初級或中級管理者的位置上,身上的手藝卻在管理的歲月里消散,
停在半山腰,把命運跟公司捆綁,如果公司騰飛,自己身價上漲,還能去低幾個層次的公司當高管;若公司不幸,不溫不火,很有可能人到四十找不到作業,
如何做好管理路線的規劃,提升技能,等待時機彎道超車?下面幾點帶你一起思考,
1、鋒芒太露容易沒飯吃
卡在基層管理崗上過不去,這種現象也非常普遍,現如今,很多行業內卷比較嚴重,越高級的管理坑位越少,流動性越小,
在這樣的環境下,老板或公司,為什么要提拔你,而不是提拔你,
菜根譚里說過:「爵位不宜太盛,太盛則危;能事不宜盡畢,盡畢則衰;行誼不宜過高,過高則謗興而毀過」,
不要做武功蓋主被誅殺的那個人,正所謂:「樹大招風,官大擔險」,
因為你的能力太強、勢力太大,而且又不懂得收斂和低調,就成為老板或者上級眼中的刺,弄不好會刺得他滿手的血,
一旦事情做到這個地步,哪怕原來是光屁股一起混的伙伴,關系離破裂也不遠了,
2、溝通能力
坐在管理位置上,不可能總靠自己的權威去壓制下屬,更別說同級別的經理和老板,
需要具備強有力的說服力,同時應當有聆聽別人給予及時正確反饋的技能,要會演講,也要會妥協,
3、利他思維
好東西不要一個人獨吞,要分給大家一些,
管理者不是自己成功就可以了,而是帶著整個團隊成功,
很多成功的職場人一當上管理,就喜歡以己度人,「我能這么做,效果很好,為什么你們不行?」
事實上你那套東西對你有用,對其他人未必,
管理者可以從下屬角度出發,為他們思考分析解決問題;
有一種說法,一流領導用一流人才,二流領導用三流人才!二流領導慌,怕一流人才搶了飯碗,他不愿意招牛人,更不愿意把年輕人培養成牛人,
4、全面的管理技能
技多不壓身,組織架構調整、財務預算、跨部門協作這些都要去做,別想著自己是管理者,翹著二郎腿指揮就好,其實從事管理,需要你能在多項任務間變換角色,靈活應對,
最后的話
1、寫字樓里如青樓,不許樓里見白頭!
未來的社會,雇用市場逐漸開始消失,人才作為個體的價值迅速崛起,企業更多是扮演平臺的角色,未來將是專家(超級個體)時代,
因此,生活有多種選擇,不要糾結自己怎么還沒有升職,怎么還沒做管理,
2、職場的晉升并不能帶來絕對的安全感,以前不能以后也不能,只不過社會大環境,各種潛規則和權力變現,讓大家為了生存不斷焦慮,
3、能坐上管理崗位的人,至少邏輯、膽量、經歷、性格、天賦、氣場、身體素質,甚者顏值都不低,
4、坐上管理并不是更不容易失業、更有權威,絕大部分管理者卡在基層管理崗位上不去、無法服眾,同時管理者承擔更大的壓力和責任,
5、管理闖關成功的,能夠更加自由,更廣博的人生體驗,獲取更多隱性權利和行業人脈,也不用擔心白頭了踢出行業,
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