作為測驗工程師，我們為保障軟體專案的質量付出了很多精力，但是，由于我們的作業內容所限制，相對于其他專案角色，我們在專案中很難輸出比較直觀的成果，又因為作業成果不明顯，測驗工程師容易被某些團隊成員誤解為作業量不大或者作業價值低的一種角色，那我們應該如何匯報自己的作業內容，才能突出自己在專案中的價值呢？
一、測驗匯報內容
以往，我們在匯報自己的作業內容時一般只會強調發現的缺陷數這個內容，我們把Bug數量作為衡量我們作業量和作業價值的主要指標，但是僅憑這個資料就能現我們的價值么？答案是不能，如果我們在專案前期做了足夠多預防Bug發生的作業，專案測驗階段發現的Bug可能就很少，僅憑發現的缺陷數來衡量，豈不是否定了自己為預防風險所做的貢獻？
那么，除了發現的缺陷數量這個維度，我們還可以從哪些維度來匯報我們的作業量和體現我們的價值呢？如圖1-1所示，我們可以從測驗內容、測驗總結、重點專案總結、未來計劃以及思考和建議這五個部分來匯報自己的測驗作業，
關于測驗內容部分，我們可以統計我們測驗的需求數、設計的用例總數、發現的缺陷總數以及整理的測驗檔案數量，
關于測驗總結部分，我們可以參考《漫談測驗成長之探索——缺陷分析》一文，完成缺陷的分類分析，分析Bug發生的根因，并總結出預防缺陷的計劃，
關于重點專案總結部分，首先，我們可以挑選出自己主要負責的測驗專案，闡述專案規模、專案周期和專案的質量情況，其次，我們還可以分享該專案中自己遇到的問題和采取的應對措施，最后，我們還可以分享產品側的成果資料，例如該專案的用戶活躍資料、用戶的留存資料和營收增長資料等，
關于未來計劃部分，我們可以從個人和團隊兩個方面做規劃，個人方面，可以指出自己當前不足的能力并分享提升計劃，團隊方面，可以指出團隊遇到的問題或難點，并分享自己計劃為團隊做出哪些貢獻，
關于思考和建議部分，我們可以根據從測驗維度和專案維度去思考作業程序中的問題，并提出自己的優化建議，
二、測驗的價值體現
為什么要從測驗內容、測驗總結、重點專案總結、未來計劃以及思考和建議這五個部分來匯報自己的測驗作業呢？這些部分能體現我們測驗作業的哪些成果呢？
如圖2-1所示，一方面，測驗內容部分可以體現我們測驗的作業量，另一方面，測驗總結部分可以體現我們預防風險的價值，這兩部分從測驗維度體現我們的苦勞和功勞，
從專案維度來看，重點專案總結部分可以介紹專案相關資料來體現我們的作業量和保障的專案成果，例如，較大的專案團隊規模和較長的專案周期可以體現專案復雜度高和作業量大；專案中遇到的問題和問題的解決可以體現我們的協調和管理能力；專案發布質量高，用戶活躍資料較好，專案營收資料良好，也少不了我們測驗的功勞，
未來計劃部分一方面可以體現我們的自我提升的意愿，另一方面也可以體現我們希望幫助團隊提升的意愿，這部共同體現了我們未來對企業是能創造更大的價值，
思考和建議部分不僅可以體現我們發現問題、分析問題和解決問題的能力，也能引發管理者有更多的思考，從而為團隊創造更多的價值，
三、總結
本文分享了我們可以從測驗內容、測驗總結、重點專案總結、未來計劃以及思考和建議這五個部分去匯報測驗作業從而更好地體現測驗的作業價值，當然，上面五個部分也不一定是全面的，如果你還有更多的內容可以補充，歡迎留言分享，
如果需要上文測驗匯報PPT模版，可以瀏覽原文獲取，
原文地址：《漫談測驗成長之探索——測驗匯報》
作者簡介：Chaofan，愛測角成員之一，專注探索和分享軟體質量保障，
更多測驗成長探索系列文章：
- 《漫談測驗成長之探索——測驗檔案》
- 《漫談測驗成長之探索——測驗排期》
- 《漫談測驗成長之探索——缺陷分析》
- 《漫談測驗成長之探索——測驗用例評審》
- 《漫談測驗成長之探索——測驗策略》
轉載請註明出處，本文鏈接：https://www.uj5u.com/qita/509019.html
標籤：其他